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【最新】十张图看懂华能集团的“十二五”装机、营业收入等情况

2016-02-05 09:08来源:北极星电力网关键词:华能集团五大发电火电收藏点赞

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关键词7 党的建设

“十二五”期间,公司始终坚持“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”的理念,自觉把党建工作放在企业全局中去思考、去谋划、去推进,抓住领导班子和领导干部队伍建设、企业基层党组织和党员队伍建设这两个关键,扎实推进党的思想、组织、作风、反腐倡廉和制度建设,为推动公司科学发展提供了坚强保障。坚持实施和谐发展战略,开展社会责任管理提升活动,推进精准扶贫帮困,进一步树立了华能责任央企的形象。巡视整改推动依法治企。公司完成了巡视整改阶段性任务,全力配合中央第七巡视组专项巡视工作,成立了整改工作领导小组、办公室和专项整改工作小组,围绕巡视反馈的三个方面问题和六条整改意见建议,制定整改工作方案和16 个专项整改方案。公司主要领导总负责,其他党组成员分管负责,梳理具体整改任务并建立台账,明确整改措施、整改时限、责任单位和责任人,公司党组与45 家二级单位党政主要负责人签订了整改责任书,层层传递责任和压力。公司按期高质量完成222 条整改措施,加大招投标、党风廉政建设、“三重一大”、财经管理等方面的制度建设,全年制定、修订、复审制度共138 项,完成公务用车封存和办公室整改腾退。公司巡视整改成果得到了上级的分肯定;93.8% 的受访职工干部对本企业领导班子在巡视整改工作中的表现满意,93.7% 的受访职工干部认为本企业巡视整改工作对推动企业健康发展有帮助。完成了巡视整改阶段性任务,建立健全巡视整改长效机制,巡视整改成果得到巩固。

从严治党强化核心作用。公司深入学习党中央、国务院系列部署要求,特别是党的十八大以来中央历次会议精神,重点学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神。牢固树立国有企业必须坚定不移坚持党的领导的观念,强化党在国有企业的领导核心作用,积极落实党建工作党组(党委)主体责任,党组(党委)书记第一责任和领导班子成员“一岗双责”,完善了党建绩效考核体系。认真贯彻落实党中央关于反腐倡廉的决策部署,坚决把纪律和规矩挺在前面,狠抓反腐倡廉建设党组(党委)主体责任、纪检组(纪委)监督责任落实。加大监督执纪问责力度,加强内部巡视,严肃查处违纪违规问题。深入开展“创先争优”、党的群众路线教育活动和“三严三实”专题教育,党组织的创造力、凝聚力、战斗力显著增强,小湾电站党委被授予全国创先争优活动先进基层党组织称号。

能源企业及相关企业的交流合作,推进建立各种合作伙伴关系,开展在电力、资源项目的开发、建设、运营管理和信息交流等方面的国际合作。积极参加政府主导的多个双边合作机制,加入中俄电力合作工作组、中墨企业家高级别工作组、中意企业家委员会、中蒙能源联合工作委员会等政府间合作机制。落实国家关于中国装备“走出去”及推进国际产能合作部署,牵头与国内装备制造企业打造走出去联合体,与国机集团签署战略合作协议,组成中国装备、产能、投资“走出去”联合体;2015 年,公司科技服务项目涉及海外12 个国家,合同金额近2 亿元。公司与美国、意大利、法国、韩国、西班牙、德国等国际能源企业签署合作协议,建立了合作伙伴关系,国际交流合作水平不断提升。

公司与美国、意大利、法国、韩国、西班牙、德国等国际能源企业签署合作协议,建立了合作伙伴关系,国际交流合作水平不断提升。加强建设实现晋位升级。公司扎实推进学习型、服务型、创新型党组织建设,基层党支部普遍实现晋位升级,“一般”党支部升级率达到100%。深入开展“四强四优”创建工作,深化“党员示范行动”, 3 个党支部、4 个党委、10 名党员获得国资委“两优一先”表彰。严格执行中央八项规定精神和公司改进作风30 条要求,作风建设进一步加强。加强领导干部队伍建设,完善干部管理制度,严格干部选拔任用,加强干部培训和日常监督管理,统筹推进各类人才队伍建设。进一步深化精神文明创建活动,30 家单位被授予“全国文明单位”,82 家单位获省部级文明单位。

关键词8 社会责任

“十二五”期间,公司贯彻《中央企业“十二五”和谐发展战略实施纲要》,实施和谐发展战略,开展社会责任管理提升活动,推进精准扶贫帮困,进一步树立了华能负责任企业的形象。战略引领和谐企业创建。公司将实施和谐发展战略作为创建世界一流企业的七大战略之一,纳入创一流总体方案设计,制定《创建世界一流企业和谐发展战略实施方案》,围绕提高可持续发展能力和水平,以全面履行社会责任为载体,立足战略高度认识、部署和推进和谐发展,努力建设诚信华能、人文华能、责任华能和品牌华能。部署开展“和谐企业”示范单位创建活动,命名黄台电厂、井冈山电厂、小湾水电站、通辽风电、贵诚信托等为集团公司首批和谐企业示范单位,发挥辐射和带动作用,提升和谐企业建设水平。责任融入提升履责水平。公司以管理提升活动为契机,将社会责任管理作为19 个重点领域之一,纳入管理提升范围,实施社会责任管理提升计划和三年工作计划,落实12 项重点工作。推进社会责任融入生产运营的全过程,完善以“三色文化”“四大责任”“五个表率”“六个发展”为核心的可持续发展模式,切实回应利益相关方关切。加强履责成果宣传,连续9 年编制发布公司可持续发展报告,报告连续4 年被评为五星级报告。

建立常态化社会责任信息发布机制,搭建起了与利益相关方沟通交流的有效平台。绿色煤电天津IGCC 示范电站、石岛湾高温气冷堆核电、澜沧江“百千万”工程等成为典范项目,展示了公司负责任企业的行动和成效。在中国社科院《企业社会蓝皮书》中,华能社会责任发展指数居中国企业300强第5 位。

精准帮扶努力造福社会。公司积极开展援疆援藏援青,发挥能源企业优势,着力解决边疆少数民族地区缺电问题。在西藏建成了当地最大、海拔最高的燃油电厂和西藏历史上最大的水电站。

2015 年底,亚让水电站、觉巴水电站建成投产,有效解决了西藏墨脱县、芒康县用电问题。在新疆建成了最大的扶贫惠民工程——华能别迭里水电站,不仅每年发电8 亿多千瓦时、上缴利税4000多万元,还新增灌溉面积38 万余亩,解决了900多户农牧民的定居问题。发放安装独立光伏电源设备5900 多套,解决了新疆、青海2 万多农牧民的基本生活用电需求。五年捐赠资金3.8 亿余元,支持定点扶贫和社会公益事业,向解决贫困地区、贫困人口最急需的教育、医疗、人员培训等社会、民生领域倾斜,在新疆建设抗震安居住宅和水库,在青海尖扎县建设第二民族中学,改善县医院和乡镇卫生院医疗条件。在陕西横山县开展中央企业定点帮扶贫困革命老区“百县万村”活动,在走乡入村摸底调查的基础上,制定方案、落实资金,精准到村到户,三年将帮助横山县39 个贫困村,解决4.2 万余人的缺水、缺路、缺电问题。五年来,公司系统先后选派干部、人才30 多人,赴基层一线挂职扶贫、帮助工作,彰显了华能“三色公司”的责任和情怀。

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