来源：国网青海省电力公司2015-07-21

首先由县公司整理本公司沉疴顽疾;其次由营销、运检专业组成专家组，并确定行动重点对象，然后专家小组进驻县公司现场办公，负责项目的实施和验收;最后，对清网行动进行评估、总结，上报同业对标典型经验库。

来源：河南省开封市杞县供电局2015-07-15

为确保居民生产生活的正常用电，近日，杞县公司所属各供电所结合同业对标工作目标，对其管理的公用变压器进行三相不平衡调整工作。...并对负荷偏相的线路采取了线路负荷的调整工作，此项措施，对降低线损、提升线路设备的运行效率都产生了良好的效果。

来源：国家电网报2015-07-07

该公司坚持管业务必须管服务原则，把强化专业协同作为首要工作，紧盯客户需求，将业扩服务指标进行责任关联分解，细化到部门岗位，并纳入业绩考核和同业对标体系，有效加强了服务各环节的协同联动。

来源：国家电网报2015-07-03

国网陕西电力强化电费回收日、周、月管控机制，每日监控各所属单位电费回收工作进展，每周形成专题通报，报送企业负责人和地市供电公司主要负责人，每月通过业绩考核、同业对标等对电费回收工作予以考核通报。

来源：中国电力新闻网微信2015-07-03

【图说】2014年度全国电力可靠性趋势分析及同业对标报告扫描关注北极星电力网微信

来源：山西经济日报2015-07-01

深化营销同业对标，强化全员服务意识，提升服务品质。严格计划停电管理，合理调整检修停电时间，做到一停多用，最大限度缩短检修与故障停电时间，有效减少电量损失。

来源：北极星电力网2015-06-26

更多详情2014年度全国电力可靠性趋势分析及同业对标报告2014年度全国电力可靠性趋势分析及同业对标报告2014年，我国经济社会发展，在新常态下保持总体平稳，全国电力供需总体宽松。

来源：陕西商洛供电局洛南分局2015-06-19

从考核大指标入手，细化小指标，落实到人;三是以问题为导向，制定详细的工作措施，进一步细化、强化责任，加强检查分析和考核;四是班组建设要把同业对标工作当做重点，同时，结合班组建设工作的开展，要选树班组建设标杆

来源：国网张掖供电公司2015-06-16

截止4月份，公司系统同业对标电费电价规范率指标位列全省第三。加大稽查力度，提高工作质量。...进一步深化电价执行稽查和检查力度，规范各类电价执行工作，在加大日常审核力度的同时，每月安排电价稽查主题，对各类电价执行情况进行逐类核查，对存在的问题逐项纠正。

来源：北极星售电网2015-06-08

营业业务：电费电价、业扩报装、用电检查管理、供用电合同、供电营业区管理、反窃电、营销同业对标，营销自动化系统规划、建设和推广等。

来源：国网福建省电力有限公司2015-05-26

今年一季度，国网福建电力向国网总部提报8条平台完善提升需求，其中有3条被纳入国网平台完善提升需求储备库;一季度信息通信建设完成率在国网公司同业对标排名第一。...今年，该公司以进一步提升平台应用价值为导向，对一体化信息集成平台进行不断完善提升，推进平台深化应用。

来源：国家电网报2015-05-26

为将客户导向型大服务机制落到实处，国网山东电力重点对跨专业的服务流程进行责任分解，将客户直接感知的服务质量指标和后台支撑质量指标纳入同业对标和业绩考核体系。...省、市、县公司同一层级内横向实行前台专业对后台专业监督，客户导向型大服务领导小组办公室对各专业部门服务指标完成情况、考核情况，以月、季、年为周期汇总、分析，并进行通报。

来源：国家电网报2015-05-25

完善电能质量在线监测系统建设，不断完善数据质量和指标分析、评价、管控机制，开展数据质量核查、整改，同时将电能质量在线监测范围扩展至农网，同步开展农网电能质量数据集成拓展、系统展示应用等工作;加强全面质量监督与同业对标

来源：国家电网报2015-05-25

每周通过用电采集系统主动监测台区电压曲线相关信息，发现问题后立即要求相关单位进行整改，并开展交叉互查，通过实测分析、会议研讨等方式，检验工作效果，督促所属各单位提高电压异常治理工作质量;加强监督考核，将电压异常治理相关工作纳入同业对标及关键业绩指标体系

来源：新华网2015-05-21

二是在集中器烧坏后如果及时进行了更换，还能补召回因集中器烧坏时的电能表数据，不会对同业对标中的台区考核表采集成功率的得分造成太大影响。...而国网南昌县公司黄马供电所又地处山区林地，一到刮风下雨的时候，其辖区内的公变台区考核表就无法采集到数据，有时还会烧坏计量而无法准确计量，这不仅影响到了同业对标中的台区考核表采集成功率的得分，而且还造成了线路线损不准确

来源：杞县供电公司2015-05-19

近日，杞县供电公司召开专题会议，查找管理中存在的短板，精心布置2015年同业对标目标任务，制定四项保障措施，提升同业对标精益化管理水平。...一是落实责任，按照同业对标指标管理要求层层分解，将业绩对标和管理对标指标，分解明确至班组，落实岗位责任人，做到每项指标有人关注，树立创先争优、唯旗必夺的信念，全力以赴实现年度排名目标。

来源：中工网2015-05-14

他们解析同业对标考核指标，全面推进营业管理，开展资产全寿命周期管理体系运行及深化应用，确保各项工作常态化开展。...该公司调取了96个问题台区，倒排工期，在5个工作日内完成了对所有台区的消缺。1个月后，该公司智能电能表采集实现率达到95%，采集成功率98.36%，在全省排名上升6位。

来源：国家电网报2015-05-11

据悉，国网北京电力设置了11项回头看评价指标，部分指标纳入同业对标考核指标，对工作开展情况实行定期调度和通报。根据计划，即日起至10月31日为数据质量核查与治理时间，11月将全面总结工作成效。

来源：国家电网报2015-05-11

落实新版同业对标体系要求，推进乡镇供电所、专业机构对标，加强关键指标跟踪和诊断分析，加大与公司总部对口部门汇报沟通力度，找准差距、明确目标，针对性采取改进措施，确保对标排名争先进位。

来源：陕西商洛供电局洛南分局2015-05-06

细化安全生产指标体系，把安全生产纳入同业对标范畴，奖优罚劣，调动一线员工工作的积极性;积极推进安全文化建设，鼓励基层班组创新实践，开展安全技术发明和管理创新;经常采用安全演讲、知识竞赛、技术比武、现场观摩等平台