2004-11-11

集团公司党组成员、副总经理孟振平看望了与会代表，并召开座谈会，就集团公司明年的经营工作，如何服务于发展战略思路的实施，推进财务管理现代化，内部改革中新经济关系的确立，筹集安排好资金，电热价格政策，深化全面预算管理

2004-08-17

对于已初步具备条件的中泰、中越输电合作项目，南方电网公司将完善项目立项手续，纳入公司预算管理，做好资金支持。同时，积极支持边境电力交易，开展境外投资电力项目的可行性研究。 　　

2002-11-06

当前特别要强调严格执行国家电力公司和网省公司颁布的各项有关预算管理、资金管理、成本管理、计划管理、合同管理、招投标管理等各项管理制度，严格财经纪律，严禁以各种名目突击花钱和分钱分物，严禁扩大非生产性开支

来源：辽宁发电公司2007-12-12

这次对辽宁发电公司中层干部培训的内容包括：管理学、预算管理与内部控制、财务管理、人力资源管理与薪酬管理、沟通与激励、合同法、劳动合同以及电厂生产经营指标等。培训周期为9天。(张延峰)

来源：中国电力新闻网2007-12-11

要制定完善创建“四新”电厂的标准体系，努力形成有自身特色的基建管理模式。加快推进财务集中管理，积极构建和完善包括全面预算管理、...坚持管理创新，深入实施“管理创星”战略。创建星级发电企业活动是具有国电特色的管理创新，是推动企业管理水平上台阶的重要载体。

来源：李家峡发电分公司2007-12-11

坚持“科学预算，精细管理”的原则，不断强化全面刚性预算管理，建立和完善激励约束机制，对经营指标采取分级管理，逐级分解，将经营指标完成情况与部门、员工绩效考核相挂钩，保证各项预算指标的可控和在控。

来源：中国电力新闻网2007-12-10

积极采用零基预算，全面改进预算编制方法。规范现有二级预算项目，规范项目开支范围和成本支出行为，实现业务预算与会计核算的衔接。适应erp系统的预算管理流程，加强预算管理刚性

来源：河北省电力公司2007-12-10

公司经营业绩再创新高，盈利能力显著增强；预算管理全面加强，财务控制力明显提升；攻克难关，厂网遗留问题得到圆满解决；资金集约化管理水平提高，经济效益显著；加强资产产权管理，资产质量明显提高；组织开展输配电价研究

来源：华电国际2007-12-10

进一步加强“三电”、“四煤”工作，加大市场营销力度，创造良好的外部环境；加强燃料管理，搞好煤炭掺配，降低标煤单价；搞好资金运作，降低资金成本；加强预算管理，落实责任制，加大考核力度。...三是要加强经营管理。

来源：西北电网公司2007-12-07

完善预算管理机制，强化内控体系建设，公司所有支出均纳入公司预算管理范畴，在资本性支出控制方面，成立电网技术（培训）中心，加强电网规划和前期工作研究，努力降低投资决策风险；成立技术经济中心，构建“三位一体

来源：甘肃省电力公司2007-12-05

深化全面预算管理，建立综合计划、预算管理、投资管理“三维一体”的管理体系，实现业务计划与财务预算的融合，增强预算调控能力。 　　二是全面执行新通则、新准则，强化制度建设，夯实财务基础工作。

来源：中国电力新闻网2007-12-04

会议还对安全生产、电网规划、电价政策落实、基建项目预算管理、erp系统二期工程建设、技术监督、队伍建设、党建和精神文明建设，加强政策研究等十项工作提出了具体要求。...创新管理理念和管理模式，优化管理流程，提高效率和效益，不断推进企业管理现代化进程。

来源：甘肃省电力公司2007-12-03

深化全面预算管理，建立综合计划、预算管理、投资管理“三维一体”的管理体系，实现业务计划与财务预算的融合，增强预算调控能力。 　　二是全面执行新通则、新准则，强化制度建设，夯实财务基础工作。

来源：南网2007-12-03

财务部党支部将以提升经营业绩、深化全面预算管理，加快预算管理转型、促进节能减排工作的实施、加强财务监督工作、做好公司重组上市有关工作等五个方面作为抓手，实现财务工作新的提升。...生技部党支部将在生产技术管理方面大力推行“规范化、指标化、信息化”，不断提高生产运行、设备管理、线损管理、科技创新等方面规范化管理水平，打牢安全生产基础。

来源：中国华电集团公司2007-12-03

关于2008年财务工作，对推进全面预算管理和对标管理、优化资源配置、加大财税政策研究以及加强财务基础管理工作和财务监督等方面进行了安排。...褚玉传达了国资委、财政部决算工作会议精神，通报了集团公司1-10月份经营情况，从加强预算管理和机制建设、加强依法治企和规范经营、加强财务监督和风险控制、推进信息化建设和提升财务基础工作等四个方面回顾了集团公司

来源：李家峡发电公司2007-12-03

强化经营管理，提高管控水平。以财务管理为中心，以资金管理为主线，以信息管理为手段，加强全面预算管理和成本管理。建立健全内控制度，完善与新会计准则相适应的管理制度和工作流程。

来源：国家电网公司2007-11-30

要通过运用预算管理，进一步加强对生产成本增长规模和速度的控制。结合新会计准则实施，完善成本管理制度，建立标准成本管理体系，加大成本费用预算执行情况检查力度。三是继续深入开展资产经营对标。

来源：中国华电集团公司2007-11-29

会上总结了2007年的成绩和经验，分析了2008年面临的形势和挑战及股东的任务，提出要探索具有西塞山特色的管理模式，争创国内最先进的发电企业，讲求效率、追求效益是工作的核心，全面预算管理是全员、全过程的头等大事

来源：公伯峡电站2007-11-27

三是强化概预算管理，不断提高概预算水平，有效控制了生产工程造价，所有生产工程造价均控制在概算值以内。...公伯峡发电分公司以开展 “基础管理年”、“增收节支年”、“质量效益年”、“精细化管理年”活动为契机。加强基础管理，树立成本效益观念，强化经营管理，不断提高经营管理水平。一是加强综合计划管理。

来源：华北电网公司2007-11-26

在四季度联席扩大会上，该公司机关工作部通报了机关预算管理、资产管理、规范劳动用工管理等有关情况，以及存在的潜在政治安全风险。审计部门就审计工作中发现的管理漏洞，与参会各部门进行了深入交流。