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1月份,公司与宿州区域两家电力用户签约2022年直供电代理合同,代理总电量2000万千瓦时,顺利完成2022年首笔代理合同签订工作。
本次交易是公司“全员营销”的首次成果。1月初,宿州公司讨论通过了《全员营销实施方案》,将用户开发指标分解到各相关部门,明确了激励措施。财务资产部发挥自身优势,主动协调银行与意向用户进行洽谈对接,在价格尚不明朗的情况下,协调银行发挥能动性多次与用户沟通,顺利促成公司2022年直供电首单交易签订,为公司完成年度直供电任务开了个好头。
市场营销部近期将印发《2022年宿州公司省内直供电开发方案》等用户开发指引,分阶段做好用户开拓业务培训,为全员营销提供技术支持和服务。公司员工可以借助社会资源取得符合条件的电力用户联系方式,直接或间接与电力用户进行洽谈,在此过程中市场营销部将随时做好服务支持,争取尽早达成合作意向,签订代理合同。成交电量将按照《全员营销方案》相关条款兑现奖励,并计入所在部门用户开发业绩。
市场营销部将积极推进“全员营销”工作,全力营造全员参与生动局面,全过程做好技术支持和服务,发挥和调动全员力量,全力以赴做好直供电开发工作。
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为提高抵御全厂停电事故、火灾处理能力,保证机组安全停运和迅速恢复,9月15日,华电宿州公司组织开展全厂停电事故应急演练活动。总工程师武彬到现场指导并讲话。
进入9月下旬,华电宿州公司秋季安检工作逐渐铺开。为保证秋检工作安全进行,该公司对秋检工作进行全面分析,抓住设备、人员、制度的关键环节,超前部署,为打造平安秋检,唱响“前奏曲”。
为全面落实“我为群众办实事”实践活动工作部署,团结引领职工群众感党恩、听党话、跟党走,努力为职工群众做好事、办实事。
近期,华电宿州公司印发《关于深入推进转作风抓落实奋力实现全年工作目标任务的通知》,教育引导党员干部不断加强自身建设,树立起“马上就办、办就办好”的工作作风,全力以赴为打好提质增效、项目发展两大攻坚战构筑坚实保障。
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9月8日,华电宿州公司#2机组调速系统建模试验工作全部完成,标志着该公司#2机组负荷调整能力将提升到一个新的台阶,获得更宽区间的调整能力,能更好地适应电网对机组响应的要求。
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为实现党组织优势互补,不断提高基层党组织凝聚力、战斗力和创造力,近日,华电宿州公司组织党建工作部、运行党支部相关人员到北关街道汇源社区,开展党支部“结对共建”签约仪式暨送清凉志愿活动。
8月26日上午,华电宿州公司组织党支部、工会、团委联合召开“我为群众办实事”推进会,“亮”进展、“亮”结果,邀请职工群众对“实事”落实情况进行评判;同时,该公司党委要求,把“我为群众办实事”涉及事项纳入该公司“微巡察”,逐项深入了解落实情况,形成专门报告向全体职工公开。“一亮一察”双管齐下,确保把实事办好,把好事办实。
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9月20日,国能(泉州)热电有限公司在福建省9月份月内合同转让双边协商交易中,争取替代合约电量0.6亿千瓦时,交易电价较基准价上浮20%,全力提高在运机组负荷率。截止18日月均负荷率84.2%,市场占有率和利用小时数同类型区域排名第一,超区域五大平均62小时。福建公司2023年生产经营提质增效“百日大
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