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迎难而上 中国华电破解经营难题的“山东方案”

2018-01-16 09:15来源:中国华电关键词:中国华电天然气项目火电收藏点赞

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02加强能耗指标月度管控

△ 加强设备治理改造,提高设备安全经济性能

 

为降低成本不惜“抠牙缝”,从机组能耗上“强筋骨”。加强能耗指标月度管控,应用最新节能减排技术,各单位对症下药,自主创新,做好节能文章。

△ 降低成本,增加效益

邹县电厂实施三级节能控制,在全国火电大机组竞赛中屡获佳绩;莱城电厂“六维节能”管控模式,激发全员立足岗位深挖降耗潜力,年创效益数百万元;滕州公司建立鲁班工匠院、职工创新创效工作室,在企业范围内大兴科技节能创新之风……

2017年山东公司供电煤耗同比降低2.12克/千瓦时,增加效益8429万元;综合厂用电率完成6.81%,较承包预算低0.18个百分点,增加效益1619万元

△ 加强全员、全要素、全过程成本管控

加强全员、全要素、全过程成本管控,严格履行大修及维护费用审批程序,检修及材料费较承包预算压减增效1.88亿。牢固树立“零资金存量”理念,统筹抓好区域融资集中管控,资金成本率同比降低0.12%,把资金管理优势转化为低成本优势。做好成本“减法”的同时,做好政策争取“加法”,落实财税费优惠政策争取方案,43台机组环保电价全部到位。

方案三:

开拓转型发展“新动力”

△  青岛莱西风电

党的十八大以来,生态文明建设已上升为国家战略,清洁能源加快从补充能源向替代能源转变。山东公司直面火电装机容量偏大这一结构性矛盾,确立“加大资源拓展力度,补足新能源发展短板,持续优化结构布局”的发展策略,调结构、优布局,在转型中破难题、补短板、增效益。

01

经过转型公关-风光发展不断加速

△台儿庄风光同场

△ 相公庄一期光伏电站

原标题:破解经营难题的“山东方案”
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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