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视野|煤炭行业有望拉开换挡升级序幕

2016-03-07 16:42来源:能源杂志作者:卜昌森关键词:煤炭行业煤炭企业火电厂收藏点赞

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中小企业难当“引领者”

行业进步需要“领头羊”。煤炭行业要由黑变绿,换挡升级,推动全产业链煤炭清洁高效利用,必须大力推进煤炭科学研究,实现煤炭安全绿色开采,整体提升煤炭发电水平,有序推进煤炭转化升级,强化煤炭及关联行业节能减排,提升煤炭科技创新能力。这一切,都需要巨额的科研投入,只有行业翘楚才有这个能力,中小型企业没有做研发的力量,尽管他们也知道科技创造价值,也有强烈的科技开发愿望,但是,实力所限,他们只能是“追随者”,而不可能成为“引领者”。如果行业分散,大家都力不从心,则行业难以进步。

美国汽车工业开始发展的时候,有200多家汽车公司,分散到规模经济效益无法发挥,分散到每个企业都不可能做大规模的研发投入。在市场力量的驱动下,几十年间,美国的200多家汽车公司最后变成了3家。我国工业的发展,也会走同样的道路,不断地集中。只有集中才有规模效益,只有集中才能有足够的资源进行研究与开发。

科技创新是摆脱资源依赖、实现煤炭产业转型升级的迫切需要。山西省作为典型的资源型经济省份,一直没有走出资源过度依赖、增长大幅度剧烈波动的困局。省领导形成共识:煤炭产业走出困局必须依靠科技创新。近年来,在全省各级政府、各有关部门、各煤炭企业的共同努力下,不断加大煤炭科技创新工作力度,积极推进采煤技术进步,全部矿井实现了机械化开采,不断攻克瓦斯抽采技术难题,煤矿安全生产水平有了很大提高。但是,煤炭科技创新对煤炭产业可持续发展的推动作用尚不明显,科技创新成果转化尚未形成产业,具有自主知识产权的核心技术很少,煤炭产品的附加值开发不足,尤其是煤电、煤焦、煤化、煤建材、煤机装备等煤基产业尚未形成优势,并且多数产品仍处在产业链中低端,对煤炭产业转型升级、可持续发展的科技贡献率不高。

煤炭大省山西如此,其它地方的企业同样呈现“先进技术与落后技术并存,落后技术比例较大”状态。

煤炭行业期待“航母群”

转型升级的前提是产业集中和产业整合。所有产业演进都必须经历初创、规模化、集聚、平衡和联盟四个阶段。产业分散会导致产业内竞争无序,出现产能过剩。产能过剩使行业内所有的企业都很难受,实力强大的企业就会开始做兼并收购。兼并收购最大的好处就是消灭对手、掌握话语权,市场份额越大越有利。最终集聚形成几大巨头,在新的平台上实现平衡和联盟。

2015年7月,内蒙古矿业集团通过受让通辽市政府无偿划转股权和增资的方式,实现对霍煤集团的绝对控股。这是内蒙古地区首例国企之间的重组,也是首家大型煤企被重组。

山西是产煤第一大省,经过多次整合重组,已形成了五大煤炭集团。五大集团去年煤炭产量4.75亿吨。2015年10月13日,山西省委书记王儒林在主持召开煤炭产业调研座谈会时提出,要重视解决集中度不够的问题,深入研究资源条件,科学谋划产能布局,坚持企业自愿、市场主导,加大资源整合、兼并重组力度,依法依规淘汰落后产能,加快建设一批千万吨级现代化大型矿井。

产业集中是历史必然,产业整合是大势所趋。随着煤炭市场危机延长和大批煤炭企业亏损加重,一场以强势企业为主体推动的新一轮并购重组浪潮即将来临。只有资源枯竭企业、落后产能、劣质煤产能有序退出,大型煤炭企业对中小型煤矿进行兼并重组,壮大一批大型煤炭企业集团,才能进一步提高办矿标准,推动产业结构迈向中高端。

我国煤炭行业如今是神华集团一家独大,其他企业都太小。为了行业健康发展,需要一批航母级企业,亟待出现“航母群”,这样才能实现平衡。只有出现“航母群”,才会在联盟下解决产能过剩,又会在新的更高层次的竞争中竞相研发。这样的企业不仅有实力、有能力投入巨额资金进行科研;而且为了保住市场份额,有强烈的意愿去投入。创新的结果,必定带动整个行业进步。所以,经济下行、竞争惨烈并不可怕,反而能够壮大一批优势企业,并倒逼这些优势企业在新一轮竞争中加大研发投入,改进产品和技术,提高传统行业的效率,为行业打开新的更大的发展空间。

原标题:意见领袖 | 卜昌森 :煤炭行业有望拉开换挡升级序幕
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