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11月12日,笔者从西华县供电公司获悉,在10月份河南省供电所劳动竞赛中该公司有7个供电所获得全省并列第一的好成绩。西华公司采取多项措施促进劳动竞赛提升。
一是建立建全指标管控机制。将指标分解到人,责任到人。建立分析例会制度,每月定期召开供电所劳动竞赛分析会,制定整改措施,月未针对该月指标进行预测,实施闭环管理。今年以来,该公司共组织了5次分析会。
二是乡所攻坚显成效。西华公司开展了以西夏、清河驿供电所为攻坚对象的乡所综合治理攻坚行动,选定李大庄供电所为党建引领所,以点带面,推动供电所整体管理水平的提升。同时,还加强乡所队伍建设,组织参加农电铁军培训12批,培训供电所服务人员257人次,为供电所整体管理水平的提升打下坚实基础。
三是持续加大反窃查违力度。组织人员进行明察暗访,重点对值班纪律、抢修派单、供电服务等检查,人员服务行为方面进一步规范。结合乡所综合治理攻坚行动,抽调营销、运维等相关专业部门30余名业务骨干,分5个工作组,完成了对供电所的营业普查,共排查专变用户175户,发现问题17个,排查高损台区53个,发现表计损坏15块;处理窃电18起,追补经济成效9.89万元;处理违约用电10起,追补经济损失共计10.80万元。
四是认真开展中低压线损治理工作。组织人员认真梳理10千伏线路线变关系,调整负荷及时对线路进行打包,重点治理农排机井高负损台区,针对低电压、重过载台区进行改造治理。目前,该公司10月份台区月度综合线损率完成2.71%,较年初的3.98%下降1.27个百分点。
五是加强投诉管控。供电所每周进行投诉典型案例学习,持续开展供电服务明察暗访活动,对典型投诉事件召开现场反思会,实行投诉件“说清楚”制度,并加大奖惩力度。西华公司在东王营供电所、西夏供电所分别召开2次投诉反思会。
据了解,该公司将持续加强对供电所劳动竞赛工作的管理力度,确保在全省供电所劳动竞赛中取得更好的成绩。
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12月30日,西华县政协副主席缑长安带领提案办理协商小组成员和提案委员对西华县电网建设和供电服务工作进行调研,并召开提案督办协商恳谈会。
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12月24日,国网西华县供电公司组织开展“一对一”及“一对多”等各形式的互帮互学活动,为帮助员工尽快提升整体素质,在工作中做出良好成绩,努力营造学技术、练本领、强素质打造良好氛围。
为改善设备运行环境,消除设备静电,降低和延缓设备对粉尘的吸附,11月30日,国网西华县供电公司组织专业人员对35千伏南关站通信设备进行清洗除尘工作。
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为进一步拓宽党建工作思路,不断党建工作质量,11月19日,国网商丘供电公司党建部副主任张静带领党建、营销、纪委办相关人员到西华李大庄供电所交流学习“四个文化”建设工作。
11月16日,国网西华县供电公司党委组织党委党建部党支部、纪委办党支部与李大庄供电所党支部共同开展“联学联建”活动。
为深入学习贯彻党的十九届六中全会精神,11月17日,国网西华县供电公司党委召开专题会议学习,并安排全员学习计划,切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来,自觉用全会精神指导推动工作。
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