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则其收益如下:
1.计算实际响应负荷
响应负荷=基线负荷-实际负荷=10000-6000=4000(千瓦)
2. 计算有效响应容量
若实际响应负荷小于或等于中标响应容量的110%,则有效响应容量=实际响应负荷;
因 4000<5000*1.1, 有效响应容量=实际响应容量=4000(千瓦)
3. 计算响应费用
响应费用=有效响应容量×出清价格= 4000*2=8000(元)
4. 计算考核费用
考核费用对有效响应容量不足中标响应容 量90%的部分进行考核,考核费用按小时计算。
其中考核价格=1.1*出清价格
考核费用=MAX(中标响应容量×90%-有效响应容量,0)*考核价格=(5000*0.9-4000)*1.1*2
=500*2*1.1=1100(元)
5. 计算响应收益
响应收益=响应费用-考核费用=8000-1100=6900(元)
在上述例子中,若该用户为直接参与,则响应收益全部归用户所得为6900元;
若该用户需求响应由负荷聚合商代理,则需要对响应收益按约定进行分配,约定方式有两种类型:
第1种是:“保底+分成”模式
第2种是:“固定价格”模式。
(为便于理解,假设该负荷聚合商仅代理此用户)
1
保底+分成模式
在此模式下,用户与负荷聚合商需约定:保底价格、分成比例α和考核分摊比例θ。
假设约定保底价格为0.5元/千瓦,分成比例为0.6,考核分摊比例为0.5。
则收益计算如下:
用户响应费用=4000*(0.5+(2-0.5)*0.6)=4000*1.4=5600 (元)
用户考核费用=1100*0.5=550(元)
聚合商响应费用=4000*(2-1.4)=4000*0.6=2400 (元)
聚合商考核费用=1100*0.5=550(元)
上述条件下,用户获得收益5050元,聚合商获得收益1850元。
2
"固定价格"模式
在此模式下,用户与负荷聚合商需约定:固定价格和考核分摊比例θ。
假设此时用户与负荷聚合商约定固定价格为1.2元/千瓦,考核分摊比例为0.5
用户响应费用=4000*1.2=4800 (元)
用户考核费用=1100*0.5=550(元)
聚合商响应费用=4000*(2-1.2)=3200 (元)
聚合商考核费用=1100*0.5=550(元)
上述条件下,用户获得收益4250元,聚合商获得收益2650元。
通过上述例子,我们可以发现,无论是用户直接参与需求响应,还是通过聚合商来参与响应,其可获得的总收益是固定的。其差别在于用户的收益和聚合商的收益分配;
对于“保底+分成”还是“固定价格”模式,其相关的主要参数,需用户与聚合商进行具体协商,上诉例子并不说明用户采用分成模式收益就高于固定价格模式。两种模式所针对的情况不同,其各有优势。
开展市场化需求侧响应,对用户侧的电力用户来说有着重大的意义,需求侧响应市场重新定义了“负荷”在电力消费中的属性,即电力负荷不再仅仅是一种成本费用负担,在新型电力系统的建设背景下正在成为一种获取额外收益的“重要资源”。
【小硕研政、持续洞见】
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