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重磅丨国电集团2016年度年中工作会:上半年做了什么?下半年会做什么?

2016-07-04 08:56来源:北极星电力网关键词:国电集团五大发电乔保平收藏点赞

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下半年将怎么做?

陈飞虎就做好下半年重点工作提出六点要求。一是深入落实“一五五”战略,提升发展质量。要优化战略布局,推动资源向优势产业、优势区域和优势项目聚集;加强前期工作,突出抓好关系长远的战略性项目;强化基建管控,深化多维对标,提升项目竞争力和可持续盈利能力。二是深入深化“双提升”工作,提升管理效益。要持续深入创新推进“双提升”,稳固火电产业经营业绩,提高清洁能源产业贡献度,推动相关产业转型升级。三是深入夯实运营基础,厚植竞争优势。要抓好安全环保工作,完善全员、全方位、全过程安全责任制体系;抓好企业综合治理,在全系统推进“创星创优”,推动生产运营面貌持续改善。四是深入推进依法治企,防范经营风险。要全面落实“四个集中管控”,进一步加强集团审计、纪检监察、巡视、法律工作,全面加强重大风险管控,集中精力清理机构、清理业务、清理资产。五是深入推动改革创新,增强管控效能。要完善管理体制,全面加强企业市场化运营组织架构建设,加快建立与市场相适应的快速反应机制,加强水电风电运营管理体系建设;强化考核激励,充分发挥考核的牵引驱动作用;聚焦安全清洁高效现代能源技术,落实创新驱动发展战略。六是深入落实全面从严治党,筑牢政治保障。要落实全面从严治党责任,把国有企业党组织的政治优势、组织优势和群众工作优势,转化为企业的竞争优势、创新优势和科学发展优势;抓住领导干部这个“关键少数”,全面提升执企能力,持之以恒强化作风建设,以作风建设新成效推动集团各项工作再上新台阶。

集团公司领导班子成员结合分管工作分别讲话,对分管工作进行总结,对下一步工作进行部署,并就有关工作提出重要建议。

张国厚就贯彻落实会议精神提出三点要求。一是抓好学习传达,认真贯彻落实本次会议精神。要切实增强责任感和紧迫感,准确把握形势变化,始终保持战略定力,坚持以“一五五”战略为指引,以“双提升”工作为抓手,有效驾驭企业运行,扎实推进各项工作,确保年度目标如期实现。二是聚焦核心目标,坚决打好提质增效攻坚战。要坚持战略导向,突出质量效益,持续优化资产结构和产业布局;夯实运营基础,扎牢燃料、营销、成本资金三条防线,深入挖潜,提质增效;加强安全工作,全面抓好企业安全生产、环保、廉政、稳定和依法治企各项工作;突出抓落实见成效,细化分解本部门、本单位关键指标,以时间倒排、任务倒逼、责任倒追强化执行,确保各项工作落实到位。三是全面从严治党,为完成全年目标任务提供坚强保障。各级党组织要把加强党的建设作为头等大事,坚决贯彻党中央和集团党组的各项决策部署,全面加强党建和思想政治工作,严格落实“两个责任”,认真履行“一岗双责”,真正与企业经营发展工作同部署、同检查、同考核。当前要突出抓好抓实“两学一做”学习教育,坚持两手抓、两不误、两促进。

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