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凤翔供电分公司“五措并举”推进供电所建设常态化

2020-06-02 08:02来源:陕西地电凤翔供电分公司作者:刘晋达关键词:陕西地电凤翔供电专项整治供电所收藏点赞

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近日,凤翔供电分公司为了进一步加强基层供电所劳动纪律、站容站貌及各项基础资料建设,有效提升基层供电所管理工作效率和服务水平,“五措并举”推进供电所建设常态化。

一是扎实开展供电所常态化管理专项治理活动。按照集团公司对供电所管理模式改制后的相关工作的要求,针对部分供电所人员的慵、懒、散等现象、行为,并结合县公司明察暗访提出的不足和问题,开展供电所专项整治,重点对劳动纪律、站容站貌、基础资料建设、重点工作任务落实、行风建设等方面进行检查整治,发现问题,现场提出整改措施,并跟踪督促、限期整改。二是大力“开展从我做起,从现在做起,从本职工作做起”的自我倡导活动,严格落实县公司创优争先工作要求,全面提升供电所人员的综合素质,有效加强行业作风建设、提升服务质量。三是在最短的时间内,使站容站貌焕然一新。通过内部对标、互比互学、活动融入等方式重点对员工的仪容仪表、文明用语、工作行为进行规范,对宿舍、营业厅、餐厅、卫生间、院落等场所的环境卫生树样板、定标准,办公室场所的环境卫生在近期内大为改观。四是狠抓供电所基础资料建设。市场营销部统一下发资料目录和建设标准,并逐所检查翻阅资料,查漏补缺,提出具体改进计划,限期完善各项基础资料建设。五是严格考核抓保障。公司领导分片包抓,实行定期与不定期相结合的检查回访制度,对于整改后依然存在问题的通报批评,并对相关责任人进行约谈和经济处罚。对于工作积极、效果显著的部门进行表彰奖励奖励,有力的推动了工作的全面均衡发展,实现了基层供电所管理新常态。


作者: 刘晋达
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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