国家电投平顶山分公司强化预算管控提升经营管理水平

为实现建设“一强三优”现代公司战略目标，推进电网发展方式和公司发展方式转变，深化集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设，建立科学高效、规范有序的预算管理体系，提高预算的调控力、执行力和科学化、精益化水平，2014年11月12日，《杞县供电局全面预算管理办法》、《杞县供电局成本费用管理工作规范》相继编制完成并行文下发，标志着该局全面预算管理进入一个全新的发展阶段。接近年底，该局领导班子高度重视该局2014年度经营预算指标完成情况，让财务部门将各个单控指标和可控指标分解到各归口管理部门，统计1-10月份各相关指标完成情况，对

2014年以来，宣威供电有限公司根据南方电网依法经营二号令，深入推进全面预算管控，对供电成本中可控供电成本的各项费用的支出进行严格控制，避免浪费，把钱用在“刀刃上”。推行成本预警机制，由部门自主意识控制费用开支。 宣威公司在今年4月召开的预算分解会上就将全面预算管控作为一项重点工作，要求各部门归口管理的费用进行管控，降低各项不必要的费用开支。当今年调整预算时，公司积极实施费用“减肥”，首先确保安全生产和计划建设方面安排的基础上，大幅度压缩大修工程、材料费、职工薪酬、会议费、招待费、办公费等费用，每项支出必

今年以来，繁昌供电公司积极探索财务集约化管理方式，以强化预算执行力为切入点，采取有效方式提高预算精益化管理水平，建立起科学高效、规范有序的预算管理体系。一、以费用“定额卡”抓目标管理年初，财务资产部根据年度预算分解指标，设计费用“定额卡”发放至各相关责任部门，由专人保管“定额卡”并用以记录部门全年各项费用的预算额度和费用发生。财务部门建立各项费用完成情况统计表，对各部门的预算执行情况进行监督管理。通过建立“定额卡”管理制度，改变了过去管项目部门不知道资金使用

今年以来，为提升管理效益和经济效益，三都供电局结合自身实际，以管家的意识，在“抠”字上下功夫，加强成本预算执行与考核，建立预算管控思路，严格降低费用支出，1-5月，各项费用同期下降了5.6%。遵照“精打细算降成本，规划执行是核心”这一管理理念，该局按照降本增效及加大“三公”经费的要求，严格控制四项经费办公费、出差费、会议费、接待费，同时制定完善了差旅费管理办法，对财务项目资金及费用付款审批表进行了调整。按照财务一体化要求全面推行预算管理、工程管理、资产管理，费用控制系统的应用。提高

 今年9月底，从曲靖供电局召开“降本增效，创先有我”的会议获悉，必须为进一步降本增效，提升管理效益和经济效益。为此，财务部立即行动起来，从紧控制各项费用开支，其中修理费、材料费等可控成本在2012年年初预算基础上下调。同时，加强成本预算执行与考核，建立预算管控思路，严格降低费用支出，增加效益。公司财务部多措并举做好成本管控：主动与生产技术部做好材料的账实核对、盘点，并将库存旧材料应用于今年的大修技改工程；深入开展清理往来账款业务，催收电费、借款以及其他应收款，使银行账户资金比较充裕；坚持南方电网资金收支“两

为响应国家新时代高质量发展的要求，深化电力体制改革成为事关我国能源安全和经济社会发展全局的一项紧迫任务。加快电力现货市场建设，可以使“电力”这一生产要素与市场紧密相连，有效激发市场的活力。但火电厂面临着燃料成本高昂、法律风险防范不足、信息体系建设不完善等问题，同时还要面临来自风电

近日，国网涡阳县供电公司召开省管产业单位管理工作会议，认真剖析了省管产业单位当前面临的安全和经营形势，提出下一步工作指导意见和要求。会议要求省管产业单位，一要强化安全管理。要进一步提升安全生产管控能力，以“碰墙式”管理做好安全生产各项工作；二要依法合规治企。要强化依法合规治企力度

7月27日，博奇环保在集团北京总部召开了2024年半年度管理工作会议。会议总结回顾了上半年各项经营管理工作、充分研判分析当前形势、进一步压实目标任务，并对下半年工作重点进行部署。集团董事长兼行政总裁曾之俊出席会议发表重要讲话，会议由副总裁孟尚虎主持。会上，集团副总裁兼财务总监王慧首先对

7月30日下午，国网涡阳县供电公司召开第二季度经营活动分析会，。会上，汇报了二季度公司经营指标及预算执行情况、资产数据治理专项报告，解读了存在的问题及下一步重点工作要求。相关单位分别作专题报告。会议要求：一是强化指标管控。各部门要全面分析指标管控难点、痛点，实施全过程精益化管理，从

7月16日，中国大唐集团有限公司召开上半年经营管理工作调度会议，总结上半年经营管理工作情况，分析当前形势任务，进一步明确下半年工作目标、部署重点任务，动员全体干部职工进一步统一思想、坚定信心、凝聚力量，确保全面完成全年经营目标任务。集团公司董事、总经理、党组副书记张传江出席会议并讲

面对2024年第一季度的经营挑战，博奇环保在北京本部召开了2024年一季度经营管理工作会议，旨在全面回顾与总结一季度的工作成果，同时为第二季度及全年的经营目标设定清晰的行动路线。本次会议由集团公司副总裁孙礼文主持，公司管理层、部门总经理及副总经理等33位管理人员出席，共同审视一季度的工作成

为落实党中央国务院决策部署，进一步规范基础设施和公用事业特许经营活动，鼓励和引导社会资本参与基础设施和公用事业建设运营，提高公共服务质量和效率，保护特许经营者合法权益，激发民间投资活力，国家发展改革委会同财政部、住房城乡建设部、交通运输部、水利部、人民银行对《基础设施和公用事业特

北极星环保网获悉，国家发改委发布《基础设施和公用事业特许经营管理办法》，已经2024年1月31日第8次国家发展改革委委务会议审议通过和财政部、住房城乡建设部、交通运输部、水利部、中国人民银行审签，现予公布，自2024年5月1日起施行。中华人民共和国国家发展和改革委员会中华人民共和国财政部中华人

11月29日，国家发改委就《基础设施和公用事业特许经营管理办法》征求意见。其中指出，地方各级自然资源、生态环境、住房城乡建设、交通运输、水利、能源、金融、安全监管等有关部门应当按照政府授权以及各自职责，依法开展特许经营项目相关工作。详情如下：关于向社会公开征求《基础设施和公用事业特许

北极星环保网获悉，11月28日，国家发展改革委发布关于向社会公开征求《基础设施和公用事业特许经营管理办法（修订征求意见稿）》意见的公告，此次公开征求意见的时间为2023年11月28日至2023年12月28日。征求意见稿指出，特许经营项目应当符合国民经济和社会发展规划纲要、专项规划、区域规划、国土空间

为贯彻落实公司优化策略提质增效工作部署，2023年国网天津经研院设计中心围绕“优化经营管理，确保完成全年利润指标”重点任务和目标，抓住新能源快速发展的机遇，以设计能力提升为抓手，不断为内外部客户提供优质服务，实现设计能力显著提升，经营水平稳步增长，客户认可再上新台阶。一是依托重点工程