【企业必读】锂电池公司如何构建一流的质量体系-第6页-北极星储能网

投稿

我要投稿

工作质量：工作质量是企业为达到产品质量标准,管理工作的水平与组织完善程度,也就是工作的优劣程度。工作当中每一位员工要想确保自己的工作质量,必须干好本职工作,把好每一个产品质量关,按照标准作业指导书来完成每一道工序,发现问题及时报告,不得自作主张或置之不理。品质是制造出來的,而非检验出來的;因此,工作质量的高低决定着产品质量的优劣程度,每个员工都必须意识到,次品和不合格品都是在生产过程中制造出来的,不是检验出来的。不是QA或者IPQC把产品检验坏了，而是在生产过程中制造出来的不良品。,产品质量的好坏与生产过程当中的每一个人都有密切关系。员工的工作质量要求是熟悉检验标准、属性操作规范SOP的要求,树立“质量是生产出来的,不是检验出来的”的思想,严格遵守品质保证的三不政策和三不放过原则。

三不政策：

1.不接受不良品—自检，复检.

2.不制造不良品--自检.

3.不流出不良品--自检和复检

三不放过原则：

1.事件原因分析不清楚不放过﹔

2.事件責任者与群体未受到教育者不放过﹔

3.事件沒有预防措施不放过。

服务质量：是产品质量与工作质量的结合,在今天的社会里,各行各业都以为顾客提供最好的服务为宗旨。客服部门要做好产品售前、售中、售后服务，提供让顾客满意的服务,让顾客消费得开心。产品不可能做到100%，当发生产品质量问题时，那么服务人员的态度和服务的质量将决定客户对公司的评价，将影响公司的信誉，所以服务质量非常重要。

质量意识：要保证我们的产品是合格的，产品符合规格要求，生产过程控制按照标准作业指导书去执行。员工不仅仅是被动的接受，更要不断地提出改善意见，全体人员形成持续改善的理念，促进质量的提高。部门之间配合、分工协作。质量意识是一个企业从高层管理到中层管理到一线员工，对质量和质量工作的认识和理解。质量意识体现在每一位员工的岗位工作中，也体现在企业最高决策层的工作中。质量意识得到提高，能够自觉地去保证企业所生产的交付顾客需求的产品质量、工作质量和服务质量的意识提高，企业以质量求生存，求发展。

质量意识是通过企业管理水平的提升、质量教育和质量责任不断的培训去建立，通过高层和基层管理人员对员工的培训施加影响去形成。作为公司的高层通过质量激励机制，影响所有员工自我调节，逐步的行成;作为质量部门的负责人，要影响高层甚至老板的质量理念;作为中层管理、质量经理、质量工程师主管在日常工作当中通过对工作相关的中层管理或者其他部门的主管影响、灌输质量意识;作为IPQC、质量管理人员通过日常工作中对一线员工的影响、灌输一线员工的质量意识。全体员工的质量意识提高，产品质量才会提高，工作质量才会提高，服务质量才会提高。

质量管理非常系统、非常复杂，需要所有人都参与到质量管理中来，才能真正提高质量。

原标题：锂电池公司如何构建一流的质量体系

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

订阅北极星周刊，精彩内容不再错过！

特别声明：北极星转载其他网站内容，出于传递更多信息而非盈利之目的，同时并不代表赞成其观点或证实其描述，内容仅供参考。版权归原作者所有，若有侵权，请联系我们删除。

凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创，转载需获授权。

阅读下一篇

陕西咸阳2016年重点项目发布：3个储能项目（储能部分）

储能电站查看更多>锂离子电池查看更多>电池生产企业查看更多>

姓名：
性别：
出生日期：
邮箱：
所在地区：
行业类别：
工作经验：
学历：
公司名称：
任职岗位：

【企业必读】锂电池公司如何构建一流的质量体系

陕西咸阳2016年重点项目发布：3个储能项目（储能部分）

登录注册

绑定账号

想要获取更精准资讯推荐？建议您完善以下信息~

订阅成功

想要获取更精准资讯推荐？建议您
完善以下信息~