来源：通化供电公司2010-09-01

今年以来，该分公司重点加强对营销人员的绩效考核，提高了营销员工的管理业务技能和责任心。通过深化内部考核机制和管理办法，进一步提高该分公司营销工作质量和营销服务水平。

来源：电力软件网2010-06-12

二是强化信息化工作的标准化管理，建立长效考核机制。...量化考核指标，完善评价体系，用制度和机制规范信息化管理。

来源：互联网2010-03-10

建立电网运行动态分析制度、运行方式后评估机制、电网调度工作质量评价机制，开展电网日前静态校核和实时动态校核工作，深化电网运行分析。　　建立检修计划执行情况评价与考核机制，实现检修计划的刚性管理。

来源：互联网2010-03-05

对于工作进度和工程质量等问题，滨海分公司将制定详细的工作计划和检查考核机制，利用电网建设领导小组会议等机制进行跟踪督办，同时加强节点考核和奖励，通过综合管理手段实现各项工程有条不紊、按时完成。

2010-02-02

电力设施保护宣传工作“新” 创新电力设施保护工作的宣传形式和考核机制，坚持发挥新闻媒体的宣传引导作用，造声势、鼓士气，抓住契机，积极开展宣传活动。...电力设施保护工作基础“牢” 通过各单位的精心组织，强化机制，以签订保护电力设施安全责任状的方式做到了任务层层分解、责任层层落实，压力层层传递，夯实了电力设施保护工作的基础。

来源：互联网2010-01-20

针对公司的特点开展了系列形式多样、特色鲜明、成效显著“三节约”活动，加强节约型班组建设，组织班组成本考核机制建设和班组节约文化建设，引导职工厉行节约，不断增强责任感和使命感；发出《“三节约”活动倡议书》

来源：互联网2010-01-15

为确保电力供应，我省将拿出全年发电量计划的5％－ 10％，落实发电量计划奖惩考核机制。

来源：国家电网报2009-12-16

推进标准全面应用，实现标准和物资信息化的全面融合，强化各环节标准执行的“硬约束”，紧扣物资供应流程“六个环节”严格执行标准，形成各部门、各专业执行标准的强大合力，同时建立标准全面应用的考核机制。　　

来源：上海市电力公司2009-12-15

市文明办也在社区精神文明建设工作中，将文明用电作为社区文明建设活动的组成部分，并逐步把文明使用水电煤等公共资源的要求纳入小区文明建设的考核机制，为进一步提高社会文明水平做出新的努力。

来源：吉林省电力公司2009-12-15

建立规划执行情况的统计、通报、考核机制，建立规划滚动调整机制，在规划执行中要和地方规划形成对接，加大可研深度。三是加强电网建设投资的评价工作。

来源：国网能源院2009-12-14

三是建立健全全员绩效考核机制。总结几年来实行全员绩效考核的经验，结合公司对能源院的功能定位要求，抓紧拟订绩效考核制度，通过绩效考核实现个人业绩与薪酬待遇、晋职挂钩，进一步提高全员绩效水平。　　

来源：互联网2009-12-08

过程控制、管理办法、惩处规章”等六个板块的构建公司的廉政制度建设思路，逐步把监督工作的领导体制、工作机制、监督重点、考核机制等以制度的形式加以规范，保证监督工作有章可循，有制可依，做到靠制度监督；实行纪检监察工作例会制度

来源：青海省电力公司2009-12-08

按照国家电网公司统一部署，青海公司成立了深化物资集约化建设领导小组和物资信息化建设、标准化建设、全面计划管理三个工作小组，明确工作职责和工作目标，建立工作协调机制和目标考核机制，确保各项工作快速推进。

来源：互联网2009-12-01

据悉，该局每年都组织基层班组的qc小组成果同台交流，并通过建立完善考核机制将qc活动作为建设创新型企业、打造学习型团队的重要载体，“三剑齐用”促进qc活动开展，不断提高企业经济、社会效益和管理水平。

来源：互联网2009-11-27

深入开展优质服务“百问百查”活动，建立严格的优质服务考核机制，实行优质服务全员奖罚政策，使广大员工树立起优质服务永无止境的思想。 　　建立完善的优质服务制度。

来源：国家电网报2009-11-23

该厂紧紧抓住燃煤成本这个关键，建立有效的协调机制、科学的考核机制和完善的监督机制，不断降低采购成本。 　　该厂煤场负责人沙庆毅告诉笔者，他们每天都对进煤质量进行检查。

来源：安徽省电力公司2009-11-13

要进一步建立健全深化应用责任制，完善深化应用考核机制。要加强信息系统应用的培训和交流，健全信息系统安全保障和运行维护体系，做好信息系统安全稳定运行保障工作。

来源：互联网2009-11-12

进一步明确了人员责任，规范工作流程，完善绩效考核机制，使线路运行实现制度化、标准化、专业化管理。 　　同时，注重细节，关注过程。

来源：互联网2009-11-12

五是加强考核机制，实现预算管理与绩效管理的紧密衔接，以预算执行效果作为部门绩效的评价指标，对部门预算执行进度考核，定期分析和通报预算执行情况，鼓励各部门积极调整业务计划，跟进财务预算，以提高公司年度业绩目标保障

来源：互联网2009-11-10

活动流于形式，姜堰供电公司把节约指标落实到每一个岗位、每一个环节和每一个人，挖掘职工潜能，形成了人人当家理财、处处精打细算、事事勤俭节约，定期检查、督导、总结各部门活动的开展情况，将成本费用与职工收入挂钩，纳入考核机制