落实国网年中会部署 南瑞、许继、大数据中心等各单位确定下半年工作重点

7月15日至16日，国家电网有限公司2019年年中工作会议在京召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻党中央、国务院决策部署，深入落实公司三届四次职代会暨2019年工作会议精神，总结上半年工作，安排下半年任务，统一思想、真抓实干，确保完成全年目标任务，加快建设“三型两网”世界一流能源互联网企业。公司董事长、党组书记寇伟出席会议并作《担当作为 狠抓落实 确保完成全年目标任务》工作报告。公司总经理、党组副书记辛保安主持会议并作会议总结。

国家电网公司各单位认真学习寇伟董事长的报告，贯彻落实会议精神，谋划下半年工作。）

（来源：电网头条 ID: sgcctop）

鲁能集团（都城伟业集团）

寇伟董事长的报告政治站位高，具有强烈的责任意识和担当精神，充分体现了国家电网公司党组坚决落实中央决策部署、践行公司使命的高度自觉，完全符合公司当前和今后一个时期的工作实际，对全面完成新战略开局之年各项任务具有很强的指导作用。

鲁能集团将深入学习领会此次会议精神，紧密结合鲁能自身实际，抓好贯彻落实。一是以“三个平台”为抓手（融入世界一流能源互联网建设，打造智慧新能源科技创新平台；服务电网客户日益增长的美好生活需要，打造幸福产业运营发展平台；丰富泛在电力物联网内涵，打造智慧城市投资开发平台），深化对“三型两网”的内涵理解和研究把握，健全完善平台战略定位、体系功能、建设路径，丰富延展业务领域、产品业态、商业模式，努力开拓培育战略性新兴业务，为世界一流能源互联网企业建设提供战略支持。二是积极服务公司改革发展大局，高标准推进能源互联网小镇建设，打造世界一流能源互联网新名片。三是进一步增强大局意识，自我加压努力挖潜，提高资产质量和经营效益。四是认真学习贯彻国家电网公司“不忘初心、牢记使命”主题教育工作部署要求，强化理论武装，深入一线调研，深刻检视问题，突出整改实效，以崭新面貌迎接新中国成立70周年。

南瑞集团（国网电科院）

寇伟董事长的报告工作站位高、发展思路清、落实措施实，阐述了以更高站位认识“三型两网”世界一流能源互联网企业建设的重大意义，明确了以更加坚定的改革创新精神推进建设的工作思路，体现了国家电网公司党组的责任和使命担当，为南瑞集团统一思想、把握大局、明确方向提供了遵循。

南瑞集团将认真落实本次会议精神，充分发挥支撑“三型两网、世界一流”建设领军企业的作用，全力做好智能电网安全稳定运行的可靠守护者、泛在电力物联网建设的坚强支撑者。一是全力保障大电网安全稳定运行。发挥电网安全稳定、电网调控、清洁能源消纳、智慧消防、网络安全等领域技术优势，支撑构建电网安全防护体系。二是打造“两网”技术新高地。加强多专业融合创新，加快智能终端与边缘代理、物联管理平台等关键技术研发，加强柔性直流装备、新一代调控系统、大功率器件、国产芯片替代、海上风电等方面的研发和应用，确保按期实现第三代配网带电作业机器人试点应用；加强外部协同创新，推进国家级、公司级实验室等创新资源开放。三是加快产业转型升级。深入实施“去提创”和“1033工程”，全力保障苏通GIL、巴西美丽山二期等重点工程建成，全力支撑世界一流城市配电网、新一代充电设施建设，布局综合能源服务、人工智能等新业务，加快IGBT产业发展平台组建，做好置信电气重组配合工作。四是坚定不移推进改革发展。把握“双百行动”和授权经营试点契机，深化内部体制机制创新，加快三项制度改革，精准实施“放管服”改革。五是深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。狠抓落实，以解决问题的实效体现主题教育的成效，深化创先争优，全面加强从严治党，打造政治过硬、担当作为的干部队伍。

国网信通产业集团

寇伟董事长的工作报告以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，就奋力推进“三型两网”建设、加快推进泛在电力物联网建设进行了再强调、再部署。信通产业集团将坚决贯彻落实公司党组各项工作部署，主动改革、锐意创新，以更高的质量和效率推进科技研发创新、商业模式创新、经营管理创新，切实统一思想行动，瞄准重点工程建设、关键技术攻关和核心产品研发、生态体系建设等核心任务精准发力，高质量、高标准、高效率支撑服务泛在电力物联网建设。

今年以来，国网信通产业集团大力推动产业升级和提质增效，支撑服务泛在电力物联网建设成效显著，制定以“国网芯”为核心、涵盖68个业务场景共246项解决方案的泛在电力物联网建设系列支撑方案，稳步推进实施承担的统一组织、专项试点、创新探索等各项建设任务。

下半年，国网信通产业集团将深入学习贯彻本次会议精神，把思想认识统一到公司党组对形势的分析研判上来，坚持党的领导，强化改革创新，加快推进泛在电力物联网产业发展。重点做好以下工作：一是发挥集团整体优势，整合优质资源，全面完成承担的泛在电力物联网各项年度建设任务，全力确保资产重组工作取得圆满成功。二是确保完成全年营销任务，大力推进“国网芯”规模化应用，加快优势业务市场开拓，培育发展运营型业务，深化营销协同体系与品牌建设。三是持续提升科研创新能力，加快前瞻性技术研究，推进重点产品研发推广，加强科研创新管理。四是全力加强安全质量工作，推进本质安全建设，规范加强项目管理，加强全面质量管理。五是加强企业运营管理，强化财务集约化管理，创新物力集约化管理，大力推进依法治企。六是认真开展好主题教育，提升党建工作水平，加强党风廉政建设，深化人才队伍建设和企业文化建设。

国网电商公司（国网金融科技集团）

寇伟董事长的报告，是对“三型两网、世界一流”战略目标的再深化、再宣贯、再部署，充分展现了公司作为“国家队”“大国重器”的使命担当和价值追求，为我们深入推进“三型两网”建设、完成全年目标任务提供了根本遵循。国网电商公司（国网金融科技集团）将认真学习领会、狠抓落实，更好发挥客户侧泛在电力物联网的先锋队、排头兵作用。

下半年，国网电商公司（国网金融科技集团）将紧扣高质量发展主线，扎实开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育，坚持“新、快、变、实”，坚决完成全年目标任务，献礼新中国成立70周年，重点做好六方面工作：一是党建引领，扎实开展主题教育，牢牢把握“十二字”总要求和“五句话”目标，担当作为、务求实效，以主题教育成效更好推进电子商务和金融科技“一体两翼”高质量发展。二是创量创利，推进业务发展质量、效益双提升，围绕“网上国网”推广，大力拓展电费网银、电子发票中台、能源电商新零售等业务，深化集体企业电商化交易应用，实现国网商旅全网上线，助力营商环境优化和全面提质增效。三是示范引领，加快泛在电力物联网建设任务落地见效，实现区块链、物联网标识等核心技术的商业化运营，全面推进新能源云平台建设，做好新一代电费结算应用深化迭代，加快打造泛在电力物联网双创基地。四是生态升级，全面提速金融科技业务创新发展，实现线上产业链金融平台“全链接”，服务中小微“电e贷”双百亿普惠金融工程在首批“十省百城”落地应用，推出“能e贷”特色大数据融资业务，建成“票e贷”电力行业最大票据平台，强化大数据风控前置能力，保障金融科技业务又好又快发展。五是强基固本，筑牢迭代研发和安全运行基础，从源头抓起，健全代码审查机制，固化流程，增强互联网平台信息安全保障，夯实本质安全基础。六是放大动能，加快管理变革与改革创新，按照公司统一部署做好授权经营试点，在更大范围、更深层次推动“放管服”业务协同，积极探索能源电商新零售、大数据征信等领域的合作模式创新。

中电装备公司

寇伟董事长的报告通篇贯穿习近平新时代中国特色社会主义思想，是指导国家电网公司全面改革创新、建设“三型两网”世界一流能源互联网企业的重要行动指南。报告对中电装备公司服务“一带一路”倡议、助力“三型两网”建设提出了新的要求。

下半年，中电装备公司要确保海外直流工程建设质量，巴西美丽山二期±800千伏换流站工程确保高标准建成投运，巴基斯坦默拉±660千伏直流输电工程、土耳其凡城600兆瓦背靠背换流站工程确保安全顺利推进，埃及EETC500千伏一期输电线路工程年底投运移交，埃塞俄比亚、缅甸、老挝等国项目工程安全顺利建设。要持续加大“一带一路”市场开拓，确保埃塞俄比亚、埃及、乌克兰等国家的开发项目落地，认真组织做好巴基斯坦、印度尼西亚、阿根廷、孟加拉、缅甸、老挝等国家的市场开发工作，深化拓展第三方市场，推动国际产能合作。要深入推进“不忘初心、牢记使命”主题教育，落实主题党课和调查研究，深刻检视问题，严肃认真整改落实，健全完善长效机制，推进活动成果转化为工作举措。中电装备公司将鼓足干劲，攻坚克难，确保全面完成全年各项目标任务，奋力开创国际业务发展新局面，助力“三型两网”世界一流能源互联网企业建设。

国网新源公司

这次会议是在深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，加快建设“三型两网”世界一流能源互联网企业的关键时期召开的一次重要会议，为我们当前和今后一段时期的工作指明了方向。

国网新源公司将认真贯彻落实本次会议精神，结合工作实际，分解和细化报告提出的任务和要求，理清思路，明确目标，制定措施，落实责任，奋力开创各项工作新局面，为国家电网公司“三型两网”世界一流能源互联网企业建设作出新的更大贡献。一是全力以赴抓安全。认真落实国家电网公司安全生产行动计划（2019-2020年）部署，持续推进本质安全建设，进一步夯实安全基础，做好防洪度汛、迎峰度夏及新中国成立70周年纪念活动等重大保电任务。二是一心一意谋发展。按照国家电网公司统一部署，年内力争核准开工桐城、磐安、垣曲、泰山二期等4座抽蓄电站；强化现场安全质量管控，狠抓机组运行调试，确保丰满、绩溪等2个项目按计划实现发电目标。三是改革创新强管理。认真落实国家电网公司“三型两网、世界一流”战略目标部署，抓好“十三五”管理提升规划落地，统筹推进“放管服”改革、混合所有制改革、三项制度改革、多维精益管理变革等各项改革任务，加快“世界一流示范企业”创建。四是全面从严抓党建。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，稳步推进“同心圆·党旗红”基建工程党建共建，凝聚企业高质量发展合力。

国网节能公司

寇伟董事长的工作报告深入阐述了建设“三型两网”世界一流能源互联网企业的重大意义，深刻诠释了国家电网的初心和使命，为我们做好下阶段工作指明了方向、提出了要求、明确了定位。

国网节能公司将紧紧围绕国家电网公司“三型两网、世界一流”战略目标，持续强化党建引领，深入实施质量变革、效率变革、动力变革，加快构建“平台+生态”的综合能源服务产业体系，打造坚强核心竞争力，建设“三强两优”（引领能力强、创新能力强、服务能力强，人才优秀、业绩优秀）世界一流综合能源服务提供商和平台运营商，为泛在电力物联网“生根、引流、赋能”提供坚强支撑，奋力开创高质量发展新局面。以电为中心延伸价值链，聚焦多能互补、综合利用、能效管理、技术服务，促进清洁低碳、安全高效的能源体系。建设“绿色国网”智慧能源综合服务平台，促进能源流、业务流、数据流“多流合一”。全力推进战略规划落地，加快构建综合能源服务生态圈。发挥综合能源服务产业创新发展联盟和中电联售电与综合能源服务分会作用，进一步扩大朋友圈。加快打造综合能源服务创新高地。积极开展综合能源系统、储能、生物质能等领域新技术研究，加快培养综合能源产业高端技术人才。加快推进重大项目落地。甄选引进先进技术和优秀商业模式，形成具有核心竞争优势的综合能源服务典型解决方案；优选行业龙头企业开展合作，以智慧城市、产业新城、大型园区以及县域循环经济等为重点领域，全力推动10亿级及以上重大示范项目有效落地。

国网中兴公司

寇伟董事长在公司2019年年中工作会议上，从学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、贯彻“四个革命、一个合作”能源安全新战略的高度，深入阐述了推进“三型两网”建设的重要意义、努力方向和着力点，安排部署了下半年重点工作任务。作为总部层面的后勤保障服务机构，国网中兴公司将坚决贯彻国家电网公司年中工作会议精神，紧紧围绕“三型两网、世界一流”战略目标，牢记职责使命，勇于担当作为，努力建成现代一流服务公司，为“三型两网”建设提供坚强有力的后勤保障服务支撑。

扎实开展主题教育。牢牢把握主线，坚持中心组学习、“三会一课”、“学习强国”、党支部微信群、结对共建“五学联动”机制，推动习近平新时代中国特色社会主义思想入脑入心。牢牢把握实践性要求，深化创一流、后勤服务质量提升、经营管理问题清理、“亮旗登高·争创一流”八项行动等四项落地载体，矢志不移建成现代一流服务公司。

全面提升后勤服务质量。深化“三型两网”形势下后勤保障服务研究，增强互联网思维，坚持以客户为中心、以创新为引领、以标准化和信息化为支撑，厚植现代服务理念，丰富服务内容，创新服务手段，建立健全人才培训、岗位比武、技能晋级、典型选树的“四位一体”工作机制，全面提升办公服务、商务服务、文化服务质量，加快建设与“三型两网”相适应的后勤保障服务体系。

着力推进提质增效。以“三型两网”为引领，完善现代一流服务指标体系，压实责任、提高效率、加快推进。强化综合计划和预算刚性约束，确保按时完成。以经营管理问题清理为抓手，严格执行里程碑计划，加强合规管理，进一步提升精益化管理水平。严格依法治企，开展通用制度落地执行情况检查，建立常态化闭环整改机制。

许继集团

寇伟董事长的工作报告以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实中央重大决策部署，深刻阐述了公司建设“三型两网”世界一流能源互联网企业的重大意义和重要任务，安排部署了下半年重点工作。

许继集团将深入贯彻会议部署，紧密围绕“三型两网、世界一流”战略目标，持续深化改革，加强科技创新，优质高效完成全年目标任务。一是加大科技创新力度。聚焦“三型两网”建设，牢牢掌握核心技术，树立互联网思维，积极参与“源网荷储协同服务”“多站融合协同发展”等任务，加强基于云平台的配电主站等平台系统研究，加快突破边缘计算、传感层接入、5G泛在网等关键技术，为能源互联网建设提供支撑。二是加快推进产业升级。加强与领先企业在泛在电力物联网、人工智能、电力信息通信等领域合作，打造发展新动力；积极培育隐形冠军，专注核心业务，精准配置资源，不断提高盈利能力和经济效益。三是持续深化各项改革。加强体制机制建设，充分调动内部积极性和创造性；做好“放管服”承接，确保管好用好下放权限。四是坚持四大战略路径。推进服务领先，坚持以客户为中心，着力提升客户体验及感受，维护客户价值和利益；推进智能制造，打造柔性、快速、灵活的生产交付能力，全面提升智能化生产水平；推进集团国际化，持续拓展发展空间，提高抗风险能力；推进质量许继，着力解决内部流程效率问题，更好满足客户需求。五是扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，提高政治站位，把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实贯穿全过程，为改革发展、转型升级提供强大动力。

平高集团

这次会议进一步明确了发展思路和坚持原则，对全面完成年度目标任务、扎实推进“三型两网”世界一流能源互联网企业建设具有重要指导意义。

平高集团将认真贯彻会议精神，准确把握发展形势，持续提升发展质量，全力以赴完成全年目标任务，支撑服务公司发展和电网建设。一是高质量开展主题教育。将扎实开展好主题教育作为当前最重要的政治任务，准确把握“十二字”总要求，从严从实做好学习教育、调查研究、检视问题、整改落实各项工作，确保取得实效。二是全面支撑“两网”建设。发挥“五位一体”协同创新平台效能，挖掘开关设备在电力系统中的节点价值，加快基础平台和核心设备研制，积极参与重大示范项目建设；强化产品实现全过程质量管控，持续为电网建设提供安全可靠产品和优质高效服务。三是坚持深化精益管理。落实多维精益管理体系建设要求，促进全业务融合、全流程贯通；扎实推进“双百行动”综合改革，重点在混合所有制改革、激励约束机制上实现突破。四是大力推进干部作风建设。落实新时期好干部标准，发挥巡察利剑作用，运用监督执纪“四种形态”，推动干部作风转变，打造忠诚干净担当的高素质干部队伍。

山东电工电气

寇伟董事长的工作报告，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻剖析国家电网公司面临的内外部形势，系统阐述建设“三型两网”世界一流能源互联网企业的重大意义，以改革创新精神推进“三型两网”建设，站位高远、思路清晰、部署周密，为公司深化认识、科学推动新战略实施指明了方向，为产业单位改革创新、高质量发展提供了遵循。

山东电工电气将深入学习贯彻会议精神，牢牢把握创新驱动、市场先行、质量为本、成本领先、改革强企的工作思路，确保完成全年目标任务，为公司加快建设“三型两网”世界一流能源互联网企业贡献力量。坚持创新驱动。强化自主创新、借脑引智“双轮驱动”，专心专注，同核扩张，加快产品技术登高和重点领域技术攻关，积极参与泛在电力物联网示范工程建设。坚持市场先行。深化营销服务体系建设，推动系统内外市场均衡发展，做优做大国际业务；大力发展运维检修、设备租赁、储能、综合能源服务等新业务、新模式。坚持质量为本。细致入微开展安全工作，夯实安全发展根基；深入推进质量登高，制造稳定可靠装备，全力支撑大电网安全运行。坚持成本领先。深化精益管理，健全运营监控机制；完善成本管控体系，细化成本控制到生产经营各环节，大力降本增效。坚持改革强企。扎实开展“去提创”，调整产品结构，压降低端产能；推进铁塔、线缆业务混合所有制改革；深化三项制度改革。加强党的建设。高质量推进“不忘初心、牢记使命”主题教育；深化党建创先争优工作，强化党风廉政建设；建设高素质干部队伍。

国网直流中心

国网直流中心将认真学习贯彻这次会议精神，担当作为、狠抓落实，确保完成全年目标任务，努力建设好直流领域的故障诊断分析中心、运检技术应用研究中心、应急处置支持中心以及跨区电网资产运营管理中心，为建设“三型两网”世界一流能源互联网企业提供坚强支撑。一是高质量推进“不忘初心、牢记使命”主题教育。牢牢把握“十二字”总要求和“五句话”目标要求，学深悟透笃行习近平新时代中国特色社会主义思想，切实强化思想理论武装，推动解决实际问题，确保取得扎实实效。二是全力保障跨区直流迎峰度夏安全运行。贯彻落实公司迎峰度夏工作会议部署要求，充分发挥专业支撑作用，加强换流站运行集中监视，强化直流技术监督与服务，提高直流故障远程诊断和应急处置支持能力。三是服务支撑特高压直流高质量发展。强化直流技术监督，推进规程规定、技术标准和各项反措严格落实；积极参与特高压直流新工程前期设计，推动源头消除缺陷隐患、提高工程质量；依托宜宾实训基地开展直流专业培训，推进直流运检队伍建设。四是深化跨区电网资产运营管理。总结跨区电网成本监审经验，开展第二轮成本监审迎审准备，做好跨区电网电价工作；推进跨区电网多维精益管理变革；积极承担特高压直流输电领域混改任务。五是大力加强党的建设和队伍建设。深入推进创先争优年各项工作；做实巡视“后半篇文章”，强化党风廉政建设；加快专业人才引进，加大培训培养力度。

国网信通公司

寇伟董事长的工作报告立足服务党和国家工作大局，深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真分析公司内外部发展形势，进一步阐明了建设“三型两网”世界一流能源互联网企业的重大意义，并部署了下半年重点工作任务。这表明了公司党组坚决贯彻党中央各项决策部署的思想自觉和行动自觉，体现了公司党组高度负责的担当精神，对于做好下一阶段工作具有重大指导意义。

国网信通公司将认真学习本次会议精神，坚决贯彻公司党组各项决策部署，作为专业公司将紧密围绕“全面支撑总部专业部门”，把握“坚强智能电网安全稳定运行的支撑者”“泛在电力物联网云网协同平台的提供者”“全场景网络安全的守护者”的定位，更加专业、专注，全力保障跨区电网安全稳定运行，全力打造泛在电力物联网云网协同平台，全力构建全场景网络安全防护体系，为建设“三型两网”世界一流能源互联网企业提供核心专业力量支撑。重点做好以下工作：一是全力确保迎峰度夏期间安全生产平稳运行。精心做好调控运维工作，全力开展网络信息安全防护工作，确保顺利完成新中国成立70周年等重大活动保电保障任务。二是支撑坚强智能电网安全稳定运行。提升调度监控指挥能力，加强通信运维管理，推进无线专网建设，做好5G关键技术及应用研究工作。三是打造泛在电力物联网云网协同平台。深化“国网云”建设及应用，强化项目过程管控，推进智慧客服建设，做好人工智能、智能传感等重点技术的研究。四是构建全场景网络安全防护体系。打造工控大区和管理大区全景全天候网络安全态势感知平台，推进网络安全全域可信可控，持续完善保密检查监测工作体系。五是全面加强党的建设。高质量完成“不忘初心、牢记使命”主题教育，加大年轻干部培养使用力度，加强党风廉政建设，持续净化党内政治生态。

国网大数据中心

寇伟董事长的报告客观总结上半年工作成绩，深刻分析国家电网公司面临的内外部形势，围绕加快建设“三型两网”世界一流能源互联网企业，对完成全年各项目标任务进行了再部署、再安排，报告旗帜鲜明、内涵丰富、思路明确，为我们做好下半年工作划出了重点、指明了方向、提供了遵循。

国网大数据中心将全面落实本次会议精神，立足“一个机构、三个平台”定位，进一步增强责任感、使命感和紧迫感，以时不我待、只争朝夕的精神推动各项工作，有力支撑“三型两网”世界一流能源互联网企业建设。一是加强党的建设和队伍建设。扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，确保取得实效；建设标准化党委和党支部，夯实党建工作基础；锻造高素质专业化干部队伍和人才队伍，凝聚干事创业合力。二是推进数据融合共享。加快数据接入，推进总部、省、地市县三级数据链路贯通，统一数据模型，牵头完成总部数据中台建设；开展数据质量治理，建立数据资源目录的常态更新机制，常态化开展数据归集。三是提升数据服务能力。继续开展第一批数字产品的落地实施和应用推广工作，同步策划新产品，持续深化数据增值变现，牵头完成2019年对外发布100个数据产品的工作目标；完成总部第一批涉及人资、物资、财务专业数据共享，实现报表自动生成。四是强化数据安全管理。开展大数据中心数据安全合规体系设计，组织研发数据安全合规管控平台。五是深化大数据创新与生态建设。启动电力大数据与人工智能创新平台建设，推进中国电力大数据创新联盟运作，建立两级数据中心人才联合培养和轮岗交流机制。

中国电科院

寇伟董事长的报告以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面总结了上半年工作，深刻分析了当前面临的形势和任务，对加快推进“三型两网”世界一流能源互联网企业建设作出新部署。报告政治站位高，充分体现了公司党组履行央企政治责任、经济责任和社会责任的强烈担当和主动作为；报告全面落实党中央、国务院决策部署，提出的“两个50%”为我们提出了新目标、新挑战和新任务；报告求真务实、措施具体，为我们做好今年下半年乃至今后一个时期的工作指明了方向、提供了遵循。

中国电科院将认真贯彻公司年中工作会议精神，坚守初心使命，深化改革创新，奋力攻坚克难，加快建设世界一流电力科研机构，为公司建设“三型两网”世界一流能源互联网企业提供坚强支撑。一是着力扎实推进主题教育，确保取得良好成效。准确把握“十二字”总要求，坚持“四个贯穿始终”，确保实现“五句话”目标，力戒形式主义、官僚主义，把开展主题教育与支撑公司“三型两网”建设各项重点任务结合起来，两手抓、两促进，确保取得实实在在的成效。二是着力提升自主创新能力，支撑“三型两网”建设。加强战略谋划，制定学科建设与业务发展规划，持续巩固优势学科，加快培育新兴学科和交叉学科，提升学科创新能力；围绕能源互联网建设需求，加快培育“硬核”技术，突破特高压电缆、分接开关、电力芯片等技术短板，形成支撑“三型两网”建设的技术体系，打造科技创新高地；大力弘扬科学家精神，加强作风和学风建设，营造良好创新氛围。三是着力深化体制机制改革，激发创新创造活力。以“放管服”改革为抓手，优化科研管理流程，切实为科研人员松绑减负；建立健全开放合作机制，加强实验室开放共享，建立跨单位、跨所、跨专业的柔性协同的联合攻关机制，加强向系统内外产业单位的成果转化；不断完善人才激励机制，加大岗位分红激励实施力度，积极探索项目分红激励，健全完善中长期激励机制，充分激发科研人员创新活力，为公司“三型两网”世界一流能源互联网企业建设作出新的贡献。

国网经研院

寇伟董事长的工作报告准确把握改革发展面临的形势任务，进一步深刻阐述了建设“三型两网、世界一流”能源互联网企业的重大战略意义，为当前和今后一个时期的工作指明了方向、提供了遵循。

国网经研院将认真贯彻落实会议精神，守正创新、担当作为，在“三型两网”建设中再立新功、再创佳绩。一是全力支撑公司新战略实施，持续完善公司“三型两网”发展规划总报告和各专项报告，聚焦所承担的2019年公司泛在电力物联网建设12项重点任务，不断优化网上电网、新能源云、基建全过程数字化管理平台应用构建，完成多站融合典型设计方案，深化共享杆塔技术方案论证，高标准编制雄安新区容东、高铁片区综合能源规划。二是加快推进电网高质量发展，贯彻“四个革命、一个合作”能源安全新战略，以非化石能源占一次能源的比重超过50%、电能在终端能源消费中的比重超过50%为目标约束，不断深化能源电力发展重大问题研究，着力补齐大电网安全、新能源消纳、效率效益提升等发展短板，服务世界一流城市配电网和深度贫困、边防部队等地区电网建设。三是着力保障电网安全建设，充分发挥工程设计、咨询评审、设备监造综合技术优势，扎实做好特高压工程设计牵头工作，持续提升通信网络建设标准、安全标准，严格设备监造把关，把电网安全各项要求落实到一二次、通信网、设备选用等各个方面。四是持续强化科技创新驱动，围绕能源互联网技术研究框架，依托国家、公司重点科技项目，加快泛在电力物联网、人工智能、综合能源等重大技术攻关，牵头做好区域能源互联网、高可靠配电网建设2项雄安新区能源互联网标准化试点工作，努力为“两网”融合发展提供科技创新支撑。五是深入开展主题教育活动，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真开展学习教育、调查研究、检视问题和整改落实，切实把主题教育成果转化为在“三型两网”建设中展现作为、攻坚克难的实际行动，为公司创新发展作出新的更大贡献。