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鲁刚:大家好!我来自国网能源研究院,非常高兴有机会跟大家交流园区智慧能源。今天主要从晋城铁水项目聊起。
我理解的园区智慧能源系统,从四种力量在驱动:能源革命、数字革命、产业升级、城市转型。每个园区都是在城市向前进化的方向中,实际这四个力量交织在一起融合的方向,推动着园区智慧能源系统往前迈进。
这里面就有一个问题,园区智慧能源系统往前发展,通过调研这个案例,感觉这个案例非常有突破性,突破了过去对综合能源服务的一些认识,今天拿来跟大家分享一下。
这四个方面:能源革命,毋庸置疑,新能源要大规模发展,储能也都在加快的进行。我们的2025智能制造,所有的产业园,也是政府都在极大的去推动的。城市升级,300多个城市都在往智慧城市迈进,大家也可以看到,这些名字当中大部分是以数字化为特征在推动这项工作,能源在其中的位置依然是基础性的位置,然而并没有把智慧能源作为智慧城市核心的地位,这也是我们应该加速推的。数字化,阿里、腾讯都在说互联网的下半场就是产业互联网、工业互联网,这个迈进过程中,包括这种技术迅速的升级、从某种角度说5G应用具有不确定性,但是速度来说也可能有快速的铺开性,所以好多变化交织在一起。
园区智慧能源系统来说,我们一直在追踪的是城市智慧能源系统,国网公司无论在江苏成立城市院、还是在上海成立互联网研究院,立足点都在能源范围,包括一些油气行业大的专家、大佬也在说,因为城市是能源消费70%的聚集地、80%的排放污染,所以有些人在呼吁,以城市为规划的中心。
另外,从各个方面的实践,这些传统的企业都是由自己的主业进一步延伸,无论从气、电。
从能源互联网的发展来看,从很早很早几十年前就已经开始了,应该说目前这个阶段,能源互联网仍然是一个探索的阶段,是综合能源服务也好,智慧能源、数字能源等等都是探索的阶段,包括今年可能国网提出的战略目标,包括前一时期国家的工业互联网联盟在大规模的研讨工业互联网的建设,所有的这些东西都在向数字经济、能源经济融合的这样一个点聚焦园区的领域,但是我们园区智慧能源系统在这样一个大背景下讨论的发展方向。
从前面讲的这些,大、云、物、移、智是数字化的逻辑,通过人工智能、通过各种方式进入,源、网、荷、储协调是能源的逻辑,综合能源服务也是通过一系列的各种方式的创新,无论是产融,看周边涉及到各个类型的企业。与产业相关的,我们分析的逻辑几乎在分析用能产业的特点,园区能源产业特点需求是什么样的,以这个为边界。就是说所有的这些认识都停留在了对产业这个认识的环节,我们进行综合能源的服务,基本上是根据对产业的分析,他的电、热、气需求情况来进行综合能源的服务。
而且我们还面临着一个很大的挑战。未来的园区智慧能源系统就得符合园区传统产业自身真实的需求,而不仅仅是到底需要什么,这是一种感受,变成现实挑战,我们的园区智慧能源发展发展的智慧也是应该以园区本身的发展为根本。
这个案例是我近期调研的案例。
第一,为什么选择了铸造这个领域?
1,他们的铸造产业规模是非常大的,据介绍中国铸造业等于后面第2到第10名的综合,每年在4千吨以上。2,企业数量多、行业集中度低。他为什么这么说?企业数量非常多,后面看到他模式,你反观这句话是有很大德判断原则的。在中国他的年产量1700多吨,远低于其他国家的平均水平,有2点几万的企业,我看他原来写的是前几百家企业才能占到整个产量的70%。3,服务对象也分布很广,除了大块头的自己生产,有完善的自动化设备之外,这些服务小的企业他都没有,或者是手工,或者急需改造,或者技术水平很低。4,地域又很集中,主要集中在东部的地区,广东、浙江、山西等地。5,本身又是能耗非常高、污染又很严重、目前又面临着环保这样一种生存压力,他们跟我说这个行业根本的矛盾并不是成本的问题、市场的问题,是环保的问题,环保决定着他们能不能开工。
1,他的核心根基是他有一个设备,他能够切入这个领域。但设备不是掌握所有的环节,是掌握其中的制造环节,因为有不同大的企业出来了。
2,环保效果跟国家标准上下对比降低了50%。
3,成本,用电度数降低了600度,中间是用气的情况,最后应该是成本的情况,所以整个降低了接近50%,这是他提供的数据。
4,智能化水平提高,智能化水平是他用气、用电比例怎么调最优。
5,这个模式最后造成什么,首先是进入园区的企业不用去投资铁水这个固定投资,煤价企业可能节省百万元的投资。铁水更专业了,采购也不需要,企业入园的速度肯定是提高了。自动化,对于铸造企业来说自然有了一系列的,因为解决了环保的问题,降低了成本。也带入新的产业链,未来发展也可以进一步的拓展,刚刚各位介绍的微网、配网等等,甚至下一步发展,基于对数据的认识,可以反过去再为铸造企业提升他本身的管理进行赋能,总体上他就能创造多元的价值。
探讨一下他的发展逻辑。
他不是按照行业进行分的,他是按照用能特点,能源的流动性、转化性特点来区分行业,一类行业,比如跟铸造业相似的一系列行业,都会有这样一种用能的特点。
1,我们过去看综合能源服务,可能就是上面的服务,设备或者厂房的家门口为主,这个模式是进入到了要被服务对象的里面。
2,从消费模式用能特点上能看到,过去认为综合能源服务的时候商业模式创新应该是先满足能源安全、然后再一点点便捷,然后逐步的个性化,他是单点到综合,直接先奔向最应该解决的问题,这个也是跟我们过去传统认为模式创新不一样的地方,包括我们的消费主体、消费客体创新的模式,这个是直接进入产业链模式。
3,从我们的节能服务模式也好,过去总结传统的是一种改造,或者用综合能源服务或者系统节能灯等逻辑,他这个逻辑是不一样的,直接进入流程和环节。
他这种模式既验证了、也发展了我过去一直强调的内容。我一直以为能源互联网跟互联网是有相似的地方,互联网实际解决的是信息不对称的问题,而“互联网+”只是这个时代出现的,我一致认为我们能源互联网历史上已经出现过多种,从木炭、到烧煤、到油气、到电,每次我们的生产方式都是巨变的,那个环节就是“互联网+”到相应的“能源+”,现在的节点上虽然概念上能够推出它是“能源+”,但是我不知道“能源+”怎么加到具体的生产方式里面,他们的方式确实给我一个现实中的验证,确实可以切入到产业链条中。过去我们总结出来的,比如第二种,“X+能源”型“X”是指能对我们的能源加以改革的,或者我们能源内部的产业进行创新。我们能源本身也是基础要素的,一定是能够改变其他产业的。“能源+X”产业大有作为。
从智慧与赋能的升级,过去一直觉得好像利用规划等等作为园区的入口,我们要抓很多园区的能源规划,这个例子不是了,这个例子是直接从产业入口了,把产业最关键的痛点环节拿出来,我们的智慧能源系统是管理的,看我们的输入、输出讲的全部都是跟电、跟能源相关的,他的输入、输出是跟铁水、跟这些材料、跟这些环节上的量是有密切关系的,这个也跟我们的智慧升级逻辑也是不一样的。
他判断的一个递进的模式,1,能源系统和产业重构,这就是刚刚讲的模式。2,互联网物联网化和智能化。3,产业链赋能,他已经进入产业链了,原来的产业链最高到铁水、到加工企业,他中间切出这么一个环节之后,产业的形态跟他组织的形态都会发生变化,如果放大一点,他服务完这个园区、再服务于其他的园区,慢慢的这个就是铸造产业的互联网,而且切到整个产业链的核心,本身就有一个垄断的形态在。所以个人感觉,未来现在很热的工业互联网跟能源,既可能能源互联网就是工业互联网,也可能能源互联网和工业互联网是平行起步的,是以能源进行赋能,改变产业的形态、企业的组织形态,甚至形成更高的一种形态。
未来也会形成城市内互联的视角,跟交通、跟其他的服务应用平台密切关联,形成一个城市的智慧能源系统。
不同的人看到相同的东西能够总结出不同的业态来,这是我们现在园区智慧能源系统的一种魅力。今天就跟大家交流这些。
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