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社会效益。在西部,地表生态文明的核心是水资的问题。在神东矿区地表生态保护方面神华采取了一系列技术:
一方面在煤炭开采过程中减少对地表生态的损伤。因为煤炭开采过程中会造成地面不均匀的沉陷,形成很多裂缝破坏植物的根系,而且形成裂缝之后,土壤里面的水分散失得更快。所以,神华利用开采工艺的创新和开采参数的优化,实现了井下大面积的开采,让地表大面积均匀沉降以减少裂缝,从而减少对地表生态的损伤。
另一方面充分利用保护住的水资源,加强生态恢复。把存在地下的水抽到地面来,根据需要进行喷灌或者滴灌,极大地改善了地表生态。神东矿区原来是沙漠化矿区,在神东矿区开发之前,地表植被覆盖率是3%到11%,现在地表植被覆盖率超过了80%。
神东不仅是世界最大的矿区,也是世界上最缺水的矿区。因为技术上的突破实现了两个转变:一是西部矿区原来是耗水大户,现在变成了一个水源地,不仅可以自己用,还可以给外部供水;另外还有一个转变就是使原来沙漠化的地表生态变成了绿洲。
依托这一技术的国家重点实验室
去年国家批复了“煤炭开采水资源保护与利用国家重点实验室”,这是国家最高的研发平台。为什么要批复这个重点实验室?我们理解有两个方面:一是这个问题确实是非常重要;二是这个问题还没有完全解决,地面水库研究了一二百年了还在研究,地下水库一定还有很多技术难题,同时还要加大推广应用的力度。真正保证它的绝对安全,还要解决大家对安全的担心。
神华是央企,央企的重点实验室和学校和研发单位是不一样的。这个重点实验室不仅是技术,体制机制方面都要有创新,不但要出技术、出人才,还要出机制。技术方面,水资源保护利用是一个新兴的领域,也是一个交叉学科,需要大批的技术来支撑,还有很多问题要解决;人才方面,要进行技术研发、示范和推广利用,所以要培养一批各方面的人才,研究一整套激励机制;机制方面,要把国家的重点实验室和企业、行业的发展联系在一起,国家的重点实验室一定要解决企业和行业,乃至国家面临的重大的技术难题,还要和经济效益挂钩。
作为一家企业神华如何保障科研实力?
神华涉及的行业多,有煤炭、电力、铁路、港口、航运、煤制油、煤化工,一方面神华的研究力量比较弱,因为不像一些央企由原来的部委转制而来有科研基础,同时,因为神华是央企,标准就比较高,很多方面都想引领行业发展。所以就带来了难题,怎么办?
经过了近20年的探索,神华用实践证明了企业在科技创新中的主体作用。央企应该是科技创新的主体,第一是需求的主体,第二是决策的主体,第三是投入的主体,第四是研发组织的主体,第五是成果推广应用的主体。神华在使企业成为五个方面的主体方面做了比较好的探索。
神华在两个“牢牢掌握”的基础上充分利用外部资源,一是牢牢掌握科技创新的核心环境,你能主导它;二是要牢牢掌握核心技术,这是研发的目标,有核心技术才能引领行业。
神华在这方面如果说有一些体会和经验的话,主要是在于:一是战略引领,研发一定和企业、行业,甚至和国家的战略一致,在战略引领的前提下,通过问题导向,有什么问题解决什么问题;二是严格程序管理,比如神华所有的外委科技项目和国家部委是一样都是招标的,而且科技管理人员不参与招标的任何程序。
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