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深度好文丨电力工业如何推进供给侧结构性改革?

2016-03-10 07:53来源:北极星电力网(整理)关键词:电力工业供给侧改革火电收藏点赞

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(二)全面提升经营管理水平,向社会和用户提供更优质的服务

1. 全面提升经营管理水平

电力工业应由外延式发展向内涵式发展转变,创新管理体制机制,注重发展质量,夯实管理基础,努力实现内部挖潜,向管理要效益。

(1)坚持战略引领,强化战略管控,科学制定电力工业发展规划、计划,优化电源与电网布局,合理确定电源与电网工程投资规模、结构和时序。严格审核项目可行性研究的经济性、合规性,严把入口关,提高投入产出效益,增加有效需求。

(2)强化电力企业风险管控,完善企业内部监督体系,严格控制企业各类成本开支,实现规划设计、工程建设、招标采购、运维检修、资产退役全过程闭环管理,切实做好降本增效工作。

(3)强化信息化与企业生产、经营、管理等的深度融合,提高信息化在企业核心资源及综合业务中的应用能力,以信息化促进业务流程化和管理精益化,

2. 全面提升对社会和用户的服务水平

电力工业不但要确保电力系统安全稳定运行,还要不断改善电力供给品质、提高电能质量和效率,提供优质便捷服务。电力企业要适应电力市场化改革要求,强化市场竞争意识,创新服务理念,建立“互联网+电力服务”新模式,打造新型一体化智能互动服务平台,拓展能源综合服务和增值业务。通过业务流程优化、组织重构、内部协作、平台建设,全面提升为用户提供优质、便捷、经济的服务水平。

3. 全面加强队伍建设

电力工业要把人才资源作为实现科学发展的第一推动力,站在新起点上更好地实施人才强企战略。探索市场化选人用人机制,加强高层次领军型和高技能复合型人才队伍建设,全面提升人才队伍的能力素质。为做强做优电力企业,培育具有国际竞争力的世界一流电力企业提供坚实的人才保障。

4. 进一步提升企业软实力

电力企业要强化党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用;坚持文化强企战略,以社会主义核心价值体系为引领,树立正确的企业核心价值观,建设具有行业和企业特色的一流企业文化体系;切实履行社会责任,落实电力普遍服务义务,以可持续发展为核心,深入落实和谐发展战略,强化社会责任管理,将社会责任融入企业运营;加强电力工业品牌建设,实施品牌引领战略,树立强烈的品牌意识,提升品牌内涵和价值。树立起电力企业管理先进、业绩突出、服务优质、经营高效、自主创新、节能环保、积极履责的良好品牌形象。

(三)积极推进改革,增强电力

工业综合实力和可持续发展能力电力工业要适应国内外经济形势变化和我国全面深化改革的要求,积极创新发展,大力开拓新领域、拓展新业务,培育新的业务增长点,增强电力工业的综合实力和可持续发展能力。

1. 把握改革机遇,挖掘新的效益增长点

电力工业要完善现代企业制度,健全公司法人治理结构,规范企业治理行为,围绕提升企业竞争力,进一步提高集约化管理水平。稳妥、规范、有序推进混合所有制改革,适当引入非公资本,增强企业活力和竞争力。

深化劳动用工、绩效考核、薪酬分配制度改革,形成科学的管理体制和机制。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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