来源：内蒙古通辽市库伦旗农电局2012-06-18

此次活动是在计量中心三个班组和各基层供电营业所展开，内容由计量内校管理、计量外校管理、计量装表接电管理和供电营业所电能计量装置现场管理四个部分组成，评定主要分为优、良、差三个档次。...为使活动收到实效，该局加大评比考核力度，由考评小组对计量中心三个班组及供电营业所进行月抽查、月评比、奖罚分明，提升了计量精细化管理水平，促进了企业加强软硬件服务设施建设。

来源：浙江省萧山供电局2012-04-11

在过去一年的试点建设中，我们计量一班通过加固标准化作业、加强流程管理、做优现场管理、做好全面生产管理四个精益化管理手段，进一步激发了班组的活力和创新能力，凝练成了用精准体现创意，用精准创造价值，用精准回报社会

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-03-13

为完善安全监督网络，公司充分发挥基层分工会作用，把分会主席和班组工会小组长纳为安全监督网络人员，在春检中，以落实劳动保护为重点，对两措和两票执行情况进行监督，并利用班组民主生活会，组织员工共同探讨如何提高班组安全管理水平

来源：华能集团2012-03-07

电厂各部门主任作为各项措施落实的第一责任人，要确保保电工作落实到实处，责任落实到个人;各级领导、专业技术人员、班组技术骨干和抢修人员要严格执行两会期间值班制度，保持24小时手机开机，做到有呼必到、随叫随到...电厂严格执行两票三制，提高操作安全等级，杜绝误操作事故发生;加强设备巡视力度，强化对重点设备、重点区域的巡查和执守;加大反违章检查力度，全员出动，每天固定一查;深入开展安全隐患盘查，对存在的不安全隐患限期整改;加强生产现场管理

来源：河南省商丘供电公司2012-02-29

并建立健全安全生产保证体系和安全生产监督体系，制订完善了全公司各个部门、班组及工作人员岗位安全责任制;加大安全培训力度，提升员工安全意识;认真贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的方针，大力推行遵章守纪...，从我做起，杜绝违章，确保安全的安全理念;加强作业现场管理，实施工作票登记奖励、工作现场公告、工作负责人安全短信提醒制度，深入开展反事故斗争，加大反习惯性违章工作力度;严格安全监督，开展专项整治活动，为安全生产的可控

来源：中国电力新闻网2012-02-23

同时，该厂全面落实领导责任、技术责任、监督责任和现场管理责任，加大对不安全事件领导责任的追究力度;加强技术监控，以各级技术管理人员做实工作为切入点，从源头堵塞安全漏洞。...2月20日，该厂领导班子再次组织相关部门负责人，深入生产一线班组了解设备健康状况，针对存在的问题，现场提出安全整改要求，切实做到思想到位、组织到位、措施到位。抓基础、治设备，消除隐患。

来源：哈尔滨热电公司2012-02-08

、车间、公司;三是做到即争有目标、创有标准、管有模式、推有载体;四是做到制度化、规范化、信息化、标准化;八个到位即思想认识到位、责任落实到位、安全投入到位、现场管理到位、技术措施到位、培训教育到位、监督检查到位...即一个目标即实现一个安全年的目标;两个建设即安全生产标准化建设、本质安全型企业建设;三个安全即生产安全、供热安全、建立应急安全体系;四个做到即一是做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护自己和他人不被伤害;二是做到控制个人、班组

来源：铜仁市郊供电局2012-01-17

其次是狠抓安全生产管理，全面落实安全生产责任，并按照安全生产分级控制、层层把关的原则，该局与各部门签订了安全目标责任书，实行部门与班组、班组与个人层层签订，做到安全责任层层分解，责任到人，将安全生产责任制落实到生产的每一个环节

来源：贵州电网公司施秉供电局2012-01-13

此次检查编制了检查大纲、成立了4个专项检查小组，分别由4个局领导亲自带队，对各部门、班组开展安全生产检查情况进行监督和复查。...主要内容包括：运行方式安排、供配电设施健康状况、重要客户安全隐患排查整治情况、两票三制、施工现场管理、值班抢修安排、应急物资准备、办公场所、物资仓库防火防盗等。

来源：国家电网报2012-01-10

为规范企业所属各单位基础管理，建立适应现代公司发展要求的生产管理体系，中电装备公司2011年年初印发了基础规范管理年活动实施方案，指导各单位在生产制度管理、计划管理、现场管理、班组精细化管理及标准化作业等基础管理方面不断完善管理方式

来源：安徽省黄山市黟县供电公司2011-12-30

督查组在通过听汇报、查看资料的基础上，肯定了黟县公司按电力系统创一流要求进行的规范化管理，班组安全例会资料齐全现场管理严谨到位，安全的风险识别、控制到位。...黟县公司副总李梁及安保部人员向督查组重点汇报了公司与各生产单位、生产单位与班组、班组与个人签订了三级安全目标责任书，层层细化分解安全目标、责任。

来源：内蒙古赤峰市巴林右期农电局2011-12-22

认真执行两措计划，狠抓现场管理，严格执行两票三制，杜绝违章行为，使安全生产工作实现可控、能控、在控。制定和完善岗位工作标准，使日常工作有据可依，更加标准化、规范化。...班组文化是团结凝聚班组成员的桥梁和纽带。该局坚持以人为本，发扬团队精神，深化班组文化建设，并与班组专业工作紧密相结合，相互促进。加强班组职工队伍建设，激发班组潜能，增强班组学习力、创新力和凝聚力。

来源：海拉尔送变电工区2011-12-08

，不按章作业，工作负责人现场管理不到位。...目前海拉尔送变电工区直流班组织学习了《重庆万州市供电局6.30人身触电事故》，《江西供电局5.15误操作事故》，《西藏电力建设110kv当那线、那安15.5高处坠落事故》的安全事故通报,事故的主要原因是工作人员未认真执行安全操作规程

来源：山西新闻网2011-11-08

马洪亮去年还是一名普通员工，现在已成为大班组的带班长了。名次不是我排的，是你拿自己的工作排的创新的139，是一个切实有效的载体抓手生产科技术员高兴利，少写一篇工作日志，扣2分，得98分。...老朱这样来发挥1的作用：在井下一线，他身先士卒与工人同上同下，和员工一同解决攻克技术难题;坚持不安全不生产，认真落实安全责任制度考核，坚持零隐患理念，抓好工作面现场管理在他的带领下，综掘一中队成为一支硬邦邦的队伍

来源：北极星电力网2011-10-30

走近姚建远时，已强烈感受到他身上散发出的勃勃野心：现代班组管理的意义已经不只是简单的生产管理模式，而是人人参与的班组经营模式。要从组织建制、民主管理、现场管理等入手，不断地进行创新活动。

来源：宁波电业局2011-10-22

2011年以来，该站不断强化生产现场管理，深化安全生产监督机制，加强电力设备的维护，查找和分析安全短板，满足了北仑地区经济发展的用电需求。基础不牢，地动山摇。...该站大力开展安全生产月活动，立足班组，广泛宣传，悬挂安全警示语，实行包保责任制，实现了安全生产的无缝化链接。

来源：国家电网报2011-09-23

辽宁公司把配变提前更换cdm项目作为重点工作来抓，从更换计划的编制到实施、从新变压器采购到旧变压器报废拆解、从更换现场管理到班组管理，都进行了有益的实践和探索，形成了一整套较为规范可行的管理制度和工作机制

来源：甘肃省高台县电力局2011-09-22

通过冠名激励和整理、整顿、清扫、清洁，我们的每个班组、员工一定都会提高自身素养、加强自身安全意识，真正把6s现场管理、生产及质量检测管理体系、流程及制度体系导入自己的行为规范和工作过程，逐步实现班组管理从粗放型向精细化

来源：大唐集团2011-09-21

该公司还开展多种知识竞赛、发电量小指标竞赛、厂用电竞赛，加强班组的竞争力，实施注重风机健康状况，最大限度地保持和激励班组成员的工作积极性和创造性。...此外，加强现场管理，结合实际对现场管理制度进行了全面修订，与气象局加强联系，制定切实可行的风机维护计划，通过增加巡视次数等措施，减少因设备缺陷等原因造成的发电量的损失。

来源：内蒙古呼伦贝尔牙克供电局2011-09-18

我问他，班组学习已经组织了，为什么自己还要看?他说，领导的讲话学过很多，这个讲话没有空话、套话，让人耳目一新，有全新的收获和感受，对工作有很大帮助。...有了思想理念指导，还要在具体工作中落实，把职责落实、技术管理、设备管理、现场管理、培训管理、责任考核做到位，落实各级管理者、班组长、工作负责人的责任和义务，控制危险点、周密安排工作、完善工作流程、实施标准化作业