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深度丨煤炭行业去产能的辩证思维

2016-08-11 16:00来源:《财经》作者:刘珺关键词:煤炭企业煤炭行业煤炭市场收藏点赞

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去产能应该是中国经济强身健体的大计,而非简单的减肥,唯有此立意,才是去产能的辩证思维,才符合供给侧结构性改革的要义

“三去一降一补”定调2016年中国经济社会发展,“去”字诀领衔,其中“去产能”唱主角,可见其重要性非同一般。“去产能”之产能是过剩产能,而产能过剩似乎越来越频繁地成为现代经济的痼疾。

产能过剩的必然因素

在三次工业革命之后,产能过剩已非阶段性、行业性,而是常态化、全球性的现象了,而中国的产能问题更是形格势禁。让数字来证明: 2015年,中国粗钢的产能利用率为67%,而全球平均粗钢产能利用率为69.7%;中国煤炭行业的产能利用率为65.8%,全球煤炭行业平均产能利用率不超过74.5%。在现代经济的语境下,产能不足是例外,产能过剩是常态。原因何在?

首先是技术必然。技术进步使得任何产品的生产曲线极度陡峭,从研发到量产直至形成积压用时极短,从饱和到退出也十分迅捷,产品和服务的生命周期由过去缓上缓下的相对平滑曲线变异为急上急下的尖顶形状折线,临界规模(critical mass)轻松一跃即可跨过,达到规模经济(economies of scale)的难度大大降低,而范围经济(economies of scope)的扩展亦越来越快。所以,任何产品或服务一旦实现供给,并且对应创造出一定的需求,那么在技术的推动下,加速供给并超越需求便是自然而然的事,达到过剩也只是个时间问题,并且是个“短时长”的时间问题。“供给自动创造需求”的萨伊定律被“新需求自动抛弃旧供给”的新定律不断挤压,泛泛的供给瓶颈已是历史,而动态链接不断变化的需求才是供给侧的出路。

其次是资本使然。资本是逐利的,并且逐利的资本俨然精确差异化地定位在产品和服务生命周期的几乎每个阶段。随着金融市场特别是资本市场的发展,资本的形态和量都有了极大程度提升,除广义的直接融资和间接融资之外,资本以天使、VC、PE、基金、众筹等方式嵌入任何产品和服务的生命周期的关键节点上,使有需求、有市场的产品和服务在任何时候都便利地获得资本的眷顾,例如Uber从成立至今已多轮累计募资超100亿美元等。资本是有乘数效应的,一旦资本助力企业,那么其产能从零到过剩也就无需耗时太多了。

同时,兼并收购(M&A)这一资本杠杆也是产能消减的利器,在垂直一体化和水平一体化的大框架下,M&A把协同效应(synergy)置于中心地位,而协同效应的对立面就是重复产能引发的重复成本。现今的M&A体量愈来愈大,动辄上百亿美元,如皇家壳牌集团以约530亿美元收购英国天然气集团,百威英博斥资680亿英镑收购SABMiller,中国化工计划以约430亿美元收购瑞士先正达(Syngenta)。资本介入不断创造巨无霸,而这种类型的M&A本质上是资本推动下的去产能,当然其中也不乏结构调整(structural adjustment)的考量。

最后是买方市场使然。伴随着市场经济下商品的数量增长、种类增多,以及消费者的日益成熟,在基本需求得到满足后,人类的需求进入差异化乃至高度差异化的阶段,差异化的需求是非结构的、重体验的,而与之对应的量身定制的供给往往是小批量的,与现代化大生产之间的矛盾日益凸显,产能过剩必然生成。其实,全要素生产率的进步使产能过剩的发生成为必然,这是人类日益增长的物质文化需要得到满足的结果,进步的副产品便是产能过剩,正如人类营养状况改善的同时伴随肥胖症一样,现代经济社会中类似悖论着实不少。

以市场力量去产能

那么,进入新经济后,产能过剩是“昨日之日不可留”呢,还是“今日之日多烦忧”呢?互联网经济或共享经济是新生事物,主要体现在精准性、小批量性、减总量性、去中介化、去中心化、交互式等方面,其对GDP的作用一定程度上是减GDP、减总量的,同时人工智能、物联网、绿色革命将激发新的创新,必然会造成持续的产能过剩,当然是传统产能,是旧产能,所以不断地去产能,再不断地创新是新经济的趋势性特征,不可逆转。

原标题:去产能的辩证思维
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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