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随着能源市场的变革与“双碳”目标的推进,以及地方配储补贴的落地,越来越多的企业将企业降本增效的关注点放到了如何提升能源使用效率并减少成本!在这样的背景下,工商业储能逐渐成为工商业企业实现能源优化和降本增效的关键工具,并且能够实现进一步的套利,变成一笔非常可观的能源资产投资。
客户视角,阻碍百行千业配置储能的核心痛点是什么?储能行业面临的挑战是什么?在2025年的的行业共识,是高门槛?是储能EMC问题逐渐暴露,终端客户选择成本越来越高?产品的不透明和高欺骗性?行业的迭代正当时,谁第一个勇立潮头谁就能获得更高价值。
储能初期投资成本较高,1000天送电站解决用户核心痛点。
工商业储能的好处千百个,但储能设备的初期投资成本较高,这让许多中小企业对于是否采用储能技术保持谨慎态度。但从行业角度来讲,用户侧储能的本身收益的测算条件是其他类型储能中最清晰的,商业逻辑是最先闭环的产品类型。
但是,行业的快速爆发,行业最大的问题已经从价格卷,产品同质,逐渐演变为高欺骗性问题。工商业储能是一个高价值市场低门槛市场,价格容易误导客户,伴随储能EMC问题逐渐暴露,终端客户选择成本越来越高。产品到底好不好,其实是后置的,市场没有共识。基于这样的行业痛点与现状,长风绿能要做的事,是让产品透明,信息对称,通过金融模式创新,让好产品真正走进百行千业!
行业首发,敢于承诺,基于18年历史的透明产品体系,保障超10年稳定运行
行业首发,长风绿能基于客户的真实需求与高投资门槛的限制,作为一家拥有18年历史的企业,基于可靠产品、可靠运营、可靠金融,让储能真正变成一种普惠产品,让金融的配合使得储能规模化成为可能。基于此,长风绿能面向浙江地区1000天送储能电站推出限期活动,为符合优质条件的企业提供0成本体验可靠储能产品的机会。对于工商业主来说,是一次能够低门槛配置储能的机遇,真正帮助企业实现降本增效的长期的低门槛的金融解决方案。
长风绿能的1000天送储能电站的金融方案对于工商业主来说有几个特点,长风绿能的方案对于工商业主是一站式的解决方案,是可靠产品+金融的结合,长风绿能18年历史积累,做到覆盖储能电站全生命周期的项目建设、投建、运营、运维。在设备运维层面能够做到1000天后储能设备残值依然能够继续运行超10年,并且能够做到后期更新零配件成本更低。从储能产品层面的可靠性才是保障后续业主资产利益的核心关键,长风绿能灵犀第二代储能产品,严格遵循产品透明,出厂透明的管理体系,让客户能够信息对称,推动从单纯的价格竞争加速转向全生命周期内最优的方案、品质和服务竞争。
通过1000天送电站的活动,让真正有储能配置需求的工商业业主低门槛配置到高价值的储能产品,为自己的企业降本增效,峰谷套利,电力交易额外收益。到第1000天的时候,客户完全拥有了电站的所有权,本质上就是将未来主要的峰谷套利的收益以及长风绿能为业主带来的专业智能化的运维和电力交易带来的收益将100%由业主自己享受,共同实现收益最大化。这是客户与长风绿能双赢。从15年产品生命周期来看,业主将可以持续享受除了峰谷套利,以及电力市场交易的收益,后续长风绿能还会继续来为业主做技术服务,用长风绿能的专业能力去代替业主参与电力市场交易的服务。
全程陪伴,共同实现收益最大化。
一开始,长风绿能对于整个1000天送电站的产品方案设计过程中,长风绿能的的初衷就是全程陪伴,让客户在电力交易中能获得更多的额外的收益,变成了整个内卷市场的独特优势与产业首发的可靠产品+金融的赋能方案!
在设计产品方案的过程中,企业为什么应该配置储能的关键问题?长风绿能发现,企业的用电成本不仅由电价决定,还包括“需量电费”和“基本电费”。传统模式下,企业在高峰时段的用电需求直接决定了电力合同需量,导致高额的基本电费,储能可以在关键时刻“削峰填谷”,减少高峰用电,降低企业长期电费支出。但是未来在电力交易市场的改革深化中,新能源入市比例越高,电价波动越厉害,客观上将会利好储能,提升业主的收益水平,同时也考验运营方的水平。
为什么长风绿能能做1000天送电站,而别人做不了?
在行业内,储能系统通常需要企业自行投资或融资租赁,但长风绿能敢于提出“1000天送储能”,是对于行业迭代需求的洞察,储能的规模化发展必然是有金融的支持才能长远,同时降低企业配置储能的门槛,才是规模化的起点。未来各家设备的可融资性非常重要,有行业专业人士分享说:“一是,最开始的设备各个金融租赁机构愿意不愿意放款。二是,项目形成之后,有了收益之后,最终兜底方能不能收购。”,正是基于长风绿能率先在行业内敢于兜底收益的做法,让长风绿能能够有底气的推出1000天送电站的活动。长风绿能18年的历史积累,从设备集成的高价值和透明,一线电芯、逆变器、能量管理系统(EMS)等关键部件,做到产品透明!提供高效、稳定的储能解决方案。本地化的运维能力提高运维效率,降低运营成本。深耕行业18年,拥有丰富工商业储能项目经验,能够精准匹配不同企业的需求。灵活的商业模式:采用“设备+金融+运营”的模式,依靠可靠产品+数字化,提高储能设备收益,使项目具备可持续性。敢于兜底,行业内,至今是无人区。
储能行业的挑战,例如透明度、安全性、经济账的挑战。长风绿能18年历史,就是要复制过去的成功到储能,推动从单纯的价格竞争加速转向全生命周期内最优的方案、品质和服务竞争。始于2007·掌握关键技术,储能选长风,让价值有参考!帮助企业在无资金投入的情况下,直接体验储能带来的经济效益。
拿浙江区域的具体例子,1000天送电站对企业有多划算?
通过具体的测算,我们可以更直观地看到储能设备为企业带来的节省成本。假设有一家高耗能企业,其年用电量为100万千瓦时,安装储能系统后,企业可以在低谷时段储存电力,在高峰时段释放,储能系统投入使用后,该企业通过储能系统每年可以节省19.2万元,储能设备的投资回报期也因此变得非常短。
后续通过储能设备,企业能够在节省电费、提高能源管理效率的同时,还能持续的参与电力市场交易。长风绿能1000天送电站活动,真正做到解决企业自投的资金困难,做到了1000天零成本零首付的全生命周期的覆盖,这样的金融方案帮助工商业企业解决想要上储能,但是又迫于资金压力这样一个痛点。与此同时为了保障客户的长生命周期中的稳定收益,优质产品应该是客户考量的第一要素,加上100天送电站这样的行业首发的金融方案,能够完美的解决目前浙江工商业储能落地难落地慢,同时资金放款慢的这样的一个问题,帮助工商业终端用户解决的旺盛的上储需求。
长风绿能1000天送电站商业模式最初的构想,想把工商业侧的储能产品让中小型的工商业主使用起来,让他们从中获益,同时没有太大的初始投资成本!作为一款标准化的金融产品,让终端客户可以零成本的去享受到金融化的工商决策储能产品在控制风险,获得稳定收益,以及让利于终端客户的这过程当中,如何解决利益的平衡,目前,长风绿能的行业首发1000天送电站的产品的方案现在已经具备成熟模型。
欢迎广大渠道方和项目开发方,业主联系合作,共同开拓新的储能价值市场,推动行业的迭代与进步!保障资产的安全,让可靠的产品保障全生命周期护航,并收益最大化。
文丨长风绿能
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