[直播]顶级专家团这样说：中国燃气轮机发电市场的挑战与机遇-凡是靠补贴的项目和技术都不会长久

9月21日,由北极星电力网主办的2017第二届中国燃气轮机论坛于上海举行，各位业界专家发表主题演讲，演讲内容为中国燃气轮机发电市场的挑战与机遇，同时进行了现场互动，现场参会人士积极发言提问。

以下为电力头条APP为您带来的报告实录：

主持人：我想请各位就国内燃气轮机自主研发水平包括如何推动技术创新，面对能源结构调整，发展天然气调峰电站和发展天然气热电联产的话题请各位专家跟我们在座的同仁互动，郭总。

中国石油西气东输管道公司高级主管郭刚3：我主要侧重于因为这一块，刘总可能大局观强一点。

主持人：先您谈吧。

中国石油西气东输管道公司高级主管郭刚3：我从大学毕业就接触燃气轮机，仅限于燃气轮机的运维这一块，运维一块有这么几个想法，摆脱老外，这是一个。从运维的角度，一直从1996年开始到现在，好多期刊上，你们的文献上我看燃气轮机群上都在发布我们的燃气轮机有好多的运维费用，老外要拿多少个亿，哪个项目要拿多少个亿，我们一直是从事自主维修这一块以前我在克洛玛依电厂，那时候我们自己有一个安装公司，专门搞维护的，那时候我是燃机装工，那时候依托的是GE公司的技术，运维方面是我们自己的摸索，包括小修、中修还有大修，包括现场换叶片和喷嘴，还有其他的安装工作都是我们自己做的，安装工作仅仅是从事安装，我们是负责技术指导，包括大件吊装，那时候651，681是一百吨重左右，我们用的是倒轨，那时候车都是我们自己发明的，没有申请专利，那时候我们用的量不大，所以当时我们也写过文章，也是得到的相关的认可。运维这一块，我们的大修，当时是1998年搞了第一台燃机的大修，当时还是蛮震撼的，按照维修手册的要求我们一步一步自己做运维，我们很多电厂培养的技术人才，当时我们一个徐玉兵现在到了浙江天然气厂。

主持人：又回到浙江石油公司的。

中国石油西气东输管道公司高级主管郭刚3：还有寄才龙的，是搞控制的。另外一个是王清亮跳到管道公司，我是2005年跳到西气东输这块了。所以国产化这块培养自己的人员，还是今天上午说的话，我们国家燃气轮机制造、研发这一块可能落后于老外，我们要通过运维、运行积累经验为我们以后的燃气轮机提供经验，作出一些贡献。

主持人：请我们刘总继续谈一下。

福建晋江天然气发电有限公司副总刘慧明4：因为搞燃气轮机，我从1986年搞燃气轮机，实际上我们在中央油田的时候，1979年中央油田大量使用燃机，那个时候的燃机主要还是国产的，比如像株洲的卧江6（音），还有卧喷6，当时主要是做天然气的处理，还有作为注水泵的这些。美国GE的23000的燃机，就是PE65331这种机子，这些国产机子普遍存在一个问题，故障特别多，当然有各方面的原因，有设备各方面的原因，也有运行维护的原因。之后我们打孔招标，我们对比前后机组的情况，确实感受到今天上午我们上海电气老总讲的，尽管我们在设计上、服务上还有很多的差距，但我们早制造的工艺来说，浙江的燃气电厂是4台9FA的机子，我们运行2008年到现在，总的感觉在整个制造工艺上，我们确确实实大大的长进了，这是一个方面。第二个方面我从一开始就是搞卧喷、卧江（音）这些机子，感受到我们国产每一步的进步都很艰难，实际上从国外也是这样的，中央油田有30万吨的一行，有大型的化学厂，有注入到井底下采用的器具的工艺，也用了大量像MS1001，3001，这些燃机。

实际上我们1993年的时候，中国的首届燃气轮机的用户会在深圳举行，那个时候我做过一篇中央油田的应用情况的一篇文章，每走一步不管是国产还是国外的，像美国GE的MS1001，3001，实际上每做一步都有许多的问题。对我们现在的国产来说，这几年我也很关注这个机子。早上郭总讲了703所生产的机子，在整个西气东输线索运行的五六千小时了，我们下一步也是期待着我们这些中小型的燃气轮机，特别是这些机子在我们的分布式能源上能有更大的作为。

国电环境保护研究院常务副院长兼燃机研究所所长刘志坦2：刚才主持人说今天讨论的大的主题叫机遇和挑战，我就谈谈自己在这方面的肤浅认识。最后一位演讲的是于永涛讲的能源变革背景下的气电的变局，我认为中国气电产业发展的机遇，可以归纳为三点，第一个政策的机遇，第二个资源的机遇，第三个是技术的机遇。

从政策的机遇来说，从当下中国经济现在处在转型的大背景下，中国已经经过改革开放30多年的快速发展期，从要素投入型向创新驱动，从粗放的到精细化发展，包括对环境的要求，方方面面跟以前是不一样了。所以在这种情况下，能源作为经济的基础，中国要想实现新的经济的转型，那么能源也必须转型，必须从我们严重依赖煤向煤还是作为一个基础的，但是逐渐加大清洁能源，非化石能源比例的发展。所以习总书记讲四大革命，其中一个是能源供给革命，要多元化、清洁化，这给燃机的发展我觉得是带来最大的背景，就是在这样背景下，在过去几年中国的气电发展每年都是在百分之十几以上的增长。在过去的几年，特别是近三年因为受整个的经济发展的减缓影响，发电量的增速刚才于永涛总也说了是下来了，我们整个的装机容量其实增加的速度除了风电、光伏以外，其实就是气电，气电的发展速度比核电和水电要高，所以这是大的背景。

第二个刚才说的资源的机遇，郭总讲就是刚才的于永涛总的报告里面，未来五年应该从全球的角度来说，天然气至少从供应方面，我觉得还是处于一个相对宽松的局面，这里面跟中石油的江苏公司的王总聊的时候，基本上中石油也是这么一个判断。另外从中国自身来说，我们常规的天然气在开发的同时，目前的页岩气，中国目前已经成为仅此于美国，从产量方面超过100亿，这个进展也是超过原来大家的预期，包括可燃冰的事情，大家都非常关注。什么时候能够商业化可能还需要一点时间。但是我相信上午讲的美国人负责想，中国人负责干，只要想到干的这个事情，我觉得中国只要起了步，我觉得速度和进程应该是比较快的，所以中国未来从常规天然气包括页岩气其他资源供应方面的，我个人还是乐观的。至于里面的机制的问题，我相信随着改革的进一步深化，相应的问题也会逐步得到解决。

第三个，从技术方面的机遇，我觉得中国经过这十几年的燃机发展，我们也交了很多学费，吃了很多苦，刚才讲的他们当年做的过程中的经历，包括讲的迷茫的十年，我觉得这学费没有白交，是任何一个国家要交的，就是交的多和少的问题，就是因为过去的十年，我们还是有一些积累，才会有我们现在在燃气轮机方面，一个是两个重大专项的启动，地面燃机这块和航空发电机，中联公司已经做一些工作，我们能够有更多自主化程度的公司。包括热通道部件方面，无锡勇悍，这家公司涉了军了，所以很多情况下他们宣传比较少，比较低调，但是这个公司我今年去过两次，他们目前已经成为了包括GE、西门子、上海电气、麒麟三所的在叶片的供应商，包括C919的供应商，所以他的热通道部件制造方面应该已经取得很大的进展。大家有机会可以去参观，看到那个公司，我觉得坚定了至少我在内，我搞燃机这些年，通过看勇悍，更加坚定我搞燃机的信心，包括第三方服务，周总的华瑞公司我们也学习了一下，虽然他们刚刚起步，我们经常被叫去当做陪绑的，去了一次中标一次，但是我觉得陪出了客户的效益，中国燃机的发展。如果没有华瑞在厂，我相信我们的主机厂商不会轻易把费用降下来，所以你陪地非常有意义，有价值。还有包括其他的辅助系统，包括基础研发方面，我觉得这个方面我们都取得了很多的进展。

所以三个方面来说，我觉得中国燃机的事业应该是前途是光明的，是有希望的。在发展过程中，我觉得他不可能一直是直线往上走，肯定在挑战中、矛盾中发展，所以这个挑战目前也是两个方面，第一个我觉得是成本的挑战，这是大家最清楚的，分布式能源小的就不说了，最近参加江苏能源局分布式讨论，基本上想拿钱去支持都支持不到项目，但是愿意向分布式能源项目，真正落地的项目很少，江苏经济发展这么好的一个省，但是真正落地只有3个项目，2个挣钱，1个亏损。

我们大燃机像北京的可能好一点，浙江的可能差一点，最大的还是经济性的问题，我们的面粉太贵，所以我们的面包的价格就一直是比较贵的，跟其他火电竞争起来是没有优势的。第二个挑战就是替代的挑战，上午韩总讲到这个问题，我认识韩总大概2015年以前，韩总坚定看好气电，看好天然气，说天然气的前景，但是最近这两年他的调子在变，现在对光伏这些感兴趣，确实这两年光电特别是光伏发展还是非常好，今年加起来大概是80万装机，在建的已经存量的。而且它的成本降得非常快，像协星现在很多地方投标价格比一些气电的都低了，这样发展下去成本还有下降的空间。所以可能原来我们想的是跟煤电竞争，但实际上在清洁能源之间也是有互相替代的关系。有可能你眼睛盯的是煤电，但是黄雀在后，可能还有其他的形式颠覆掉你。

所以在机遇和挑战挑战下面，我觉得第一个建议，首先还是要定好位，选择什么样的，你定义是搞调峰还是个热电联产的，定好位很重要。第二个选好但，这个燃机选点非常重要，一个项目的成败某种程度上从出生的时候决定了它的未来，所以选点选的好项目盈利条件就好，如果失败后面再努力也达不到效果。第三点用好人，选择比较好的团队。第四个真正把好事办实，实事办好，这个项目最后才能真正成为有盈利条件能力。我觉得凡是靠补贴的项目，凡是靠补贴的技术都是不能长久的，只有经过市场检验的产品，经过市场检验的技术，经过市场检验的企业，才能经得起考验的。我个人是信心是坚定的，但是做的过程中还有很多具体工作要做，还是需要大家扎实去努力，为我们整个燃机事业的发展一起努力。