北极星
      北极星为您找到“费用管控”相关结果1724

      来源:北极星大气网2022-12-01

      可按工程进度分段设置;(四)施工现场的围挡、工地内主要道路、房屋建筑楼层应当设置喷淋抑尘设施,配备满足防尘抑尘要求的洒水车、雾炮机等其他喷淋设备,按照要求实施洒水或者喷淋等措施,对施工作业点扬尘产尘重点源头实施动态管控

      来源:国网天津市电力公司经济技术研究院2022-11-30

      应对近期设备材料价格上涨影响,发布公司定额站文件,规范设备费用计列方式,实现投资管控更加精准。二是健全技经专业管理体系。...开展高频分布式局放试验人工、材料、机械消耗量测定,形成电缆局放试验补贴定额,较2018版定额费用水平下降约51%,弥补专业空白,统一造价合规依据,有利于电网投资精准管控

      来源:中国电力企业管理2022-11-28

      客观导致虚拟电厂功能单一,用户参与虚拟电厂的渠道受限,虚拟电厂赢利能力较弱,用户参与度不高;二是虚拟电厂市场通常与其他电力市场相对隔离,无法与其他电厂在同一平台上共同参与新能源消纳、辅助服务,并分享补贴费用...最后,虚拟电厂的关键节点如电力调度、预测、通信、计量等都是电网企业管控的领域,所以当前虚拟电厂的上层设计、需求发布和宏观运行由两网主导,为业内树立了良好的标杆与示范,但也出现了电网既是裁判员又是运动员的状态

      来源:中国电力企业管理2022-11-28

      客观导致虚拟电厂功能单一,用户参与虚拟电厂的渠道受限,虚拟电厂赢利能力较弱,用户参与度不高;二是虚拟电厂市场通常与其他电力市场相对隔离,无法与其他电厂在同一平台上共同参与新能源消纳、辅助服务,并分享补贴费用...最后,虚拟电厂的关键节点如电力调度、预测、通信、计量等都是电网企业管控的领域,所以当前虚拟电厂的上层设计、需求发布和宏观运行由两网主导,为业内树立了良好的标杆与示范,但也出现了电网既是裁判员又是运动员的状态

      来源:电联新媒2022-11-28

      客观导致虚拟电厂功能单一,用户参与虚拟电厂的渠道受限,虚拟电厂赢利能力较弱,用户参与度不高;二是虚拟电厂市场通常与其他电力市场相对隔离,无法与其他电厂在同一平台上共同参与新能源消纳、辅助服务,并分享补贴费用...最后,虚拟电厂的关键节点如电力调度、预测、通信、计量等都是电网企业管控的领域,所以当前虚拟电厂的上层设计、需求发布和宏观运行由两网主导,为业内树立了良好的标杆与示范,但也出现了电网既是裁判员又是运动员的状态

      来源:电联新媒2022-11-25

      客观导致虚拟电厂功能单一,用户参与虚拟电厂的渠道受限,虚拟电厂赢利能力较弱,用户参与度不高;二是虚拟电厂市场通常与其他电力市场相对隔离,无法与其他电厂在同一平台上共同参与新能源消纳、辅助服务,并分享补贴费用...最后,虚拟电厂的关键节点如电力调度、预测、通信、计量等都是电网企业管控的领域,所以当前虚拟电厂的上层设计、需求发布和宏观运行由两网主导,为业内树立了良好的标杆与示范,但也出现了电网既是裁判员又是运动员的状态

      来源:电联新媒2022-11-24

      客观导致虚拟电厂功能单一,用户参与虚拟电厂的渠道受限,虚拟电厂赢利能力较弱,用户参与度不高;二是虚拟电厂市场通常与其他电力市场相对隔离,无法与其他电厂在同一平台上共同参与新能源消纳、辅助服务,并分享补贴费用...最后,虚拟电厂的关键节点如电力调度、预测、通信、计量等都是电网企业管控的领域,所以当前虚拟电厂的上层设计、需求发布和宏观运行由两网主导,为业内树立了良好的标杆与示范,但也出现了电网既是裁判员又是运动员的状态

      来源:电联新媒2022-11-24

      客观导致虚拟电厂功能单一,用户参与虚拟电厂的渠道受限,虚拟电厂赢利能力较弱,用户参与度不高;二是虚拟电厂市场通常与其他电力市场相对隔离,无法与其他电厂在同一平台上共同参与新能源消纳、辅助服务,并分享补贴费用...最后,虚拟电厂的关键节点如电力调度、预测、通信、计量等都是电网企业管控的领域,所以当前虚拟电厂的上层设计、需求发布和宏观运行由两网主导,为业内树立了良好的标杆与示范,但也出现了电网既是裁判员又是运动员的状态

      来源:国资委2022-11-18

      中央电网企业实行欠费不停供,对小微企业和个体工商户设立6个月的费用缓交期并免收滞纳金;减少中小企业代理购电成本107亿元;配合地方清理转供电加价等不合理收费,降低用电成本174亿元。...年中央企业营业收入利润率为6.8%,比2012年提高1.8个百分点;研发投入强度为2.5%,比2012年提高0.8个百分点;全员劳动生产率为69.4万元/人,比2012年增长82%;资产负债率总体稳定在管控线以内

      来源:人民网2022-11-18

      今年以来,国网山西电力深化安全风险管控监督平台应用,大力推广智能终端设备,加快数字化安全监督体系建设,远程督查现场3万余次,发现并整改问题1246项,节省督查人员出差费用约16.4万余元,节约燃油费用

      来源:国家电网报2022-11-17

      规范往来账款管理 财务管控更精益“应付预警信息已发至各单位财务人员邮箱,请及时处理!”...为了简化报销手续、优化审批流程、提高报销效率,该团队全面梳理了检测费、投标费等109个费用类型的管理现状及提升方向,并根据科研经费管理规则和会计核算制度,编制了报销费用需求方案12份,在系统中植入业财贯通数据规则超过

      来源:国网河南省电力公司驻马店供电公司2022-11-15

      建立政府、供电企业共同承担的电力接入工程费用分担机制,切实降低客户办电成本,推动政府延伸投资界面资金拨付全过程线上管控,实现企业办电“零投资”。优质服务“做加法”。...接下来,国网驻马店供电公司将持续优化用电营商环境各项工作部署,通过“走出去、请进来”学习先进经验,构建标准统一、流程精简、协同高效、全程管控的现代供电服务体系,打造一流用电营商环境,持续提升客户电力“获得感

      来源:国家电网报2022-11-08

      2014年,江苏省发展和改革委调整统调燃煤发电机组上网电价,其中包含环保电价,用以平衡发电企业环保设备达标改造和维护等费用。...国家环境保护大气物理模拟与污染控制重点实验室主任朱法华说,“在火电主要大气污染物排放管控领域,江苏已经具备了全覆盖、可量化、可溯源的在线监测能力,达到了国际先进水平。”

      江苏售电公司或将进入加速淘汰期

      来源:淼爸评书2022-11-07

      (履约保函按照开具金额的4%计算费用,履约保险按照开具金额的2%计算费用。)综合来看,对不同规模的售电公司,度电盈利盈亏平衡计算如下。由此可见,签约规模在度电盈亏平衡点上影响非常大,规模效应明显。

      2022年光伏铝型材价格走势分析与产量预测

      来源:上海有色网2022-11-04

      在此背景下,不少光伏型材企业积极布局一体化生产体系,延申上游融棒、下游精加工领域,管控生产成本。预计未来中小型企业生存空间将进一步压缩,市场份额逐渐向头部企业集中。...以铝边框为例,从成本与定价方面来看,铝边框型材的主要成本为采购铝棒的费用,即“a00铝锭+铝棒加工费”,销售则以“a00铝锭价+边框加工费”模式定价,因此边框企业的利润空间,一方面来源于上下游加工费差价

      来源:浙江生态环境2022-11-03

      在一个月之内将首批纳入挥发性有机物(vocs)排污权有偿使用试点的265家企业全部完成费用缴纳,总金额为182万元。...vocs的监管体系,从量化管控、智慧监管到源头替代、高效治理、产业升级等方面,系统探索vocs高效治理和有效管控的新思路,有效提升五金涂装行业vocs的全过程监管能力和水平。

      来源:中国能源报2022-11-03

      陕西煤业率先开展信息数据标准化治理和智能专网建设工作,通过系统搭建“陕煤云”平台和“数据中台”,首创集“产供销+金融”于一体的“三网一平台”数字化实时管控体系,将建成的“煤矿安全生产信息共享平台”、“物资商城服务平台

      来源:南通市人民政府2022-11-03

      小微产废企业危险废物收集体系全覆盖有效解决了企业生产经营过程中产生的危废出路少、处置难、费用高等一系列问题,降低了环境风险,提升了危废规范化管理水平,给小微产废企业真正带来了实惠。...2、标准化运作,规范小微企业发展路径坚持“打造市场化、法治化的一流营商环境”,按照“标准化的工作流程、标准化的仓储管理、标准化的危废收集”,全面完善小微企业危废源头管控、收集转运、能力建设、存量清零、执法监管各环节的闭环管理

      来源:株洲市应急管理局2022-11-02

      省应急管理厅、国家能源局湖南监管办公室、株洲市人民政府、株洲市应急管理局、株洲市石峰区等省、市、区负责同志第一时间到达现场,紧急研究制定了应急救援工作方案,成立了综合协调、现场救援、医疗救治、秩序维护、舆情管控...经查,株洲电厂2019年、2020年和2021年1-9月检修费用投入分别为3634万元、4073万元及2111万元;安全生产经费投入分别为5809万元、6435万元、4246万元,分别占当年营业收入的5.42%

      来源:中国能源报2022-10-27

      增强计划管理 完善经营成果管控机制依托预算计划、项目管控“一本账”,推行预算引导,月度报销计划管理,在海口分局“两表”设置“费用报销及时率”内控指标,以月度计划推动项目按期实施,确认经营成果并通过指标考核

      相关搜索