来源：大唐集团2014-07-09

系统各单位紧紧围绕管理效益提升年主题，以深入开展党的群众路线教育实践活动为动力，坚持价值思维和效益导向，紧紧抓住市场有利条件，努力克服电量增速低于预期、主要流域水电来水偏枯等不利因素，因势利导，顺势而为

来源：中国大唐集团公司2014-01-06

2013年，淮北发电厂认真贯彻落实集团公司、分公司管理效益提升年工作部署，把增发电量作为完成一保一降工作任务的龙头。

来源：中国大唐集团公司2014-01-06

2013年初，该公司结合集团公司管理效益提升年各项工作部署和要求，从企业实际出发，树立了电量为王的生产经营理念。

来源：中国大唐集团公司2014-01-03

回望2013，一个个来之不易的成绩镶嵌在大唐集团公司的发展历程上：经济效益创组建以来最好水平、资产负债率创五年来新低、主要经济技术指标已超额完成了年初确定的目标这一年，集团公司围绕管理效益提升年主题，深入开展党的群众路线教育实践活动和管理提升活动

来源：中国大唐集团公司2013-12-27

今年以来，大唐安徽分公司认真贯彻落实集团公司管理效益提升年各项工作部署，推进量化管理，提升工作执行力，拓展电量计划、紧盯实时电量、优化电量结构、加快新机投产步伐，取得显著成效。

来源：中国大唐集团公司2013-12-04

截至11月底，该厂累计完成发电量41.3亿千瓦时，供热量615万吉焦，日负荷率均达到80%以上，为全面完成管理效益提升年目标任务奠定了坚实的基础。抢发电量增效益。

来源：中国大唐集团公司2013-11-29

截至11月27日，该公司累计完成发电量35.64亿千瓦时，同比增发3亿千瓦时，机组利用小时数高于区域平均水平，为全面完成和超额完成管理效益提升年各项任务目标奠定坚实基础。细化电量管理，做到度电必争。

来源：中国大唐集团公司2013-10-08

大唐淮南洛河发电厂坚持价值思维、效益导向理念，不断强化安全管理、设备管理、运行管理等中心工作，扎实开展管理提升活动，为完成管理效益提升年各项目标任务奠定了基础。一是以大检查为抓手强化安全管理。

来源：中国华电集团公司2013-10-08

近年来，湖北公司以管理效益提升年为契机，不断强化燃料管理，通过加强基础建设、过程监督、指标管控、科学掺配等举措，夯实燃料管理阳光工程，助推企业经济效益提升。加大投入力度，完善基础设施。

来源：中国大唐集团公司2013-09-12

8月份以来，大唐山东发电公司紧紧围绕集团公司管理效益提升年各项目标要求，重在凸显价值思维、效益导向对企业发展的统领地位，通过深度优化电量、煤价、能耗等要素指标驱动价值创造。

来源：中国大唐集团公司2013-09-05

该公司紧密围绕管理效益提升年各项工作要求，将每日发电量完成情况纳入两全指标管理，分解到各生产部门，按照三线值确定奖惩金额，实施奖多罚少，做到人人肩上有指标和压力，严格奖惩考核，充分提高全员增发电量的积极性

来源：中国大唐集团公司2013-08-28

2013年以来，兰州西固热电公司认真贯彻落实管理效益提升年工作部署，以对标一流为指导，找差距、攻短板，全力落实优化运行、确保安全、降本增效专项活动部署，各项消耗性指标大幅下降。

来源：中国大唐集团公司2013-08-27

今年以来，大唐石泉水电厂紧紧围绕集团公司管理效益提升年工作要求，坚持价值思维和效益导向理念，紧盯效益这一主线，瞄准人才、安全、市场等关键因素，做优对外检修项目，为提升企业效益夯实基础、创造条件。

来源：中国大唐集团公司2013-08-13

、加强领导班子建设、为职工群众排忧解难等工作统筹协调，确保党的群众路线教育实践活动组织领导、宣传引导、监督检查、活动措施实现四到位，为全面完成管理效益提升年工作目标提供了强大动力。

来源：中国大唐集团公司2013-08-08

2013年以来，深圳大唐宝昌燃气发电公司紧紧围绕管理效益提升年各项目标任务，全力以赴抢发电量。...同时，在企业内部开展小指标竞赛，将每值月发电量、厂用电率、气耗、抢发电时间进行评比，按月实行管理考核，以比促抢，激发全体员工抢发电量积极性。深化管理消缺陷。7月份，深圳出现罕见的连续雨水天气。

来源：中国大唐集团2013-08-06

建成后,将有效提升企业盈利能力和市场竞争能力，积聚创业正能量，为实现集团公司、分公司管理效益提升年工作目标做出积极的贡献。

来源：新疆华电昌吉热电二期有限责任公司2013-07-25

该公司将2013年定为管理提升年，为充分发挥各职能部门作用，制定了《管理效益提升年活动的实施方案》，要求各部门高度重视，统一思想认识，明确责任分工，抓好过程在控，确保工作落到实处。

来源：中国大唐集团公司2013-07-16

今年以来，大唐哈尔滨第一热电厂紧紧围绕管理效益提升年各项部署和要求，坚持将价值思维和效益导向理念贯穿工作始终，在煤电博弈过程中不等不靠，主动出击，坚持控煤量、提煤质、调结构、严监察，齐头并进打造燃料管理标杆企业

来源：中国大唐集团公司2013-07-11

2013年以来，面对发电时间受限、雨季汛情复杂等各种困难与挑战，大唐陈村水电厂认真贯彻落实集团公司、分公司管理效益提升年工作部署和要求，坚持价值思维和效益导向，全力推进企业各项工作，顺利实现了管理和效益的双提升

来源：中国大唐集团公司2013-07-05

2013年以来，大唐哈尔滨第一热电厂按照集团公司管理效益提升年工作部署，坚持价值思维和效益导向理念，站在提升企业价值的视角配置资源、把握市场，围绕电量、煤价和管理提升实施了一系列有效措施，企业盈利能力大幅提升