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【干货】阿海珐:缓慢掉头的核电巨龙

2016-06-03 17:51来源:国家电网杂志关键词:核能阿海珐法国收藏点赞

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聚焦中国

福岛核电事故之后,在全球核能缓慢复苏,部分国家停滞不前的情况下,中国坚定的核能发展政策使其成为国际核电公司的重要市场。事实上,在阿海珐持续亏损的这几年里,阿海珐在中国的业务并没有受到太大的影响。阿海珐亚太区总裁欧道博曾公开表示:“2014年,阿海珐在中国效益良好,没有出现重大的财产损失”。毫无疑问,阿海珐已经把中国伙伴看成了未来将其拉出经营沼泽最重要的力量,同时,将核电业务交给法国电力之后,阿海珐开始在中国寻找更多的合作机会。其实,阿海珐和中国核电渊源颇深。在中国核电发展历程中,法国一直是很重要的合作伙伴。早在1986年,阿海珐(法马通)同广东核电合营有限公司签订合同,向大亚湾核电站提供全部两套核岛系统。而中国超过2/3的在建反应堆设计都来自法国,其中重要的技术提供方就是阿海珐。除了反应堆技术的引进之外,阿海珐还涉足了国内的工程承包、设备制造、核燃料元件、核电服务、仪控系统和乏燃料处理等市场。在这些领域,阿海珐与国内的合作伙伴大都以成立合资公司的形式,在进行技术转让的同时,完成进驻中国市场的战略步伐。不仅是中国市场,阿海珐也有与中方企业一同开发的国际市场。备受关注的英国欣克利角C项目就将由法国电力、阿海珐和中广核牵头的中广核、中核联合体一同参与开发,并将采用EPR技术。阿海珐亚太区总裁欧道博曾公开表示:“阿海珐与中国有30年合作的历史,目前和30年前的情况也不一样,我们要适应目前的变化,与中国企业成立合资公司促进产业本土化,以服务本地和海外的市场。”

点评

在内外交困中寻求突围

阿海珐从2011年开始连续5年的亏损,虽然有福岛事故引发的全球性核电市场疲软为背景,然而究其根本,其自身的诸多问题恐怕才是形成巨亏“黑洞”的关键。

作为老牌核电巨头,阿海珐在技术方面底蕴丰厚。凭借EPR核电站建造技术,阿海珐曾在欧洲、中国斩获不少订单。

然而,成也萧何败也萧何。阿海珐对于EPR技术的过度依赖将其拖入亏损泥淖。由于EPR技术施工的复杂性和高成本,阿海珐曾在2009年阿联酋核电站招标中败给初出茅庐的韩国APR1400技术,痛失大单,引发了法国政界的震动。

EPR技术本身的特性加上阿海珐对工程管理方面的糟糕表现,使得奥尔基洛托3号机组项目长达9年的延迟,也彻底将阿海珐拖入亏损泥淖。而在法国芒什省弗拉芒地区建造的EPR核电站,也出现了由于安装人员操作失误等原因造成的工程延误,以及三倍以上的预算超标,这些都在一定程度上反映出阿海珐在工程管理上的弊病之深。

此外,在经营战略上,阿海珐也没有显示出一家老牌巨头应有的远见。

近年来,核能发电面临新能源和可再生能源的巨大挑战,以核电为电力供给支柱的法国也不例外。《能源转型法案》就曾大幅提高可再生能源发电比例,将核能发电量占比从70%降至50%。面对新形势,阿海珐的举动显得犹疑不决,既没有及时转型,也没有在传统领域里保持应有的优势。

不过,此次政府注资挽救了阿海珐。目前,阿海珐首席运营官菲利普˙诺奇已经针对企业的困境提出转型计划,未来阿海珐的经营重心将重新放在核能发电的关键领域,对于管理不善等问题也将有计划地进行整改,并将聚焦中国等新兴市场。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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