玉屏供电局启动后备人才选拔实施工作

8月下旬，玉屏供电局开展2016年后备人才选拔实施工作，通过第三方全程参与，采取层层选拔淘汰、择优入库的方式，选出了符合企业发展需求的高质量后备人才。为进一步选拔、培养企业优秀人才，不断加大对后备人才选拔及培养使用力度，7月14日，玉屏局启动2016年后备人才选拔及培养使用实践项目。经过前期

8月30日，玉屏供电局后备人才选拔测评进入第二轮无领导小组讨论，47名员工分组完成了此项测评工作。据悉，8月29日，玉屏供电局后备人才选拔进入测评阶段，通过笔试，测试了64名参评员工的综合素质、胜任能力、逻辑思维、判断分析等相关知识技能，从中选出47名员工参与第二轮测评。在5组无领导小组讨论

8月29日，玉屏供电局举行后备人才选拔考试，全局40岁以下、具备中专及以上学历的60余名在岗员工参加了考试。该局后备人才选拔工作进入测评阶段。此次考试分第一类笔试考试和第二类管理素质测评。其中，第一类考试主要测试员工南网文化及公文筐知识的掌握程度，题型包含了单选题、多选题、判断题、简答

为加快企业人才培养速度，有效解决企业人才断层危机7月14日，玉屏供电局在七楼会议室召开了后备人才选拔培养使用实践项目启动会，该局局领导、各部门负责人参会。为确保项目的顺利实施，此次后备人才选拔培养工作该局仍然聘请第三方公司实施。会上，该局副局长唐秀元强调了后备人才选拔培养项目的意义

为建立人才储备机制，增强企业发展后劲，有效激励青年员工持续学习的动力和激情。2月18日，河南省封丘县电业局青年员工培训班在该局五楼会议室正式开班。该局本着严格实施、定向培养、从严考核、综合提升的原则，对168名青年员工分为两批进行为期15天的综合培训。培训内容包括：形势教育、劳动纪律、电力法律法规、安全工作规程、电工基础、装表接线、输配电线路架设等多门课程，从而促使青年员工更好地掌握岗位业务技能，不断开展创造性的工作，与企业共同成长。同时，该局将把“青年员工教育培训”作为今后一个时期人力资源方面的一项重要工作，以提高封丘局在系统

 11月25日，黑龙江牡丹江电业局首届青年骨干员工培训班在黑龙江省电力公司电力职大培训中心开班。选拔培养优秀年轻人才是国家电网公司人才体系建设的重点，事关电力事业发展的大局。牡丹江电业局为贯彻落实黑龙江省电力公司“人才强企”发展战略，制定下发《牡丹江电业局关于选拔培养青年骨干员工实施方案》的通知，该局本着公正推荐、严格实施、定向培养、从严考核的原则，从70名报名员工中，选拔出30名员工，成为该局首批青年骨干员工培训班学员。牡局举办青年骨干员工培训班旨在选拔培养一批优秀青年骨干员工，带动员工整体能力素质提升，提高牡局在系

9月7日，检修分公司“谭睿劳模工作室”、“职工创新工作室”在锦州正式揭牌，这成为该公司工会激发职工的劳动热情和创造活力，引导职工积极投身经济技术创新活动的“大本营”。“劳模是企业优秀员工的代表，有着强大的影响力和感召力，他们身上具有的优秀品质和精湛技术都是企业的宝贵的精神财富，”该公司工会主席董斌向笔者介绍到，“充分挖掘劳模资源，发挥榜样力量，激励和带领更多的人为企业和社会多做贡献，这也是公司工会成立劳模工作室的初衷和宗旨”。该公司工

近年来，玉屏供电局积极制定人力资源规划，着力打造技能岗位后备人才队伍，并取得了一定的效果，为人力资源工作作出了有益的探索，为企业又好又快、更好更快发展奠定了坚实的基础。 6月下旬，根据前一阶段的《玉屏供电局调度值班员“师带徒”技能比武活动方案》安排，该局有6位同志进入了调度值班员“师带徒”脱产跟班学习阶段，将接受师傅手把手的教导与培训。通过本次跟班学习，将使他们尽快缩短成长时间，取得技能与经验的双丰收，逐渐步入成熟调度员的行列。 据悉，为提高广大职工技术素质和业务水平，培训职工学技术、用技术的主动性和积极性。该局广泛开展了技能比武活动，并于2010

　　本网讯　为满足大唐江苏分公司快速发展的需要，培养和锻炼基层企业青年干部，解决基层企业人才短缺、后备力量不足等制约分公司科学发展的突出问题，江苏分公司首次正式开展了基层企业青年干部培养锻炼工作。 　　　　经基层企业推荐和分公司人力资源部门的考察，分公司党组研究确定将把3名青年干部分配至发展计划部、安全生产部和思想政治工作部进行为期半年的培养锻炼，并指定1名最优秀的高级主管作为他们的培养导师。此举一方面可以加强分公司本部与基层企业的工作沟通，实现二、三级工作的无缝对接；另一方面也是充分发挥本部人力资源的优势，将分公司优秀的管理理念、工作思路、工作方法和

8月30日，玉屏供电局后备人才选拔测评进入第二轮无领导小组讨论，47名员工分组完成了此项测评工作。据悉，8月29日，玉屏供电局后备人才选拔进入测评阶段，通过笔试，测试了64名参评员工的综合素质、胜任能力、逻辑思维、判断分析等相关知识技能，从中选出47名员工参与第二轮测评。在5组无领导小组讨论

3月14日，根据工作需要，千阳分公司组织开展部分管理岗位公开竞聘上岗，此次竞聘岗位采取公开、公正、公平的方式，增强透明度，接受广大员工的监督。本次岗位竞聘给了普通员工一次参与竞争、挑战自我的机会，有效地挖掘了员工的潜力和能动性。各位参与竞聘员工比照竞聘条件，主动按照相应竞聘流程参与

7月27日下午，敖汉旗农电局在三楼会议室举行中层干部竞聘大会.通过竞职演讲、现场答辩、民主测评、局党政联席会议研究，7位年轻同志成功竞聘。此次中层干部公开竟聘，是该局为建立能上能下、富有生机与活力的用人机制；不拘一格选人才，进一步优化农电队伍结构，合理配置管理力量，建立一支政治可靠、业务精通、纪律严明、作风正派、充满生机和活力的高素质人才队伍，为敖汉旗农电局今后的工作开展提供坚强有力的组织保证和人才保证。岗位竞聘流程严格执行和参照《赤峰农电系统干部选拔任用办法》，采取由符合竞聘条件人员自愿报名，填写《岗位竞聘报名表》，进行资格审查、竞聘演讲，民主测评、