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【聚焦】龙煤案例透视:国企合并是谁的解药?

2016-07-28 09:09来源:蓝海经济观察作者:沈奇 张玉香关键词:煤炭行业龙煤集团国企改革收藏点赞

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煤炭开采难度高,安全欠账新旧叠加,2014年龙煤控股的百万吨死亡率是中国神华的21倍。(2004年四个矿业集团重组时,安全欠账17.7亿元。)

2015年1-9月,龙煤控股的营业总收入158.27亿元,下降27%,营业毛利率仅为0.75%,净利润-33.8亿元。截止2015年9月底,公司有息债务总额为206.08亿元,资产负债率高达87.54%。

6、还有多少个龙煤:在本世纪第一个十年国企整合中有太多个龙煤,比如渤海钢铁、比如广西有色、比如武钢……

7、我们认为:国企合并不是改革,通过合并拼凑成大集团,投入资源,扩大贷款规模,盲目上马项目,这些巨无霸们要么通过财政输血维持生存,要么上市圈股民的钱,成为大量财政资源、市场资源的黑洞,也是成为中国经济毒瘤。

8、国企合并只能把问题推到下一个任期,是毒药不是解药。

9、国企改革恢复国企市场竞争主体的角色,真正优秀的国企不会惧怕市场,是为正途。

原标题:国企合并是谁的解药?龙煤案例透视
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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