北极星

搜索历史清空

  • 水处理
您的位置:电力报道正文

【大咖说】国际石油大佬如何看十大行业热点?

2016-06-13 13:51来源:能源大咖作者:陆如泉等关键词:能源天然气OPEC收藏点赞

投稿

我要投稿

关键词之八:合作协同

为应对不断上涨的成本,参加会议的石油公司和技术服务公司的专家们形成了一个共识,就是要不断调整优化目前这种石油公司和技术服务公司各自专业化发展的模式,形成新的油气勘探开发的商业模式。

如何构建全球上游业务新的商业模式?斯伦贝谢的高管认为,石油公司和技术服务公司的一体化(Integration)和协同(Collaboration)是未来的方向。巧合的是,上述新的商业模式正好是以中国石油(CNPC)为代表的一批国家石油公司(NOC)目前已经具备的。

在谈到非洲地区的油气投资环境面临的机遇、挑战时,与会专家对CNPC在非洲投资的“上下游一体化”的商业模式表示认可,专家特别提到了CNPC在尼日尔和乍得的石油投资,认为CNPC目前在非洲实施的“一体化整体解决方案”(TotalSolution/PackageSolution)是一种比较好的模式,但问题在于,作为投资者,CNPC如何获得良好的投资回报,以及如何平衡好利益相关方的诉求。

关键词之九:当地含量

“当地含量”(LocalContent)是石油合同中的一个专业术语,是由资源国政府采取的一种与外国投资有关的措施,要求外国投资企业必须购买一定比例或一定价值的资源国当地产品或服务(例如物资装备或工程技术服务等)作为其生产投入,以帮助资源国发展本国产业、改善就业并保持对外收支平衡。

这个议题在往年的能源周年会中很少或从未被提起(笔者参加了2013年的能源周,没有听到与会人员讨论当地含量),但在2014年的年会上频繁被讨论和提起。大会主持人丹尼尔•耶金等曾不下三次询问演讲嘉宾对当地含量的看法。

例如,在询问PEMEX 总裁EmilioLozoya关于墨西哥对当地含量有什么规定时,总裁表示,考虑到墨西哥是北美自由贸易区的组成部分,无意通过实施当地含量法来约束外国投资者,但仍将会在当地含量上做些规定,以保障国内的就业;在询问尼日利亚石油部长时,部长表示将会进一步加强与国际石油公司在尼日利亚深水项目上的合作,并通过与外企组建合资公司的方式提升本土公司的能力。

关键词之十:领导力

此次能源周上,领导力并没有作为一个专门的话题,在大会主会场或分论坛被专门提起。笔者的一个感受是,在多场主会场发表主旨演讲的大型石油公司的总裁们或重点资源国的石油部长们,无一不具有较强的个人魅力和领导力。有的发言幽默风趣,“语不惊人死不休”,例如,道达尔石油公司总裁马哲睿说,“非常规意味着不常规(unconventionalisnotconventional),要用不常规的手段和方法对待非常规”,引得大家哄堂大笑;有的发言相当大胆直接,例如,当主持人在询问埃尼公司在伊拉克的作业区情况时,埃尼总裁PaoloScaroni立刻“抱怨”起来:“……我们在祖拜尔油田的合作进展并不顺利,伊拉克办事效率太低、太官僚,要跑19个部门才把事情办成;我们要告诉伊拉克政府,如果他们不改变这种状况,我们不得已将退出伊拉克……”。

但埃尼公司总裁有一段关于战略与领导力的经验之谈让笔者深以为然。他说,他的管理精髓在于四个方面:一是制订好战略;二是对每一位员工充分宣贯战略;三是选择合适的人去不折不扣地执行战略;四是创造条件,让员工专注于他们的工作。

以上是笔者参加2014 年剑桥能源周总结出来的十个关键词。需要说明的是,这三天会议的日程非常紧凑,除了全体会议代表均能参加主会场的主旨演讲和对话外,对于分会场、分论坛,常常是十几个同时召开,笔者只能根据自身从事业务的方向和偏好选择性地参加。伊拉克及前苏联地区的油气产量前景问题,俄罗斯天然气的未来流向问题,伊朗核问题及制裁的情景分析,非洲油气合作机遇与挑战,等等,都是此次能源周一些分会场、分论坛讨论的焦点问题。因此,上述十个关键词并不能概括本届剑桥能源周的全貌,只能是一家之言。

另外,笔者发现,在涉及一些地缘政治方面的话题上,欧美专家的视角和判断与我们有着显著的差别,他们对中国、俄罗斯等大国的看法戴着明显的“有色眼镜”。笔者的一个启示是,像这样高规格的能源论坛,中国的石油公司不仅要积极参与,而且要增强影响力,并拥有一定的话语权。希望未来有更多的中国政府高层官员和石油界高管人员和专家在会上发表演讲,传递中国的声音,这是中国融入全球能源治理和中国大型石油公司建设世界级企业的需要。(其他作者为:朱兴珊、左世海、孙幼林)

原标题:「大咖说」国际石油大佬如何看十大行业热点?
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

特别声明:北极星转载其他网站内容,出于传递更多信息而非盈利之目的,同时并不代表赞成其观点或证实其描述,内容仅供参考。版权归原作者所有,若有侵权,请联系我们删除。

凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创,转载需获授权。