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2011年,蒙东电力公司提出开展创建标准化班组活动,右旗农电局领导高度重视,理清思路,分工明确,落实责任,深入扎实地开展了标准化班组创建活动,各班组在各自的阵地上创出了一片“小天地”
组织开展了标准化班组创建工作大讨论,分专业按责任深入解读标准化班组建设标准和国家电网公司班组建设三十项重点要求等文件精神。组织人员到开展标准化班组建设优秀单位进行观摩学习,领会开展班组建设的真正内涵。按重点、分层次地确定了三年内全部班组达标的目标,2011年确定了9个班组达到标准化班组创建标准。目标确定后,局党政工领导亲自挂帅,各职能部室深入班组认真指导,各班组全员参与,营造了浓厚的创建氛围。
按照“树立标杆、以点带面、稳步推进”的总体思路,重点突出开展标准化班组专业管理工作。重过程、抓载体,重实效、抓管理,在班组机构、岗位、流程、资料、环境等方面全面实施系统策划和配套建设,全面理顺安全生产、经营管理、优质服务等各环节作业程序,确保了创建工作顺利开展。
为实现班组人力资源的优化配置,按照精简高效、按需设岗、以岗定人的原则,对各班组完成了人员定岗定编,杜绝了人员混岗现象,明确了各岗位职责和工作标准及有关业务流程,实现了分工协作、闭环管理,提高了工作效率。投资200多万元,改善班组办公和工作环境,更新、更换办公设施,使达标班组均实现了标准化的办公和营业服务场所。
各班组深入开展 “百日安全无事故”、“安全生产月”、“反违章”、“两个创建”等一系列活动。认真执行“两措”计划,狠抓现场管理,严格执行“两票三制”,杜绝违章行为,使安全生产工作实现可控、能控、在控。制定和完善岗位工作标准,使日常工作有据可依,更加标准化、规范化。建立约束机制,加大管理考核力度,使安全生产成为职工的一种自觉行为。按照安全管理标准化规定,不断强化班组人员安全生产意识,高质量地开展标准化作业,并取得显著成效,习惯性违章得到了有效控制。通过实实在在地将指标量化、分级落实责任、定期考核分析、密切与奖罚挂钩,在专业管理上达到了标准化要求。
以“素质提升年”为载体,大力加强职工素质教育。各班组深入开展“创建学习型班组、争做知识型职工”活动,积极开展合理化建议、技术练兵、技术攻关、“五小”等群众性经济技术创新活动。羊场供电所充分发挥职工的聪明才智,在施工作业中总结经验,开发了制作拉线小发明,极大地提高了工作效率。投资30多万元,为各供电营业所建成了集线路架设、变台安装、配电检修、装表接电为一体的标准化职工实际操作演练培训基地,对新上岗员工开展岗前技能培训,提升实战水平,有效促进了职工队伍业务水平和综合素质的全面提升。局里举办了2011年职工技能竞赛,极大地提升了一线职工的专业技能素质,并选拔出6名综合素质较高的农电工,参加了市农电局组织的农电工技能竞赛,获得了团体第一名。安广彬和付朋两位农电工还被市农电局选拔参加了蒙东公司、国家电网公司和内蒙古自治区岗位技能竞赛,取得了较好的成绩。
各班组全面实施了绩效考核管理,将职工个人的各项考核指标纳入绩效考核之中,有效地提高了班组人员的工作积极性和创造性,职工从中也得到了经济实惠,极大地促进了日常生产经营管理逐步达到标准化,极大提升了生产经营管理水平。
班组文化是团结凝聚班组成员的桥梁和纽带。该局坚持以人为本,发扬团队精神,深化班组文化建设,并与班组专业工作紧密相结合,相互促进。加强班组职工队伍建设,激发班组潜能,增强班组学习力、创新力和凝聚力。指导班组建立班组愿景、员工愿景,建立和谐小家和职工学习园地,提倡职工养成每天学习和在工作中学习的良好习惯,教育引导职工不断学习、更新知识、增强能力。通过开展劳动竞赛、组织技能培训等学习活动,形成“比学赶帮超”的良好氛围,更好地适应班组建设和个人成长的需要。
在近日蒙东电力公司组织开展的标准化班组建设检查考核中,右旗农电局标准化班组创建工作获得了较高的评价。
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“别看这是一张小小的工作票,他可保证我们安全生产,是我们的安全保护神。”工作负责人方建军如是说。在赤峰右旗农电局宝日勿苏供电所春检工作现场了解到,该所按照“六序法”执行工作票,效果明显。近年来,右旗农电局宝日勿苏供电所施工检修现场未发现违章行为,究其根源,发现该所一直执行工作票“六序法”,保证了施工检修现场的标准化执行。第一道工序是现场勘察,确定工作环境、带电部位、安全防范措施、工作量、危险点等;第二道工序是工作票填写,将现场勘察的相关内容融入到工作票中去,逐项斟酌现场地理环境、工
赤峰巴林右旗农电局紧密结合提升居民用电服务质量专项行动,紧紧围绕“五统一”优秀企业文化建设,在供电服务窗口开展了“三心”服务活动,努力打造特色服务文化。该局从客户的角度出发,延伸“你用电、我用心”的服务理念,在供电服务窗口开展“耐心、诚心、贴心”服务。“耐心”就是要求供电服务人员在接待用电客户无论是咨询还是办理各项业务时要不急不躁,以最好的心态不厌其烦地去解释和办理;“诚心”就是要求服务人员在为广大用电客户服务
赤峰巴林右旗农电局紧密结合实际,切实加强生产计划管理,推行设备承包管理,进一步完善制度,确保各项生产工作任务安全、高效、有序地进行。为切实解决生产管理部门不能全面掌握基层农网及运维检修中不停电作业项目的弊病,使各种作业的安全生产管理能做到能控、可控、在控。制定了《巴林右旗农电局生产计划管理办法》,对全局的输、变、配电专业新建、扩建、改造、运行维护等停电或不停电进行的施工检修作业,全部实行月(周)计划管理,并对相关方的责任进行明确,对违反计划的作业责任方进行处罚。该局同时还在各生产单位中全面推行了设备承包管理,制定《设备承包管理办法》。各单位在执行中首先
近日,为确保老百姓春灌用电,赤峰右旗农电局幸福之路供电所积极采取有效措施,提前检查春灌供电设施,消除设备隐患,支农服务小分队深入田间地头,义务为老百姓检修设备。针对今年农灌项目较多的特点,该所开辟春灌用电“绿色通道”,优化报装程序,加快施工进度,并邀请计量所现场对农灌机电井台区计量装置进行校验,有效的降低了农民春灌校表的费用,还加快了农灌恢复用电的速度。对新增的农灌项目,专人全程跟踪服务,保证及时通电;成立了支农服务小分队,制定了农灌保供电服务方案,深入田间地头,了解客户在春灌用电方面的困难和需求,帮助客户搞好排灌设备检修维护,
近日,为切实加强农网改造升级工程管理,理顺工程管理秩序,解决工程管理中存在的问题。赤峰巴林右旗农电局与网改工程监理单位、施工单位相关人员进行了深入沟通,就如何保质保量完成2011年农网改造升级工程项目达成共识。三方共同学习了《赤峰农网改造升级工程管理办法》,并结合目前网改工程现状和突出问题,建设单位向施工单位和监理单位提出了更明确、更精细的工作要求。针对66千伏益和诺尔输变电新建工程在施工和监理工作中出现的问题,进行了深刻剖析,按照新管理办法中的相关要求,三方共同协商制定具体实施方案。三方负责人明确表态,坚持“保安全、保质量、保进度&rdq
为进一步落实设备承包管理办法,赤峰右旗农电局将车辆管理也纳入设备承包管理范畴,切实加强车辆管理,确保车辆安全行驶。按照设备承包管理办法,修订了车辆管理办法,并制定了设备承包方案,把车辆承包到人,责任落实到人,充分调动驾驶员主动工作、主动学习的积极性,进一步确保车辆行驶安全。组织车辆驾驶员认真学习设备承包管理办法、车辆管理办法、春季安全行车注意事项等内容。目前正是春夏季节交替时节,天气变化快,遇到恶劣风沙天气,特别要注意行车变化,严禁超速行驶和空档滑行。局汽车班还开展了一次车辆大检查活动,对车辆的机油、电瓶、喇叭、照明及线路等进行了检查,特别对汽车制动系
近日,为进一步深化“为民服务创先争优”活动,全面提高供电服务水平,提升居民用电服务质量,赤峰巴林右旗农电局切实加强便民服务工作,将计量车开进社区,为居民客户提供“零距离”的服务。为保证居民用电客户用上合格电、放心电,按计量检定周期,镇内部分小区计量装置已到检定周期,为使老百姓能够方便快捷的将电能表送检,该局将电能表现场校验便民服务车开进居民小区院里,为居民进行现场校验电能表,既方便了百姓,又减少了居民停电时间,让老百姓真正感受到了“你用电我用心”的服务理念,受到了居民客户的一致好评
4月10日,为大力支持地方经济社会发展,赤峰巴林右旗农电局组织员工走上街头开展了优化发展环境宣传日活动,出动宣传车一台,发放供电服务宣传单3000多份。该局深入贯彻地方政府“生态立旗、工业强旗、开放兴旗”的发展战略,大力加强优化发展环境工作,以“优化环境,促进发展”为主题,切实转变职能,改进工作作风,改善服务质量,提高社会满意度。切实解决老百姓关注的热点和难点问题,切实维护广大用电客户的合法权益,积极履行社会责任,服务经济社会发展,全面提升“国家电网”品牌形象,为用电客户和投资者提
4月8日,巴林右旗农电局主要领导在生产技术人员的陪同下深入到基层供电所,对无功降损工作进行调研,并督导检查无功优化工作。针对羊场供电所羊东线323线路线损偏高的问题,局领导高度重视,曾多次深入到羊场供电所进行调查研究,认真分析安排降损工作。局领导首先对查干诺尔地区农灌负荷的现状和农灌井投运情况进行了详细的了解,随后深入到农灌机电井随机补偿电容器安装现场,对电容器的安装情况进行了现场检查,对电容器的安装方式及安装工艺提出了具体的要求,并结合现场实际设计了电容器安装支架。局领导要求生产管理部门和各供电所要密切配合,把无功降损工作作为全局无功优化工作的重点,
目前正值春耕时节,蒙东赤峰右旗农电局针对春旱少雨的实情,为保证农牧民春灌用电,积极采取有效措施,提前对农灌机电井变台计量装置进行校验,同时检查农灌供电设施,消除设备隐患,保证春灌期间有序可靠供电。该局将电能计量车开到现场,接近与客户的距离,现场为农灌客户校验计量装置,一改客户送计量装置到校验室的传统方法,将服务平台前移,既减少停电时间,又方便了客户,还为客户节省了费用,深受广大农牧民客户的欢迎和好评。此次共为客户校验电度表60组、互感器60组。同时,各供电营业所支农服务小分队24小时无偿为客户服务,深入田间地头了解农牧民在春灌用电方面的困难和需求,帮助
近期由于大风天气持续,线路和设备运行受到影响,为避免出现大面积停电事故,赤峰巴林右旗农电局及时启动应急预案,多措并举保障供电。各供电所及时制定了大风天气特巡方案,将全所人员分为多个特巡小组,重点查看横风线路有无绑线脱落、导线上是否缠绕垃圾、杆根有无晃动等问题。巡视人员落实责任,对所有的线路和设备进行了一次认真的检查。供电所人员按设备承包区域,对辖区客户进户线进行细致的检查,避免出现断线停电,降低事故隐患,并对重点地段进行监控,做好应急准备,确保大风天气下线路和设备安全可靠运行。
4月7日至8日,陕西能源安全环保监察部主任王建国一行以“四不两直”方式,分别对电力运营集团外富县、黄陵项目部开展“春安”督导检查。王建国深入富县项目部#1机B修现场、输煤区域、各基层班组,就机组检修管理、输煤运行管理、班组管理等情况展开抽查问询,对项目部在检修作业安全技术双向交底、推行
日前,中国安全生产协会发布《关于2024年度安全管理标准化班组创建活动开展情况的通报》,电力运营6个班组获“安全管理标准化一级班组”称号、1个班组获“安全管理标准化二级班组”称号,田国超、晏源获“优秀班组长”称号。据悉,2024年全国约有1500个班组参加一、二级班组评定,电力运营一级班组达标
班组活,企业活;班组强,企业强。日前,电力运营清水川项目部电气一班获2024年陕西省电力行业“标兵班组”称号,商洛项目部锅炉班、吉木萨尔项目部输煤检修班获“优秀班组”称号,渭河项目部热控三班南洋、麟北项目部锅炉班王奔被评为“优秀班组长”。近年来,电力运营大力开展班组建设和人才培养工作
“咱们班夺得了全国首届‘团标(安全)知识答题’竞赛一等奖啦!”9月25日晚,当班长杜颛顼把这个好消息告诉大家时,全班都沸腾了。9月25日,经过3天的激烈角逐,商洛项目部汽化水班从全国企业班组60支代表队中脱颖而出,进入“团标(安全)知识答题”决赛并获得一等奖的好成绩,组员们兴奋不已。“这
班组作为企业最基层的组织,是安全管理的前沿阵地。长期以来,景德镇电厂发电车间集控一值以构建“安全生产标准化班组”为契机,着眼于班组建设这一“小单元”,持续发挥班组的安全阵地前沿作用,进一步提升班组综合水平,筑牢安全管理基石。培训教育常态化,安全知识入脑入心。班前会是安全生产的“第
9月23日至25日,中国安全生产协会首届“安全管理标准化班组风采展示”暨“团标(安全)知识答题”活动在西安举行,陕投电力运营以353.54分的总成绩荣获一等奖。中国安全生产协会副会长王福存和集团党委委员、总会计师郑波为一等奖颁发奖杯。此次竞赛由中国安全生产协会班组安全建设工作委员会主办,共
日前,陕投电力运营举办“互学互鉴,共同提高,筑牢安全防线”主题安全管理交流研讨会,进一步拓宽安全管理思路,在互促共进中推动安全生产工作再上新台阶。陕西能源安环部主任王建国出席会议。召开安全管理交流研讨会是落实公司“安全帮扶一对一活动”实施方案的一项重要工作举措。会议认真学习了半年
日前,陕投电力运营开展“安全生产大家谈”活动,进一步树牢安全发展理念,落实好岗位安全责任,营造“人人讲安全、大家谈安全”的良好氛围。此次活动主题为“学安全先进、做安全员工、筑安全防线”,通过“看”案例“受”教育、“学”知识“强”本领、“请”先进“讲”经验、“让”大家“谈”想法等环
近日,陕投电力运营渭河项目部变配电班、麟北项目部汽化水班分别荣获2023年陕西省电力行业“标兵班组”“优秀班组”;渭河项目部任江昆、赵石畔项目部张阳荣获“优秀班组长”。班组是企业的“细胞”,是企业最基层的组织。近年来,陕投电力运营狠抓班组建设,激发“细胞”活力。渭河项目部变配电班按照
3月28日,陕投电力运营被中国安全生产协会命名为“2023年全国安全文化建设示范企业”,继实现安全生产标准化一级达标和取得“省级安全文化建设示范企业”称号后,在安全管理方面取得又一重要突破。建理念引领体系,激活员工“想安全”的内在动力电力生产安全事故的80%以上来自于检维修作业。电力运营目
一场由共青团中央、应急管理部联合发起的2023年度“全国青年安全生产示范岗”评比活动落下帷幕,中铝集团包头铝业有限公司热电厂集控二值在本次评活动中荣获“全国青年安全生产示范岗”殊荣。“全国青年安全生产示范岗”是我国针对青年集体在安全生产领域所做出突出贡献而设立的荣誉称号,它不仅是对青
最近,国网江苏省电力有限公司工会赴南通公司开展班组文化建设及职工服务专项调研,为南通公司职工文化艺术节活动揭幕。调研组一行先后赴通明集团电建分公司、崇川区供电服务中心,实地察看了职工共享驿站、心理解压室站点等场所,详细了解了班组信条和班组工作法等内容,并对该公司巾帼文明岗先进代表
最近,国网江苏省电力有限公司首届新员工“三级点火”专业型强基培训在国网江苏省电力技培中心、国网盐城供电公司、江苏省电力送变电公司三地盛大开班,1181名来自23家基层单位的新员工满怀期待地开启了他们的职业成长之旅。在国家电网有限公司优化调整新员工培训体系,授权各省公司自主开展电工类新员
4月24日,内蒙古电力集团召开4月份安全例会,集团公司党委副书记、总经理张晓虎主持会议并讲话,党委委员、副总经理闫军、许晓斌,副总经理韩瑞,部分高级管理人员及相关部门负责人在主会场参加会议,所属各单位相关负责人在视频分会场参加会议。会议传达学习了近期习近平总书记关于安全生产的重要批示
4月21日,四川成都供电公司发布提升班组核心能力建设工作实施方案,明确“数智赋能班组建设”等重点举措,拓展人工智能应用场景,实现班组业务在线化、作业移动化、信息透明化,进一步提高班组作业效率。近年来,成都供电公司将加强班组核心能力建设作为强基固本的重要内容,促进数字化成果在班组落地
近日,由国网北京市电力公司建设的500千伏科学城变电站完成主控楼基础施工,全面转序进入主体钢结构施工阶段。一季度,该公司加快重点电网工程建设,按期复工63项工程,新开工6项输变电工程,建成投产2项输变电工程和6条输电线路迁改工程,同时推动500千伏房山变电站增容等12项工程取得立项核准。为了
一直以来,国能龙岩发电公司紧紧围绕星级班组建设工作要求,着力提升班组的技能水平和应急处突能力,大力强化班组员工安全意识,筑牢企业安全生产基石。该公司组织运行从机组启停操作、常见异常处置、事故模拟演练等多个方面制定了详细的培训计划,通过安全学习活动机会充分利用仿真机进行实操演练并进
今年以来,大唐国际扩围升级制定落实成本领先攻坚行动方案,统筹抓好生产提质、降本增效、改革发展、管理优化等重点工作。一季度,京津冀区域安全生产总体稳定,发展建设稳步推进,实现同比增利,圆满完成全国两会等政治保电任务,各项工作均取得积极进展。大唐国际系统企业同心聚力、实干争春,跑出首
国网江苏省电力有限公司技培中心针对不同的学员群体,围绕入职、定岗、定级三个重要节点,精心定制个性化赋能路径,帮助新职工全面构建专业知识体系,提升实践技能,实现“课堂—岗位”的无缝衔接,构筑起全方位、多层次的电力人才成长矩阵,为电力事业的长远发展注入源源不断的动力。人才是推动技术进
大唐贵州发耳发电有限公司(以下简称发耳公司)电热检修部配电班现有成员8人,平均年龄33岁,女职工占比62%。主要负责发耳公司电气一次设备的高压试验、6kV以上高压开关、变压器的维护检修等关键工作。一直以来,该班组始终坚持“学习一流技术、锻造一流员工”为目标,不断将“同心聚力、追求卓越”的
国网浙江省电力有限公司全面落实国家电网有限公司第四届职工代表大会第五次会议暨2025年工作会议部署,全力推进战略引领、新型电力系统省级示范区建设和企业转型三大全局性任务,做到高站位、干实事、见真功,在中国式现代化电力发展中勇立潮头,为国家电网高质量发展作贡献。高站位就是聚焦“为谁干”
2月11日,中国大唐集团有限公司2025年电力生产工作会议在陕西西安召开。会议深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神,全面落实党中央、国务院及上级部委有关安全生产工作的决策部署,认真落实集团公司2025年工作会议要求,总结2024年电力生产工作情况,安排部署2025年电力生
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