来源：内蒙古电力集团内蒙古蒙电招标有限公司前天

展望未来，该公司将继续深化薪酬收入分配制度改革，灵活调整中长期激励政策，坚持共享发展理念，充分激活职工干事创业热情，推动公司实现更高质量发展。...近期，内蒙古电力集团内蒙古蒙电招标有限公司（以下简称“该公司”）在“第四期国企改革暨一流企业建设大讲堂”上，以《以价值增量为核心驱动力-推行超额利润共创共享机制，激活企业内生增长引擎》为题就中长期激励机制实施过程中的相关经验进行全面交流

来源：南方电网报2024-11-04

南网科技公司积极推动内部工资分配改革，通过给分配权、分配资源、分配导向、分配工具等手段，形成了有效赋权，让内部薪酬分配资源真正向作出突出贡献的人才倾斜。...在序列、职级、岗位三个层次拉开薪酬水平差异。“岗位价值是能带来多少收入、贡献多少核心竞争力定出来的。”南网科技公司副总经理李爱民说。

来源：国家电网报2024-10-29

深化收入分配改革，坚持薪酬分配体现“岗变薪变”，充分向高价值岗位倾斜；强化全口径薪酬管控，刚性应用绩效考核结果，促进收入能增能减。...高质量完成深化体制机制改革年度任务打造精干坚强本部。充分借鉴行业先进企业现代公司治理模式，强化业务需求驱动，建立市场化的管控体系。

来源：国家电网报2024-10-29

加大考核结果与薪酬分配挂钩力度，充分发挥考核牵引和薪酬激励作用。加强全员绩效管理，优化各级考核指标，压紧压实责任。专业专注真干实干，确保高标准完成全年目标任务抓实抓好安全生产。...国家电网有限公司东北分部深入学习贯彻国家电网有限公司电网稳定工作会议暨2024年第四季度工作会议精神，深刻领会公司党组关于“加强分部功能建设”的要求，扛牢区域主网调度管理、安全稳定管理、主网规划及实施等方面责任，坚持问题导向和系统观念，以改革精神奋力谱写电网高质量发展东北分部篇章

来源：国家电网报2024-10-28

加大考核结果与薪酬分配挂钩力度，充分发挥考核牵引和薪酬激励作用。加强全员绩效管理，优化各级考核指标，压紧压实责任。专业专注真干实干，确保高标准完成全年目标任务抓实抓好安全生产。...国家电网有限公司东北分部深入学习贯彻国家电网有限公司电网稳定工作会议暨2024年第四季度工作会议精神，深刻领会公司党组关于“加强分部功能建设”的要求，扛牢区域主网调度管理、安全稳定管理、主网规划及实施等方面责任，坚持问题导向和系统观念，以改革精神奋力谱写电网高质量发展东北分部篇章

来源：大唐集团2024-10-16

会前召开了六届二次薪酬与考核委员会、六届四次提名委员会、六届六次战略与投资委员会。集团公司党组成员、副总经理李建伟及相关部门负责人列席会议。...会议认为，今年前三季度，集团公司认真落实党中央关于深化改革和经济工作的重大决策部署，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，系统上下同心聚力、乘势而上，前三季度经营业绩再创历史同期新高，投资发展建设迈上新台阶

来源：中国华电2024-10-14

健全以岗位价值为基础、以业绩贡献为依据，精准灵活、规范高效的薪酬决定和分配机制。四是突出抓好价值创造行动。...10月11日，中国华电召开深化改革建设一流工作推进会，深入贯彻落实党中央、国务院关于推进实施国有企业改革深化提升行动的决策部署，交流改革经验，部署工作任务，推动集团公司改革和创一流各项任务加快落实。

来源：中国中煤2024-10-11

要细化考核标准，推动考核管理向重要三级企业延伸，在经营业绩、薪酬分配、人员管理、资产处置、干部调整等方面采取针对性措施，坚决做到扭亏增盈。二要在板块协同上提质效。煤炭板块要全力稳产、稳供、稳效益。...四是转型发展和改革创新方面，要在产业园区建设、优质资源获取、改革质量提升、科技项目攻关等方面主动作为，持续优化产业发展模式，聚焦主责主业获取优质资源，持续抓好重点领域改革，切实发挥科技创新驱动作用，着力解决制约企业高质量发展的痛点难点堵点

来源：中国中煤2024-10-10

进一步完善“摸高”机制，实施所属企业负责人目标薪酬改革，简化薪酬结构，取消合并各类单项奖10余项，平均浮动薪酬占比超过80%，差异化设置不同类型企业考核指标，深化“先予后取、优绩优酬”分配理念，实现“我的目标我清楚

来源：陕煤集团2024-10-09

要按照集团的安排部署，迅速全面推动本单位的“三定”改革，要突出“一把手”的亲自安排部署、亲自沟通协调、亲自督促落实。要注重“三定”改革与业务流程梳理、制度机制完善、薪酬考核体系优化的协同配套。

来源：国务院2024-09-12

其中提到，持续深化重点领域改革。健全产品定价机制，强化精算技术运用。推进产品转型升级，支持浮动收益型保险发展。以新能源汽车商业保险为重点，深化车险综合改革。...对监守自盗、内外勾结、搞利益输送的关键人员，从严实施取消任职资格、薪酬追索、行业禁入等措施；涉嫌犯罪的，依法移送司法机关处理。加大市场整治力度。

来源：国家能源之声2024-09-05

加强薪酬管理，完善kpi考评办法，制定关键业绩指标评分规则，优化子分公司绩效考评体系，实行生产运营增量专项奖励办法，健全更加精准规范高效的收入分配机制。...因改革和创新焕发出的勃勃生机，正是推动国家能源集团“一路向新”“一路向美”的不竭之力。改革为创新开辟道路，创新为改革注入动力。

来源：国家电网杂志2024-09-05

国网冀北电力持续深化科研管理“放管服”改革，赋予科研单位在选人用人、科研立项、项目验收、经费调剂、薪酬分配等方面更大的自主权。...用好改革“关键一招”在机制创新中激发内生活力党的二十届三中全会强调，“深化科技体制改革”“深化人才发展体制机制改革”。科技领域是最需要不断改革的领域。科技创新和制度创新必须“两个轮子一起转”。

来源：国家电投2024-08-27

二是薪酬改革形成引才聚才“磁场效应”。推进“以奋斗者为本”的薪酬激励体系改革，薪酬分配向技术创新奋斗者和一线关键岗位倾斜，2023年，同岗位员工工资平均倍差达1.9倍，创新活力全面释放。

来源：北极星环保网2024-08-26

2021年，公司完成混合所有制改革，成为国有控股企业。2024年一季度博世科实现营业收入6.26亿元，同比增长53.3%；归母净利润6671.66万元，同比增长7224.3%。...博世科发布公告称，因工作调整原因，原董事郭士光先生、祝晓峰女士申请辞去公司第六届董事会非独立董事职务，郭士光先生同时辞任公司董事长、第六届董事会战略委员会主任委员的职务，祝晓峰女士同时辞任第六届董事会薪酬与考核委员会委员的职务

来源：国家电投2024-08-19

上海核工院树立重实干重实绩的鲜明选人用人导向、以薪酬改革形成引才聚才“磁场效应”。...同时推进“以奋斗者为本”的薪酬激励体系改革，薪酬分配向技术创新奋斗者和一线关键岗位倾斜，针对创新突破和经营提升实施精准激励，同岗位员工工资平均倍差达1.9倍。

来源：电网头条2024-08-19

同时建立市场化薪酬分配机制，从制度层面解决科技研发力量分散、科技创新成果未有效转化等问题，让科创工作回归科研初心、聚焦主责主业。...，国网宁夏电力还优化科研单位各层级收入分配和绩效评价模式，建立市场化运营机制和激励机制，对科研单位工资总额给予一定倾斜；优化科技创新和成果转化奖励机制，优化科研单位宽带岗级工资体系，探索应用科技型企业薪酬分配机制

来源：中国中煤2024-08-15

要加强职工生活保障，聚焦职工培训、发展、薪酬、食宿、业余生活等方面，实施凝聚人心、留住人才的有效举措，帮助职工解决“后顾之忧”，不断增强职工获得感、幸福感。六要抓好党建工作。...要持续深化党纪学习教育，认真学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神，把全会精神贯穿到企业改革发展全过程。集团公司办公室、规划发展部、煤炭事业部、电力及新能源事业部主要负责人参加调研。

来源：南方电网报2024-08-06

在激励约束上，设置战新业务专项奖励，建立完善市场化薪酬体系。着力构建生态集聚各方优势力量增强发展动能最大化整合资源优势、属地优势、技术优势，不断推动科技创新能力和产业竞争力整体提升。...紧扣机制优化用好改革关键一招破除发展瓶颈聚焦科创产业加快突破和体制机制匹配滞后的矛盾，以深化改革打破制约高质量发展的体制机制障碍。深化科创体制改革。健全科技创新联动协同机制，深化跨专业联动。

来源：北极星电力网2024-08-02

现任国家能源投资集团有限责任公司企业管理与法律事务部（改革办公室）副主任。...因年龄原因马冰岩先生申请辞去公司非执行董事、董事会薪酬与考核委员会委员及战略委员会委员职务，辞任后不在公司及控股子公司担任任何职务。