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石油大国沙特的目的不止造车!
(来源:石油Link 文 | 木兰)
刚刚,沙特阿美与比亚迪签订了合作。沙特阿美表示,合作是为了探索新能源汽车技术进步。
一个是世界级石油巨头,一个是全球新能源汽车及动力电池领域的领军企业,二者在各自的行业都是当之无愧的行业头部。
并且,两者在业务上并没有交集,甚至可以说比亚迪的新能源汽车就是为了替代油气能源。
如今,这两家巨头联合,难道意味着沙特阿美要跨界造车了吗?
01巨头跨界合作,目的何在?
关于合作,沙特阿美表示是为了强强联合,以实现新能源汽车技术的突破性进展。
协议的核心目标是推动提升能效与环保性能的创新技术研发。换言之,沙特阿美意图通过合作推动能效提升,强化自己的新能源解决方案。
比亚迪则表示,期待与沙特阿美联合孵化出高效性能与低碳足迹兼备的解决方案。
事实上,沙特阿美的业务向新能源汽车领域扩展早有端倪。比亚迪并非是沙特阿美合作的首个车企。
2024年12月,沙特阿美曾通过子公司Aramco Asia Singapore Pte. Ltd.收购了Horse Powertrain公司10%的股权,交易额高达74亿欧元。
Horse Powertrain是一个研发混合动力、燃油动力系统及插电式混合动力技术的公司,为雷诺、吉利等知名汽车品牌提供技术支持。
雷诺和吉利各自持有该公司45%的股权。这就意味着石油巨头沙特阿美成为Powertrain公司的第三大股东。
收购Powertrain成为沙特阿美推动汽车动力系统创新和低碳出行模式的重要里程碑,也是其拓展新能源版图关键一步。
时间再往前追溯。2022年,沙特阿美还曾与现代合作,研究可用于混合动力发动机的先进燃料。
如今,比亚迪、雷诺、吉利、现代这些汽车行业的巨头,都成了沙特阿美的重要合作伙伴。
其中,比亚迪2024年新能源汽车销量达427万台,同比增长超40%,市占率提升至33.2%。
与这些车企合作,无疑将进一步加速沙特阿美新能源汽车版图的扩张进程。
值得注意的是,不止沙特阿美,沙特王储也在积极汇集各方力量打造“萨勒曼国王汽车集群”。
该集群旨在构建一个汇聚本地及国际汽车企业总部,同时具备制造基地功能的产业核心区域,助力汽车产业实现规模化、集群化发展。
为此,沙特还提出了“双30”战略:2030年新能源汽车占比达30%,年产30万辆电动车。
那么,沙特及其石油巨头为何突然将新能源汽车定为发展目标呢?
02石油大国的大象转身
进入21世纪,双碳和能源转型逐渐成为全球性的大趋势。作为石油大国,沙特阿拉伯越来越重视低碳及能源转型的发展,新能源汽车领域的布局只是其转型的一部分。
在沙特在“2030愿景”中,明确提出到2030年实现9.5GW可再生能源发电量,可再生能源发电量占比将达到50%。
为了落实这一目标,沙特能源部提出将投资10000亿里亚尔助力发展清洁能源,其中就包括未来10年内建设30个太阳能和风力发电项目增加国内发电量和减少石油消费。
在光伏发电领域,沙特已经成为我国光伏产品的重要进口国之一。沙特还提出到2030年,光伏装机容量会达到40GW,年复合增长率会在10%以上。
储能领域,沙特这两年就接连签约储能大单。比如,2024年沙特与阳光电源签订了一份超级储能大单,总装机容量就有7.8GWh。2025年初,沙特电力公司又宣布一系列电池储能系统项目,总装机容量达2.5GW/12.5GWh,分布于沙特全国多个地点。
绿氢领域,沙特正在建全球最大的绿氢项目,也即NEOM 绿氢项目。该项目每年可以生产120万吨绿氢,配套4GW太阳能。
可以说,沙特正通过一系列动作加速推进自己的能源转型事业。
沙特阿拉伯是一个石油大国,拥有世界四分之一的油气储量,每天可以生产超1000万桶油气。油气也是其经济支柱。
为啥自己都要减少石油消费了?这是要带头革自己的命了吗?
03新能源,也是未来
油气属于不可再生资源,储量有限,用一点就少一点,终有枯竭的一天。
而且,随着全球能源转型的不断发展,新能源装机量与日俱增,发电量占比也持续升高。截至2024年,可再生能源发电装机增长至700GW,连续22年创下新高。
从长期来看,世界对石油、天然气的需求量下降是必然趋势。
知名能源咨询公司Rystad Energy曾估算,能源转型的加速将导致石油国家收入来源减少,到2040年所有石油生产国的总损失可能达到13万亿美元,下降51%。
对于能源进口国来说,能源是经济发展的命脉。而对于能源出口国来说,尤其是像沙特阿拉伯这样的石油出口大国,能源就是经济支柱。
全球的油气需求量减少,实际上就预示着其经济收入的缩减。
所以,能源转型已经不仅是能源结构转型这么简单的事了,而是关系到油气出口国经济发展的大事。
也就是说,这个坐在油罐上的国家需要寻找新的经济增长点,而打造新能源产业正是其难得的机遇。
为了打造新能源产业链,沙特阿拉伯除了提出可再生能源规划的政策,还分别从本土化布局、国际合作和资金引入等多个方面进行推动。
这些主要体现在引进国外新能源企业,通过合作的形式在本土建厂,拓展自己的产业链。比如,沙特与晶科能源合作在延布建设1.2GW生产线,覆盖硅片、电池片和组件等。
再比如,沙特工业集团与维斯塔斯在达曼建设风机塔筒制造厂,供应本地项目;沙特PIF成立氢能公司(Heliogen),专攻绿氢储运技术;培训技术工人,目标到2030年新能源领域创造13万就业岗位。
此外,沙特还可以通过建设新能源项目来带动本土产业链的发展。比如,晶科能源在沙特的光伏工厂2026年投产以后,就可以供应沙特和中东地区。
无论是与比亚迪,还是晶科能源等新能源企业签合作,还是推动新能源产业本土化,沙特目前所做的不单单是能源转型,而是在谋划未来,最终实现经济的可持续发展。
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