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国电集团2015年战绩和2016布局:世界首台百万千瓦超超临界机组“世界之最优”

2016-01-29 10:03来源:中电新闻网作者:伍梦尧关键词:国电集团五大发电发电企业收藏点赞

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担当,扎实走好每一步

在经济下行压力加大、电量电价“双降”的严峻形势下,国电集团主动扛起了“保增长”的重大责任,着力夯实“三条防线,一个基础”,经济效益实现新提升。

国电集团在发展中不断夯实生产运营基础,深入开展安全生产标准化建设,扎实做好设备治理和节能减排改造,设备可靠性和能效水平不断提高。全年供电煤耗、发电厂用电率等指标均出现下降,设备等效可用系数同比上升,在全国火电机组可靠性评价和能效对标竞赛中创历年最佳成绩,一批重点治理企业生产运营管理、绩效指标显著提升。筑牢营销、燃料和成本资金三条防线,强化关键要素控制,主要技术经济指标持续提升。深化“三同”对标,煤电利用小时居可比企业第二,12个省份排名区域第一;强化燃料管理,标煤单价及同比降幅居行业第二;加强成本资金管控,应收款周转率同比提高0.13次,流动资产周转率同比增加0.18次,负债总额和负债率实现“双降”。

同时,实施“新机生效、治亏见效、降本增效”经营策略,加快综合产业转型升级,存量资产经营水平进一步提高。优化设计施工,加强生产准备,新投产机组增利22亿元;推动三年治亏方案落地,27户重点治亏单位同比减亏9.4亿元,6户实现盈利;融资成本、成本费用、“两金”、八项费用等实现同比下降。全年利润同比增长16.5%,资产负债率同比下降1.01个百分点,并成功发行公司债。

随着国资国企改革的全面推进,电力行业的治理模式和运营机制也在面临深刻变革,发电企业正在逐步走向完全竞争。国电集团全面加强运营管理,夯实生产运营基础,全面改善生产经营面貌。紧盯电力、煤炭、资金市场变化,扎牢面向市场的重要防线。下大力气推动煤炭、金融、物资物流等相关产业提质增效,提升科技资源聚合能力,突破一批关系集团未来发展制高点的前瞻性科研项目,为未来发展铺平道路。

落实,紧跟国家发展战略

2015年,国电集团成立专门机构,全力做好中央专项巡视配合及整改工作。收到巡视意见反馈后,国电集团党组立即部署整改工作,聚焦重点问题,落实“两个责任”,贯彻国资国企和电力体制改革部署,统筹“四三三”管控体制,实施投资、财务、燃料、采购招标“四个集中管控”。

原标题:国电工作会解读|在成绩中突破 在发展中变革
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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