进退维谷：混迹在中关村的煤老板

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阿丫团购网在“百团大战”败下阵的时候，三百公里外的大同市，煤老板冯学光正在乌龙峡景区打造自己的“理想王国”。

煤矿被收回的第二年，大同市搞起了“城建风暴”，修复大同城墙，包装云冈石窟，要产业转型，树立旅游品牌。

他用半生在煤炭业攫取的2.6亿元，全部投入到小小的乌龙峡上，寄望于此打造出一个新的人生。

前几年，别人都说冯学光瞎投资，甚至说他是“傻子，神经病。”这其中也包括冯学光的家人。

家人苦口婆心地劝冯学光：“你别折腾了，以后孩子长大了，给他们留点钱，也给他们找个出路，不要像你，连个正当职业都没有。”

冯学光却想，他把钱和公司都给孩子，这样反而是害他们。

“变化太快了，你说那些房地产老板，有些人为何跳楼了?”冯学光认为，在农耕文化的时代，不抽不赌，那时都富不过三代。以前三十年河东河西，现在是信息化时代，不过三五年，河东河西就建成了。

然而没想到，2009年的一天，冯学光正在办公室开会，几名医生打扮的陌生人突然闯进来，像抓犯人一样把冯学光捆走了。他家人认为乌龙峡让冯学光精神失常了。

在医生护士面前，46岁的冯学光再无往日亿万富翁的气势。医生、护士像呵斥小孩一样呵斥他，丝毫不理会他的苦苦哀求，频频给他打针，让他闭嘴。最后，冯学光终于爆发了。

冯学光面露凶光，大声咆哮：“我以前是挖煤的，黑白两道我都认识，你再打针，我出去之后弄死你。”

这是冯学光第一次如此决绝地表明自己的身份—煤老板。可笑的是，他是为撕掉“煤老板”标签被家人送进精神病院，而他却不得不靠这个身份来拯救自己。

他很少主动跟人提起曾经做过煤老板，每逢有人问他做什么行业，他总说，做文化的。但接触次数多了，难免会让人知道。

做煤炭生意的时候，冯学光有钱，风光无限。“煤老板是什么?那就代表有钱。”冯学光说他通过修炼，对钱的概念转变了，钱只是个数字，只是工具，就是给大家使用的。

退出煤炭业后，冯学光的名片变成山西大同乌龙峡文旅集团董事长、哲学博士。

冯学光讲话习惯以古语开头：“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”、“学而时习之不亦乐乎。”……煤改之后，他先后报读了中国人民大学的哲学班和北京大学的国学班。那时他养成这种讲话习惯。

“古人都说百战归来再读书。”冯学光说，不管煤炭生意，还是别的生意，其实都是打仗，他说，知识文化水平不同，人生观价值观不一样。

“你看，我平时连手表都不带。”冯学光撸起袖子，粗壮的手臂像煤炭一样黝黑。“大道至简，人活得简单一点，简单活的自在。”

冯学光总说自己感觉“生命像是重活一回”。这十年来，他反而觉得时间不够用，虽然身体累，但心里踏实，不再担惊受怕。

冯学光不愿多谈煤炭，总是故意绕开话题，他说没意义。“那就是个弱肉强食的时代。” 他嘟囔好几遍。

但是，冯学光上半生又绕不开煤炭。他是大同煤矿工人的儿子，深知煤矿辛苦。父亲是家里顶梁柱，他要靠下井养活一家七口人，因井下温度低，他父亲穿厚棉衣下井，又湿又重，“家人打小就不愿孩子再下井挖煤。”

这一切随着时代在改变。

21世纪初，搞煤矿似乎是山西生意人的终极梦想，能获得一个煤矿的承包权，足以体现财力、人脉、资源和地位，而获得一个煤矿，无异于获得了财富源泉。

煤矿让冯学光财富剧增。2007年，冯学光已经手握上亿的真金，“行情好的时候，日赚百八十万。”

有一次，冯学光和一位旅游公司的小老板聚会，对方谈起企业管理、品牌运营头头是道，冯学光却听懵了。“除了挖煤，除了请客吃饭，自己还会干什么?”这让冯学光陷入恐惧，他开始思考未来。

山西省对小煤矿施行关停并转，他一夜之间解脱了。

不过，冯学光担心自己不管多么努力，无论这辈子怎么洗，最后还像煤炭一样，还都是黑的。

伍

阿丫团购倒闭后，破产的黄治华在机缘巧合下，不得不杀回“逃离”数年的山西，再次干起老本行。

黄治华前二十年几乎被煤炭捆绑。如今，黄治华只要打开雨果《悲惨的世界》，脑海中不自觉浮现做煤炭生意经历，哇哇大哭。“只能不断读书，这样才能让人干净，哪怕你是坏人，最起码知道干的是坏事，也清楚知道自己是个坏人。”

煤之于山西，承载了太多东西，既有千万矿工的血泪，又强有力地支撑山西的GDP。

在那个时代，煤炭改写贫苦命运的机遇，煤炭储量丰富的山西大地上，数不清的财富神话陆续诞生。

黄治华记得，山西煤老板曾专门到大城市一所知名夜总会消费，一晚花掉几百万，在外地花钱没人知道，这要是在当地花个三五十万，会传的满城风雨。他听过煤老板去过一趟澳门赌钱，这次输掉整整一个亿。

据统计，从煤炭行业释放出的民间资本高达6000亿元，而德意志银行一份报告则大胆预测可能“超万亿”。

2001年底，中国加入世贸组织，煤炭需求迅速增加，原煤出口路子打开;2002年1月，国家取消电煤指导价，煤价市场化，煤炭价格爆发式上涨，煤价从50元不断攀升至1400元。“早期时候，一吨煤卖50元都还赚钱，你算算，这有多大的利润空间?”

巨大利润刺激下，资本开始冲击个体煤矿，越来越多的人抛掉往日营生投身其中。这其中，就包括黄治华。他辞去了铁路系统的公职，开了一家洗煤厂。

用黄治华的话来说，2000-2006年间，这是山西煤炭业最混乱的年代，处于无序和无规则的状态。

后来，黄治华一听到煤老板豪赌破产、煤价暴跌跳楼或是吸毒身亡的事，他总能感觉到后背一阵阵发凉。黄治华也暗自庆幸离开的早，“如果不是当年收手得早，我很可能会家破人亡，进监狱也很有可能。”

“哪个煤老板不是当年豁出命干出来的。”见过太多生死，黄治华淡然一笑。

黄治华记得，当时，山西晋中有一座储量很大的煤矿，被村里人承包后，打算卖掉，这被两方势力盯上。

当时七八辆车开进村，院外有人放哨，矿主被关在院子里，对方开价300万买矿，现金就在车内。

矿主说外面还有一拨人在等，“我签字，我还能活?那一拨人还不打死我。”矿主边说边挪身子，试图上车。那群人恐吓他：“不签字，废你两条腿。”最后，矿主被迫签字。

黄治华说，每五笔煤矿交易中，就有一笔交易出现抢矿的情况，“抢矿太普遍。”“你要敢干，看见山上有洞，你去挖，出煤就行了，谁找你，你就拿钱打发。”黄治华说。

有时，黄治华觉得，煤老板是典型的被资本裹挟、生死如浮萍的一个群体，他们更像是被人牵线的木偶，命运被人摆弄。

在黄治华看来，一个煤老板背后肯定有强大背景支持，“不然你再有钱，你也买不到煤矿，即使买到煤矿，那也得能干才能挣钱。”

“打点的人太多了，不然你干不下去。”黄治华说，大家都是抱着“花钱买平安”的心态，那时煤老板花的钱，多如牛毛。但是，钱对煤老板来说，“不算事。”

“现在老说风口，什么是风口?对那时候的山西人来说，搞煤炭就是最大的风口。那就是一波风口来了，猪都能挣钱。”

再忆往事，黄治华不停感叹“太累了”，一路走来，九死一生，“你让我再回去走一遭，那可拉倒吧，挣再多也不想回去，太凶险。

陆

煤老板的上一辈是穷怕了、饿怕了，大家为生计才做煤炭生意。黄治华记得，他朋友的父亲是村书记，当时煤矿还是村集体所有。八十年代末，朋友的父亲以承包方式拿下矿权，当时他家里穷，为养家糊口，赶着毛驴车，走几十里山路卖煤。

如今，不少煤老板从农村出来后，银行户头上的数字以每天几十万的速度往上跳，半年的收入超过了之前十几年的总和。

但黄治华早已厌倦那种担惊受怕的日子，他说不管以后做什么，坚决不再让下一代碰煤。“不挣钱的时候，你要到处求人，挣到钱的时候，又防止别人收拾你。”

黄治华沉默许久，两眼闪过一道精光。“那就是个吃人的行业。”

有时，黄治华反思挣钱目的是什么：“有人挣钱之前思考这个问题，有些人挣钱后思考这个问题，有些人挣不到这个钱，永远都在思考这个问题，或者永远不去思考这个问题。”

黄治华是在挣钱后才想明白这件事。“煤老板有钱了，烧的慌，这就耐不住寂寞，开始追求利益或事，但这也要量力而行。“山西一位不愿具名的煤老板说，“人的本性，就是‘动’嘛。”

黄治华公司会计的表哥也是煤老板，揣着六千多万离开山西，先去新疆买矿，然后天津做新材料，连续投资失败。然后，把家产卖掉，凑了2000万，又在山西太原开一家金交所，“我觉得堪忧，还是得亏。”黄治华依旧不看好。

他还有个朋友退出煤炭业后，开投资公司，给房地产公司放贷款，收二分八利息，依靠房贷挣钱。其他煤老板看他开奔驰和宝马，安逸又赚钱，也把闲钱投进去，但不久房地产泡沫破了，投资公司也关了。这群煤老板破产了。

"山西煤老板是历史现象，随着时代发展将淡出历史舞台。"山西省政府一位负责人曾说，在"新晋商、新形象、新境界"民企座谈会上表示，再次提出煤老板以后的长远发展方向必须要转型。

但是，转型也有不少现实的门槛和瓶颈。

“主要问题还在于经营管理和老板素质。”山西某市中小企业局一位负责人曾分析，“小煤矿利润大，但属于粗放式管理，技术含量也不高;但高科技农业和服务业，既要求精细管理，更有技术门槛;人才、管理技术跟不上显然具有很大经营风险。”

这段时间，黄治华的公司成立了投资部，打算在山西招个投资经理，招聘条件不高，但几个月下来，一个人没招到。他感慨，“真招不到人，人才走了，有些人也不愿伺候煤老板。”

在黄治华看来，山西过度依靠煤炭，信誉系统破坏特别厉害，资本也大量流失，但更重要是人才流失。“煤老板走了，资金走了，人才也走了。”

互联网一直是黄治华心中羁绊。黄治华在北京所住的小区，地处中关村核心区，也是中国IT产业核心区域，与微软亚洲总部、凯宾斯基酒店一街之隔，周边云集了如联想、新浪、神州数码、国机集团、普天集团、中国化工集团、AMD等众多知名企业总部。这里是创业者梦想的地方。

黄治华打算东山再起，他又盘算做互联网社群经济，并注册了一个商标，叫“同识”，意思是共同认识。

这次他把公司地点选择在老家临汾。他说那里熟人多，在北京做互联网承担风险太大，也吃过亏。“投个几百万，即使亏了，也没啥大问题。”

像黄治华这样创业的煤老板不在少数，当时那批煤老板年纪四五十岁左右，养老，不甘心，但有些人想干点事吧，干一个又赔一个。

有时，黄治华抱怨煤老板是弱势群体，他们得不到社会的尊重和理解，并非外界传闻的挥金如土，醉生梦死。 “大家都是刀口舔血的日子走过来，钱来之不易，大家更懂得珍惜。”

秋风萧瑟，残阳如血。黄治华从咖啡厅走出来，一股冷风吹来，他不自觉竖起衣领。

然后，他长叹一口气：“北京的天，真好!”

(应采访者要求，文中部分人物为化名)