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华电昌吉分公司:稳步推进运行规范化建设

2024-03-25 16:54来源:华电新疆发电有限公司昌吉分公司作者:张芷凡关键词:华电昌吉分公司运行规范电力管理收藏点赞

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工欲善其事,必先利其器。华电昌吉分公司为深入规范企业标准化管理,努力打造“规范有尺度、标准有温度、管理有深度、操作有精度”的运行规范化管理体系,全力推进运行规范化管理系统建设。

自运行规范化建设全面启动以来,公司成立“运行规范化管理系统”项目组织机构,编制系统建设推进计划,定期召开项目推进例会,实现责任到人,目标到人,任务到人,稳步推进系统建设。

一切按制度办事。为规范运行人员作业规范,杜绝人身事故和误操作事故的发生,依据《电业安全作业规程》,检查修订各类工作票及操作票格式流程,完善专业运行操作票项目,根据作业风险,全面实行《危险点分析预控安全措施票》,将安全措施、防护措施等内容全部引入运行规范化系统中,通过制定员工仪容仪表、现场行进路线等要求、设置“标准巡检路线”、推行智能“站牌式”指引巡检,将巡检注意事项、巡检项目、巡检标准及要求等一一列出,使标准化、规范化贯穿于日常生产运行当中。

一切工作皆有标准。立足SIS、ERP管理系统,在运行规范化系统中规范运行日志、安全管理、交接班管理、定期工作、缺陷管理、两票管理等报表,通过记录实现对定期工作执行情况及机组性能等分析。有效消除了原来缺陷分类繁琐,交接班记录费时费力,钥匙管理杂乱无序、程序模块散乱分离等问题。同时实现缺陷登记、消缺、试转、验收等环节一体化运转功能,清晰记录设备异常情况,并能够快速统计出“挂起缺陷”,为设备缺陷管理和检修计划提供有力的数据支撑。

上标准岗,干标准活。人员结构年轻化,关键岗位流动性较快,人才储备断层,是运行管理的首要问题,为帮助员工快速成长将炉、机、电三大专业学习内同、工作标准根据岗位责任,全部纳入运行标准化系统中,减少运行人员经验依赖,依据岗位职责及标准化操做,实现高质量、高效率完成工作任务,有效避免习惯性违章,减轻培训的压力,在满足了日常工作规范的的同时,促进培训成果,确保作业安全可靠,加快青工成长晋升步伐。

目前该系统已经完成整理开发、资料收集、标准录入、设备调试等工作,已具备上线条件,各模块功能已调试完毕,各功能设备已在现场进行部署,交接班大屏、智能钥匙柜、巡检PAD、智能巡检元件等设备正在进行最终调试。


作者: 张芷凡
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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