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11月份,企业生产经营工作进入年末冲刺关键时段。安徽淮南洛能发电公司各基层党支部紧密围绕中心、持续强化引领,以项目化管理推动重点任务落实,切实发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用,切实推动各项重点工作提质增效、安全高效。作为抢发电量、节能降耗、降本增效、生产安全的“第一主战场”,发电部第
进入四季度以来,安徽淮南洛能发电公司科技创新成果和人才培养再获新荣誉,为助力年度科技创新工作圆满收官、持续增强企业核心竞争力等方面平添动力。《降低5号炉再热器减温水流量》这一课题继荣获2023年电力行业质量管理成果交流三等奖之后,于十月下旬喜获中国职工技术协会电力专委会QC小组成果发布
这段时间,大风降温天气持续深入,淮南市气温骤然下降。为积极应对换季式降温天气,安徽淮南洛能发电公司各运行班组积极行动,通过加大巡视、全面检查、重点排查、投运加热装置等一系列有效举措,坚决当好“嘘寒问暖”的发电生产一线“侦察兵”,全力推进发电设备防寒防冻工作,牢牢把握冬季安全生产主
10月下旬,安徽淮南洛能发电公司如期启动6号机组B级检修调试工作,机组检修进入后期收尾阶段,各专业调试、验收工作紧锣密鼓推进。针对近期现场调试与检修作业交叉推进,呈现管理环节多、涉及专业广、安全风险高等工作特点,该公司坚持召开每日工作碰头会、调试协调会,坚持调试工作日总结日通报,各专
围绕企业提质增效,淮南洛河发电公司坚持发展和安全并重,紧盯全年目标任务不松劲,多路并进持续强化管理提升,全力以赴争取盈利能力持续向好。——筑牢安全生产根基。扎实开展设备定期检查维护,紧抓6号机组B级检修、节日停备检查时机,加大机组能耗诊断和设备专项治理,大力推进节能技术改造项目;规
当前,淮南洛河发电公司以扎实有效的系列举措严抓各项重点工作,全力奋战三季度,攻坚下半年,为全年目标任务顺利完成筑牢管理基石。进入三季度以来,该公司紧紧围绕全年目标任务,开展了专项通报、分析点评等一系列行动,以月度工作会、安全例会、党员活动日等多种形式,全面梳理上半年指标任务进展,
2023年安全生产大起底大排查大整改启动以来,淮南洛河发电公司聚焦关键环节持续发力,深入推进全员宣教动员,层层细化压实责任阵地,全程跟踪自查行动闭环管理,多措并举推动此项工作扎实开展。该公司第一时间召开专题安委会、月度工作例会等,公司、部门(单位)两级安全生产第一责任人等面对面讲任务
进入9月份以来,2023年迎峰度夏进入最后冲刺的倒计时阶段,淮南洛河发电公司切合实际深化运行管理和设备管理,多部门多专业联合行动、突出重点,坚决站好夏末秋初能源保供安全岗。——联合“会诊”精准聚焦。面对“一大两小”机组运行方式,设备部牵头组织各专业深入分析系统安全性、可靠性等方面风险
8月22日,在6号机组B级检修正式开始倒计时30天之际,淮南洛河发电公司按照机组检修导则要求,召开修前准备情况通报会,对项目进度、备品备件、作业文件、修前试验等重点工作进行盘点,有序推进6号机组B级检修前期准备。此次机组B级检修将于九月下旬全面启动,计划工期为45天,检修项目共计829项,以锅
围绕当前持续深化的迎峰度夏保发电工作,淮南洛河发电公司党委以高质量党建引领推动各项重点工作提速增效,充分发挥政治优势、组织优势、人才优势,不断增强企业创新创效和抗风险能力,为高效履行能源保供职责使命提供坚强的政治保障。公司党委坚持“目标、问题、结果”三个导向,党建工作与安全生产、
11月11日,国能(泉州)热电有限公司举办新员工岗位技能提升培训班结业式。本次培训以全面提高新员工专业素质为核心,精心规划课程,内容丰富多样,通过组织开展理论学习、走进一线、红色教育等,让新员工学有所思、学有所悟、学有所获、学有所成。经过11周紧张而充实的学习,所有新员工均已顺利结业,
最近,为进一步掌握供电新知识、新技术、新探索、新领域,最近,树立“专业协同、部门联动”的工作理念,最近,盐城盐都供电服务中心开展2024年第一期运维检修人员核心技能提升培训班,打造一支敬业奉献、技艺精湛、初具规模、结构合理的技能人才队伍,构建全方位技能人才培养路径,助力公司高质量发展
最近,进一步提升员工技能水平,盐城供电公司设备部组织2024年设备专业“百日练兵”技能提升第一期培训,加强设备专业人才队伍建设,提升公司全体设备专业人员安全、专业等核心业务技能水平,营造比学赶超、积极向上、敢于争先的良好氛围,持续推进全业务核心班组建设。正值迎峰度夏期间检修窗口期,盐
2024年,无锡西区燃气热电有限公司发电部围绕二期项目的建成、调试及投产任务,深入开展了系统化、多层次的技术培训工作,通过多形式的培训内容和扎实的实践操作,全面提升了全体运行人员的技能水平,取得了显著成效。一、年度计划落实有序,基础培训全面开展根据年度培训计划,发电部全体员工按照月度
近日,中国电力企业联合会公布的2024年电力行业职业技能竞赛(电力工程造价人员)团体赛暨个人赛结果,国网天津经研院三名职工获得个人三等奖的成绩。为贯彻“以赛促学、以赛促培、以赛促建”的理念,促进广大电力工程造价从业人员交流经验、提高业务能力,全面推动电力工程造价管理整体水平持续提升,
近期,“秋老虎”持续发威,高温天气给电力供应带来严峻挑战。为保障夏末秋初季节风速突变设备安全稳定运行,大唐滑县风力发电有限责任公司预警在前、多措齐发,全力打好夏末秋初的保供电“保卫战”。针对秋季特有的大风天气及风速突变特性,该公司未雨绸缪,采取了一系列科学有效的应对措施。一方面,
为进一步提高继电保护专业青年员工的专业知识和技能水平,培养出更多创新型、技术型人才,8月22日,南疆能源(集团)有限责任公司电力调度控制中心(以下简称:调控中心)特邀北京中恒博瑞总工程师葛爱茹进行为期三天的继电保护定值整定计算培训,共计11人参加。此次培训课程围绕继电保护定值整定计算
为认真落实集团“41663”总体工作方针和福建公司“一轴两翼、五提六创”工作思路,根据福建公司年度培训计划安排,国能晋江热电公司组织人员参加培训提升基层单位生产技术业务管理能力。此次培训采用线下、线上结合的方式,内容丰富多样,涵盖了调度、技术监督、四管防磨防爆和节能管理四个方面。会上
最近,盐城供电公司供电服务指挥中心走进公司基层供电所,结合供电所专业特点,推行优质服务“送餐式”相关业务知识培训,通过以培促学方式,提升一线服务人员的服务敏感性和服务专业性,进一步激发员工学习热情和工作热情,促进员工业务和技能提升,受到了供电所基层同志的广泛好评。过去,在我们的理
5月15日,国能龙岩发电公司运行班组以学习班为平台,开展现场培训教学活动,进一步提高员工操作技能水平和专业业务水平,助力青年员工快速成长成才。图为该公司青年员工们正聚精会神地投入学习该公司以隐患排查为切入点,将培训课堂“搬到”生产现场,实现了理论与实践的紧密结合。通过“师带徒”“传
为进一步加强班组文化建设,提升班组人员业务技能水平,最近,盐城供电公司营销服务中心采集运行班开展了班组内部“微讲堂”培训活动,针对当前营销服务用电信息采集2.0系统等新技术、新产品,引导员工讲好分享课,深入了解本领域业务生态,为推动业务融合、创新发展奠定坚实基础。什么是“微讲堂”?就
12月24日,国网天津电科院举办“初心如磐薪火相传”退休职工欢送活动。该院分管领导、工会和退休人员原部门职工近二十人。此次活动是电科院为进一步做好职工退休前“四个一”工作,结合“我为职工办实事”实践活动,加强对职工关心关爱,体现组织温暖的重要举措。活动通过PPT的形式,一同回顾了退休职
为加快完善徐州公司热力业务单元EHS职能线建设,全面压实EHS工作管理责任,12月18日,华润电力华东大区副总经理、徐州公司总经理李桂芳在热力业务单元主持召开了热力EHS职能线管理座谈会。徐州公司副总经理张峰、EHS部门负责人及热力EHS职能线管理人员共同参会。会议伊始,李桂芳总与热力EHS职能线人员
12月13日,第十四届中国能源企业信息化大会在北京举行。大会以“推进能源数字化转型,加快发展新质生产力”为主题,吸引能源领域超过600位政产学研界代表参加。远光软件副总裁曾增出席会议并作主旨报告,分享公司运用数字技术助力能源企业数字化转型升级的创新应用成果。图1第十四届中国能源企业信息化
山东公司聊城公司智慧企业管理平台建设服务项目公开招标项目招标公告1.招标条件本招标项目名称为:山东公司聊城公司智慧企业管理平台建设服务项目公开招标,项目招标编号为:CEZB240612865,招标人为国家能源聊城发电有限公司,项目单位为:国家能源聊城发电有限公司,资金来源为自筹。招标代理机构为
12月4日,江苏南京供电公司组织所属各单位开展青年员工“一人一策”职业发展规划调研情况分析,总结青年员工培养情况,进一步明确持续优化“一人一策”规划的思路与方向。年初以来,南京供电公司聚焦青年员工成长的关键期——入职后首个十年,制订青年员工“一人一策”职业发展规划,从管理素养、专业
日前,国务院国资委、全国工商联、新华通讯社共同指导的第七届中国企业论坛在京举行,论坛举办了丰富的平行论坛和配套活动。在“‘标’杆引领‘准’则护航加快建设更多世界一流企业”平行论坛上,中国企业联合会发布11个行业世界一流企业评价指标体系。根据评价指标体系,南方电网公司等10家央企进入世
11月14日,国网公司组织召开2024年公司系统定额站站长工作会议,天津定额站站长、业务主管及技经中心定额站办公室主任及相关工作人员参加会议。会上,国网公司定额站站长总结近年公司系统定额管理工作成效,明确定额工作总体要求,部署下阶段重点工作。强调创新在定额工作中的重要作用,需紧密跟踪技术
截至10月,国能(泉州)热电有限公司财务费用较同期降低651万元,降幅达23%,年度累计资金创效达340万元,资金成本率同比降幅5%,达历史最低水平。今年以来,该公司积极落实集团公司“41663”总体工作方针和“14355”财务发展目标,按照“先内后外、先低后高、优内扩外”的原则,严格执行融资方案事前
10月26日,2024年中国工业企业创新大会暨第五届现代工业企业创新成果名单发布会在济南成功举办。会上发布了第五届现代工业企业管理创新成果名单,远光软件“基于业财融合的电网物资采购结算数字化协同平台”荣获“第五届现代工业企业管理创新成果二等奖”,体现了其在推动电力行业产业链上下游业务协同
近日,国网涡阳县供电公司所属阳光电力公司召开会议,就进一步强化工程物资管理,确保工程废旧物资管理规范做出强调和部署。该公司强化废旧物资管理,规范废旧物资管理流程,建立健全废旧物资明细台账,定期要求项目单位办理报废手续;要求项目单位移交废旧物资时,要明确废旧物资所属工程项目,并指派
10月15日至17日,特许经营分公司大宗物资采制化管理人员和化验人员培训班在国家煤化工产品质量监督检验中心(安徽)举办。此次培训班对来自该公司27个项目部的43名采制化岗位人员进行了培训。培训以理论教学和实操的方式进行,课程内容丰富,培训内容涵盖了尿素和石灰石有关政策法规及其检验检测有关标
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