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迎难而上 中国华电破解经营难题的“山东方案”

2018-01-16 09:15来源:中国华电关键词:中国华电天然气项目火电收藏点赞

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03全力做大热力市场

“供热是效益的增长点,是节能降耗的关键,要坚持以热保电、智能供热、品牌供热,全力做大热力市场。”把供热作为“两大主业”之一,以供热降能耗、提效益,是山东公司提质增效的重要一环。章丘公司依托区位优势,积极拓展章丘、济南两城的供热市场,新增供热面积500万平方米,并努力开拓工业蒸汽市场;坚持“趸售替代”和“直供发展”双驱推进,青岛地区实现总供热面积达到3300万平方米……

2017年,山东公司新拓展供热面积2600万平方米,超额完成拓展任务,总面积突破1.3亿平方米,同比增长18%,全年完成售热量4397万吉焦,同比增长16.5%,多个企业成为当地的清洁供热“担当”。在保民生、履行社会责任的同时,大力拓宽热力市场也为山东公司“以热定电”、保证利用小时增添了“保险”。

方案二:

打好降本增效“组合拳”

“可控固定费用同比压缩等16项目标均已完成,全方位压降成本,实施成本领先战略取得良好效果。”翻看山东公司提质增效增收节支完成情况报表,各项数据均优于预期目标。在这鲜亮数据的背后,记录了山东公司一年来开源节流“任务逐级落实、压力层层传递、目标逐级保障”的破冰历程。

01

加强对标管理-坚定不移降煤价

在煤价一片“涨声”中,山东公司加强对标管理,坚定不移降煤价。加强区域煤炭采购战略协同,定期组织燃料协调会,全年入厂标煤单价低于山东省电煤价格指数。入厂煤价每周分析,强化过程管控,科学制定采购和库存策略。

△ 加强煤炭管理,精心做好燃煤掺烧掺配工作

△ 加大低质底价煤采购、掺烧力度

加大低价煤掺烧力度,全年累计掺烧564万吨,节约燃料成本约2.4亿元。加大长协煤采购、协调力度,提高省内长协兑现率,累计获得电煤奖励电量18.92亿千瓦时,占山东省电煤奖励电量的47.3%,增利1.8亿元

原标题:破解经营难题的“山东方案”
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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