国网甘肃2021年计划投资86亿元

2021年2月2日，省政府新闻办举行“开局十四五·电网在先行”新闻发布会。国网甘肃省电力公司党委副书记、副总经理、新闻发言人孙涛，国网兰州供电公司总经理、党委副书记苏少刚，国网甘肃省电力公司财务部主任许杰，国网甘肃省电力公司营销事业部总经理李学军，共同介绍相关情况并回答大家关心的问题。

省委宣传部新闻发布处处长刘晓文主持新闻发布会

主持人：

女士们、先生们：

大家上午好！欢迎出席省政府新闻办新闻发布会。

经济发展，电力先行。一直以来，国网甘肃省电力公司践行“人民电业为人民”宗旨，积极融入地方经济发展，大力推进电网建设，为建设幸福美好新甘肃赋能添彩。今天我们很高兴邀请到国网甘肃省电力公司党委副书记、副总经理、新闻发言人孙涛先生，国网兰州供电公司总经理、党委副书记苏少刚先生，国网甘肃省电力公司财务部主任许杰先生，国网甘肃省电力公司营销事业部总经理李学军先生，共同介绍相关情况并回答大家关心的问题。

首先，请国网甘肃省电力公司党委副书记、副总经理、新闻发言人孙涛先生介绍国网甘肃省电力公司“十三五”以来服务甘肃经济社会发展以及“十四五”和2021年贯彻落实举措及春节保供电有关情况。

国网甘肃省电力公司党委副书记、副总经理、新闻发言人孙涛

孙涛：

大家上午好！很高兴、很荣幸在全省“两会”成功闭幕，牛年春节即将来临之际，作为全省首家企业召开今天的新闻发布会。非常感谢省委宣传部、省政府新闻办、各位媒体朋友们一直以来对国网甘肃省电力公司的关心关注和支持。

作为关系国家能源安全和国计民生的驻甘央企，一直以来，我们坚决贯彻党中央、国务院和省委省政府各项决策部署，落实国家电网公司各项要求，认真履行政治、经济、社会责任，践行“人民电业为人民”的企业宗旨，在落实中央决策部署、服务全省大局、保障改善民生中发挥了国有企业“六个力量”作用。下面，我重点介绍“十三五”以来省电力公司服务甘肃经济社会发展有关情况，并按照全省“两会”和省委经济工作会议部署要求，汇报“十四五”和2021年贯彻落实举措及春节保供电有关情况。

第一个方面，“十三五”时期工作情况

“十三五”时期，是省电力公司和甘肃电网发展任务最重、速度最快、变化最大、成效最好的阶段，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦服务全省大局，推动公司和电网发展迈上新的台阶，具体体现在“七个争当”上。

第一个是，争当服务全省“六稳”“六保”的顶梁柱

2020年，面对突如其来的新冠肺炎疫情，我们坚持全省一盘棋，与逆势对决，与天灾对垒，全力服务“六稳”“六保”，战疫情、保供电，扩投资、降电价，稳预期、提信心，得到了省委省政府主要领导的批示肯定，作为四家单位之一受到省政府通报表扬，在大战大考中交出了一份精彩答卷。重点发挥了三个作用：一是发挥抗击疫情的先锋作用，投入1.02万人、2069台应急车辆，确保了276家重点用户电力可靠供应，完成了定点医院应急保电任务，实现电网运行“零事故”、重要用户“零故障”、客户服务“零距离”、全体员工“零疫情”。二是发挥复工复产的支柱作用，落实国家电网公司7批59项举措，争取调增投资23.2亿元，全年总投入达86.47亿元，较年初计划增长36.7%，电网工程全部提前复工，缓缴3.65万户中小微企业电费，推动电力复工复产指数达到90%以上。三是发挥稳定产业链的带动作用，在连续两年累计亏损10.6亿元的情况下，坚决落实国家疫情防控阶段性降价政策，减免用户电费10.43亿元，全年承担降低用电成本46.13亿元。千方百计开拓市场，全年电力外送520亿千瓦时、同比增加100亿千瓦时，帮助电源企业获利109.36亿元，电力行业占全省规上工业增加值比重达20%、带动增长约1.9个百分点。

第二个是，争当助力脱贫攻坚的排头兵

我们把助力脱贫攻坚作为首要政治任务，高标站位、尽锐出战，扶贫工作连续6年获省委省政府表彰，今年，被甘肃省推荐参评全国脱贫攻坚先进集体，我们不仅捧回了政府的“奖杯”，更赢得了百姓的“口碑”。突出做了以下三件大事：一是加大投资力度，贫困地区电网实现跨越升级，累计投入农网改造资金142亿元，提前一年完成“一区一州”及18个省定深度贫困县脱贫攻坚电网工程，贫困村动力电实现了全覆盖，“两率一户”指标达到国家脱贫标准，实现了贫困地区群众由“用上电”向“用好电”的转变。二是全额并网消纳，光伏扶贫惠及18.92万贫困户，全力支持光伏扶贫电站早发电、早收益，累计并网光伏扶贫容量127.6万千瓦，分布12个市州42个县（区），每年可产生稳定收益7.6亿元，实现脱贫由“输血”向“造血”的转变。三是发挥行业优势，定点帮扶靶向扶贫成效突出，产业扶贫方面，捐赠2652.75万元培育形成一批种养殖特色主导产业；消费扶贫方面，完成1851万元；教育扶贫方面，投入249.8万元资助1017名贫困家庭学子；就业扶贫方面，帮助120名贫困群众就业；科技扶贫方面，研制并捐赠21台花椒烘干机，该成果荣获第23届全国发明创业奖金奖和甘肃省职工技术创新成果一等奖。

第三个是，争当推动绿色发展的主力军

我们认真贯彻“四个革命、一个合作”能源安全新战略，加快建设以电为中心的能源互联网，推动能源清洁低碳转型发展，促进我省能源资源优势向经济优势和发展优势转化。着力推动三个绿色转型：一是推动能源供给绿色转型，目前，我省新能源装机2369万千瓦、占总装机的42%，通过国家电网公司统一调度平台和全国统一电力市场，累计消纳清洁能源电量1512亿千瓦时，新能源利用率达95.28%，较“十二五”末提高35个百分点，增幅位居全国第一位，破解了困扰多年的新能源发展矛盾，推动甘肃新能源投资红色预警解禁，我们的新能源发展实现“风光再现”和“风光无限”。二是推动能源消费绿色转型，积极推动电力代替煤和油的消费，稳步提升全社会电气化水平，受政府委托建成全省充电设施政府监管平台，累计完成电能替代电量432亿千瓦时，电力占终端能源消费的比重不断提升。三是推动产业发展绿色转型，发挥电力大数据优势，国网首个超大型绿色数据中心对外运营，推出“电眼看黄河”助力精准治污，精准识别“空心村”电力大数据产品在全省推广，与酒泉市政府合作推进新能源云项目。通过以上措施，相当于节约标煤2389万吨，减排二氧化碳1.8亿吨，既为全省生态环境改善注入了清洁电力，也为打赢全国蓝天保卫战贡献了甘肃力量。

第四个是，争当基础设施建设的领跑者

落实“宁让电等发展、不让发展等电”的要求，坚持规划引领、超前建设，网架结构持续优化，基础支撑保障能力不断增强。主要体现在三个提升上：一是供电保障能力显著提升，“十三五”累计电网投资543亿元、较“十二五”增长24%，变电容量、线路长度达到1.2亿千伏安、7万公里，分别是“十二五”末的1.35倍和1.15倍，城乡电网户均停电时间减少6.14小时，甘肃电网安全稳定运行超过30年。但随着新能源装机占比不断提高，加之新能源发电的随机性、间歇性、波动性，新能源时段性、季节性、区域性的发电能力不足与消纳空间不足矛盾并存，对电网安全稳定运行带来巨大挑战。以甘肃电网为例，新能源出力日波动最大达1142万千瓦，二三季度大量富余、一四季度供应不足，需各方协同发力，需要持续通过加快煤电电源建设、用电客户积极响应以及建设储能和抽水蓄能等技术手段，系统研究解决。二是能源资源配置能力显著提升，先后建成祁韶、吉泉、青豫、河西三通道等重大工程，通过18回750千伏线路与周边省份相连，跨区跨省输电能力提升至2900万千瓦、是“十二五”末的1.9倍，电力外送20个省市，大送端电网的格局初步形成。特别是在省委省政府的大力支持下，陇东至山东特高压工程取得重大进展，工程有望“十四五”中期建成投产。三是基础设施保障能力显著提升，作为其他基础设施建设的重要组成部分，先后投资30.4亿元，完成了兰渝铁路、宝兰高铁、银西高铁等重要基础设施配套供电工程。

第五个是，争当促进经济发展的先行官

我们主动融入全省工作大局，充分发挥电力“先行官”作用，多措并举降低用能成本，电价方面在全国已经形成了政策洼地，不是企业降成本、促增长的制约因素。重点体现在以下三个方面：一是用电成本大幅降低，“十三五”期间，我省连续5年实施10批次长期性和两批阶段性政策性降价措施，累计降低用电成本141.73亿元，其中省电力公司承担108.22亿元、占比达76.36%。从今年起，叠加第二轮核价等各项降价措施，每年将减少用电成本超过83亿元，其中省电力公司承担69亿元、占比达82.82%。目前我省大工业用电价格处于全国倒数第3位（略高于新疆、青海），高扬程农业排灌电价全国最低。省电力公司近三年累计亏损17.57亿元，不管是电网企业还是发电企业，能够承受的降价空间到了经营平衡的极限。二是不断扩大甘电外送规模，我省电力供给能力远大于用电需求，做大外送市场蛋糕是优化资源配置的必然要求。通过电力外送把富余电力输送到中东部负荷中心，扭转了电源企业亏损局面，支撑了省内用电成本的降低，促进了行业健康可持续发展。“十三五”甘电累计外送1626亿千瓦时，火电企业增加收益223.8亿元，新能源企业增加收益297.4亿元，水电企业增加收益20.3亿元。三是积极释放市场化改革红利，充分发挥市场在能源资源配置中的决定性作用，积极服务推动电力市场建设，促进综合用能成本的降低。推动直购电交易、自备电厂清洁替代实现全覆盖，“十三五”直购电交易累计降低用电成本达74.5亿元。建成西北首家辅助服务市场，火电企业参与交易增加收益6.1亿元，15家用户参与交易获得收益898万元。作为全国首批电力现货市场试点建设省份，国内首家实现最长周期结算试运行，近期为了更好地运行，按照省上安排并报请国家有关部门同意，正在进行现货市场优化完善工作。

第六个是，争当保障改善民生的稳定器

把满足人民日益增长的美好生活需要作为根本目的，认真践行“人民电业为人民”的企业宗旨，不断提升人民群众的获得感、幸福感、安全感。重点做了以下四项工作：一是着力优化电力营商环境，进一步压减客户办电时限和办电成本，节约客户办电成本3.56亿元，线上办电率达94.05%，基本实现了线上办电交费。推广低压小微客户零上门、零审批、零投资的“三零”服务，所有市（州）办电业务进驻政务服务大厅，“获得电力”指数达到99.54%。二是全力保障电力安全可靠供应，圆满完成新中国成立70周年庆祝活动、敦煌文博会、“一会一节”等一系列重要保电任务，全面完成暴洪地震等灾害电网抢险救灾和灾后恢复重建工作。去年陇东南暴雨洪涝、临夏定西暴雪等灾害发生后，第一时间投入抢修队伍3.6万人次、车辆8400台次，最短时间恢复供电，得到省委省政府和人民群众的广泛赞誉。三是积极服务“三农”发展，加强上划县电网投资建设力度，彻底消除了“一县两公司”的历史遗留问题，实现了全省城乡供电服务的均等化、同质化。积极服务美丽乡村建设，建成全电景区12个、电气化蔬菜大棚2456座、农田电排灌项目1016个，实施农村清洁供暖项目3.28万个、学校电采暖项目1640个，乡村电气化水平持续提升。四是架起党联系群众的连心桥，紧紧围绕服务全省经济社会发展中心工作，开展了“党建+”脱贫攻坚、新能源消纳等工程，发挥了党建引领和价值创造作用。我们也组建了112支连心桥共产党员服务队，围绕政治、抢修、营销、志愿、增值、扶贫、基层七项服务，活跃在城市乡村、穿梭于大街小巷、服务在田间地头，积极主动为群众办实事、解难题。据统计自2018年组建以来，甘肃电力连心桥共产党员服务队累计开展服务20.3万次，参与重大保电1300余次，开展抢修抢险1.2万人次、志愿帮扶40万人次。