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2016年以来,为提高预算管控能力,强化预算执行刚性,国家电投平顶山分公司对全年的预算执行情况进行梳理,总结应用“实”、“快”、“新”、“细”四字真言,在电力市场、煤炭市场的双重重压下,保持提升经营管理水平。
截至目前,该公司年度利润完成与目标值时间进度基本持平。
第一是“实”。该公司定期通报累计月度预算执行情况,据实列明各项成本费用支出情况,深入分析执行过程中出现的问题,重点对异常指标进行通报、分析、调整和跟踪,对计划执行过程中出现的各类偏差分析原因,查找问题,提醒相关部门及时采取措施纠偏,落实成本支出情况。
其次是“快”。六月份以来,市场形势快速变化,煤炭价格的快速上涨,该公司反应迅速,通过煤炭市场调研及经济形势预判,及时测算燃煤成本与年度预算的偏差额,并以当前利润完成情况对全年利润进行重新测算,进一步分析问题、查找差距、制定措施,找出切实可行的办法保证完成年度经营目标的完成。
第三是“新”。该公司通过引入ERP管理系统,实现财务业务一体化管理,开辟了加强预算管理的新途径。通过的ERP系统项目模块的预算设置,使费用发生能够确保在河南公司预算下达金额范围之内,有效避免了超预算入账,预算外入账的情况发生。
第四是“细”。在做好预算分解基础上,建立预算执行预警机制,将变动成本按电量进度控制,固定成本按分解时间进度控制,检修及技改项目在年度内均衡开展。通过对预算指标的层层分解和严格管控,形成全方位的预算执行责任体系,优化预算管理模式,充分发挥财务预算的管理和服务效能,为顺利实现年度经营目标打下坚实基础。
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11月13日10:31,历经40余天的艰苦奋战,国家电投河南公司平顶山发电公司2号机组C修及锅炉低再换管改造工程完美收官,一次冲转并网成功,各项技术指标均达到设计值或核定值。此次C修共完成涉及汽机、锅炉、电气、热工、除尘、脱硫脱硝专业标准项目303大项,一般非标准项目31项,小型技改项目10项,重大技术
2016年,国家电投平顶山发电分公司狠抓成本管理,通过优化运行管理、强化技术攻关及加强设备管理,明确目标任务,细化责任分工,狠抓责任落实,稳步推进节能降耗工作。截至目前,该公司连续4个月实现零助燃,3个月发电油耗控制在1吨以下。随着电力市场形势的日益严峻,社会用电量增长缓慢,火电利用小
11月2日,国家电投平顶山发电分公司顺利通过了国务院安委会第五巡查组第一小组针对企业主体责任履行、隐患排查、消防、职业卫生、应急管理等方面安全生产工作开展的专项巡查。水利部建设管理与质量安全中心副主任骆涛带领第一小组,在河南省安监管理局副巡视员南小方、平顶山市政协副主席张弓的陪同下
国家电投平顶山发电分公司深化锅炉防磨防爆检查提升设备可靠性近日,为保障2号机组C修启动后长周期安全可靠环保经济运行,国家电投平顶山发电分公司明确责任分工,制定严密的检查方案,组织开展2号炉防磨防爆检查,通过检查开展针对性检修整改,提高设备可靠性,为机组启动后抢发电量完成全年目标任务
今年以来,国家电投河南公司平顶山发电分公司通过严把入厂煤计量、验收、教育培训、廉洁从业等四个关口,多管齐下狠抓燃料质量验收管理工作,打造标准化管理模式,努力降低厂炉热值差。截至目前,实现机采率100%,检斤检质率100%,燃料质检管理水平不断提升。严把计量关。该公司严格遵循衡器检定标准,
十一黄金周期间,国家电投河南公司平顶山分公司认真落实国庆安全生产及保电各项措施,切实做到组织到位、措施到位、责任到位,保证了2号机组C修及重要技改项目的顺利进行、1号机组安全可靠环保经济发电及职工队伍稳定,国庆期间完成发电量1.13亿千瓦时。强化组织保障。为确保节日期间各项工作平稳有序
截至9月12日05:41,国家电投河南公司平顶山发电分公司2号机组实现首次大修后连续安全可靠环保运行300天,再次创造机组检修、运行佳绩。至此,河南公司两台百万机组均实现了投产以来首次大修后连续运行300天以上,标志着河南公司在火电百万机组检修运行管理水平上达到了新的高度。平顶山分公司2号机组20
8月9日,平顶山市人大常委会副主任王天顺一行20余人到国家电投河南公司平顶山发电分公司开展大气污染防治专项检查工作。检查组对该公司生产现场进行了实地检查,在集控室等查看了环保实时数据,了解了环保设施运行情况,听取了该公司基本情况、环保治理情况及清洁能源项目进展情况汇报。检查组对该公司
7月23日11:08,平顶山分公司1号机组顺利并网发电,和在网运行的2号机组并肩打响年度抢发电量的攻坚战,在当前迎战高温、抗击汛情的形势下,充分发挥百万机组超低排放优势,为电网输送绿色电力。牢固树立抢发电量意识,全面加强设备管理。面对今年社会用电需求整体不旺、机组停备等不利因素,在夏季省、
6月23日,平顶山气象台发布暴雨黄色预警信号,12:30,暴雨倾盆、狂风大作;13:30,降雨量达到100毫米以上不是演练,是实战。国家电投河南公司平顶山发电分公司及时启动应急预案,明确运行、维护责任分工,加大机房、泵房等重点区域重点设备巡查频次,对现场可能出现的涨水区域及时封堵疏通,在长达240
备受瞩目的中美90天关税窗口期已过去近1/3的时间。自5月12日双方宣布互降关税的近1个月以来,局势又呈现多重变化——中国外贸企业订单激增,美国法院与白宫展开拉锯战,特朗普政府接连出台贸易新政……石油石化企业如何看待这90天?短期看,企业需应对稳定现金流、保障供应链韧性的压力;长期看,关税
1至4月,湘潭发电公司火电发电量同比增长1.65亿千瓦时,火电利润完成年度目标的37.42%。新能源业务持续发力,发电量与利润均实现同比增长。该公司深入开展“日、周、月”电量对标管理,突出关键指标,紧盯区域先进,确保各项生产经营指标持续向好;坚持生产经营“一盘棋”,统筹运行风险、设备稳定、指
近日,全国首单水电公募REITs,中国电建清洁能源基础设施REIT(电建清源REIT)亮相上海证券交易所沪市能源环保REITs2024年度集体业绩说明会,为进一步推动清洁能源产业与资本市场高质量融合,推动绿色金融更好地服务实体经济贡献了电建智慧和力量。本次业绩说明会是公募REITs落实规范管理、积极回应投
2月18日至19日,集团公司党组成员、总会计师陶云鹏到大唐华银电力股份有限公司及所属金竹山发电公司,以及中国大唐集团数字科技有限公司所属先一科技公司调研。陶云鹏一行深入光伏电站、火电集控中心、数智项目产品研发一线等区域,详细了解企业生产经营、改革发展、亏损企业治理、数字化建设、创新技
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由国务院国资委组织编写的《千帆竞渡:基层国有企业改革深化提升行动案例集(上、中、下)》已于近日面向全国发行。中能建氢能源有限公司作为引领国内氢能领域革新探索的典范之一,提炼实践经验,汇集成改革案例《系统实施深化改革,打造氢能领域行业领军企业》,被成功收录其中,鲜明地体现了基层国有
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2024年11月28日上午,内蒙古准大项目业主亦即内蒙古能源集团有限公司准大第二热电公司(以下简称“蒙能准大”)副总经理吕平及工程部长一行,莅临博奇环保进行考察交流。博奇环保执行董事兼高级副总裁钱晓宁、副总裁孙礼文等代表公司管理层热情接待了来访领导,双方进行了友好而深入的座谈交流。座谈期
近年来,国网冀北电力认真落实国家电网公司提质增效专项行动要求,在智能电网、优质服务和企业精益管理等方面不断提升数字化水平,让提质增效工作覆盖企业业务最前端、管理最末端。11月13日下午,冀北唐山供电公司输电运检中心值班员收到输电全景监控平台推送的外力破坏隐患告警信息后,立即远程操控无
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国家电网有限公司电网稳定工作会议暨2024年第四季度工作会议强调,增强忧患意识,强化底线思维,以“时时放心不下”的责任感抓好系统安全稳定工作。国网河南省电力公司认真学习贯彻会议精神,以系统方法应对新形势下新型电力系统稳定问题,全面加强电网稳定管理,全力支撑新型电力系统构建。坚持“从严
6月10日,云南省人民政府办公厅关于印发《云南省专精特新企业倍增三年行动计划(2025—2027年)》的通知(云政办发〔2025〕27号)。其中提到,做大做强铟、锗、铂为主的稀贵金属新材料产业,发展高纯铟、ITO靶材、磷化铟、卫星用太阳能电池、锗光学元器件、铂族金属功能材料及催化剂等;用好磷资源,垂
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