来源：中国电力新闻网  2008-12-12

2001年，公司与梁平县政府签定电力体制改革协议，采取人、财、物无偿划拨的方式，将梁平县电力公司纳入国家电网一体化管理。...——加强财务预算管理，增强企业盈利能力，提高公司的监督控制职能。 ——实施农电专业化管理，规范和加强了县级供电公司管理，有效促进经营形势迅速好转。

来源：国网北京经济技术研究院2008-11-17

六是加强以财务为核心的风险管理。　　葛国平副总经理在讲话中指出，此次经研院重组徐州电力勘察设计院，是一次优化资源组合、实现优势互补的双赢战略。...在欢快的乐曲和热烈的掌声中，全晓华副主任和张运洲院长共同为经研院徐州勘测设计中心揭牌，宣布徐州勘测设计中心正式成立，也标志着经研院完成了资产、人员、业务的重组整合，实现了一体化运作。　　

来源：21世纪经济报道  2008-11-13

但大唐发电并不甘于此，11日审议的议案中，有一项涉及到来自关联方大唐集团财务公司的财务支持。 　　...申银万国认为，公司开展煤电一体化、煤制气、煤化工等前期项目存在一定的资金缺口，大唐集团33.7％的股权比例决定其被稀释的可能性很小，使其利用a股解决资金问题显得尤其重要。 　　

来源：大唐集团  2008-11-11

会议期间，与会代表现场观摩了湘潭发电公司财务信息一体化平台建设项目的演示，并就如何开展好财务管理信息平台建设工作提出了建议。来自集团公司及各分、子公司共60多名代表参加了会议。...胡绳木针对财务管理信息系统的建设提出了总体要求：重点突出，体现大型发电企业集团财务管理的特点。

来源：国电集团公司2008-11-05

重点推进萍乡煤电站一体化项目、宝庆煤电联营项目，并与邵阳市人民政府签署了合作整合邵阳市属八矿框架协议、荥阳煤电联营项目、长源公司收购煤矿项目、以及衡阳核电项目选址等工作。...一是从思想上强化了解放思想、转变观念的要求，努力推动基层企业从管理电厂到经营电厂的转变；二是采取了找差距、定目标的措施，每到一个基层电厂，都要与他们一起深入分析当前面临的困难和问题，从细化管理，认真算好财务成本

来源：国电华中分公司  2008-11-03

重点推进萍乡煤电站一体化项目、宝庆煤电联营项目，并与邵阳市人民政府签署了合作整合邵阳市属八矿框架协议、荥阳煤电联营项目、长源公司收购煤矿项目、以及衡阳核电项目选址等工作。...一是从思想上强化了解放思想、转变观念的要求，努力推动基层企业从管理电厂到经营电厂的转变；二是采取了找差距、定目标的措施，每到一个基层电厂，都要与他们一起深入分析当前面临的困难和问题，从细化管理，认真算好财务成本

来源：www.chinapower.com.cn  2008-11-03

据了解，公司成立以来，在信息化工作方面制订了信息化标准和制度，加强了信息化基础建设，逐步开展了核心业务信息系统的建设和改造，特别是在财务、营销、生产、人事管理等方面发挥了积极作用。...针对目前公司信息化工作面临的挑战和公司信息化发展战略，实现在“十一五”末期，使公司主营业务信息化水平在国内同行业居于领先地位，会议提出下阶段公司信息化工作的目标：建立公司一体化的信息体系、建好重点业务系统

来源：中国电力新闻网  2008-10-31

目前国内股价已跌去２／３，低迷的股市为低成本参股或并购上市公司提供了良机，发电企业可以通过参股、控股向上下游延伸，实现一体化经营。...财务费用上升一方面是当前国家紧缩银根政策造成的，一旦通货膨胀得到控制，就会有所放松，这不会是长期因素；而当前发电企业的财务压力大主要和负债比率过高、短贷长投有关，长期以来电源项目都按２０％资本金、８０％

来源：中国电力新闻网2008-10-29

因此，发电企业纷纷转变单一发展火电的模式，大搞煤电路港运、煤电铝、煤电路一体化、上大压小...目前国内股价已跌去２／３，低迷的股市为低成本参股或并购上市公司提供了良机，发电企业可以通过参股、控股向上下游延伸，实现一体化经营。

来源：电网新闻网2008-10-21

政企分开、联合电网、统一调度等一系列重大改革措施稳步渐进，完成了“两改一同价”、城乡一体化等一系列重大工作，初步建立起了市场化管理体制和现代化企业制度。 　 职工素质全面提升。...实施了安全生产综合预控、财务扁平化管理，输变电状态检修、现场标准化作业等先进理念，开发了营销客户服务系统、生产mis系统、调度自动化系统等先进管理系统，有效提高了工作、服务质量和管理效率。 　　

来源：中国电力新闻网2008-10-15

财务状况的不断改善，为公司发展提供了坚强的财力支撑 山西电力公司全面实施“售电收入一体化核算”，使财务部门可以在第一时间获取第一手营销业务数据。...葛巩佳 摄 　　亮点之一：强化外部政策研究与内部基础管理，确立“战略型财务”的意识，以“双向加强”确保财务战略实施的全局性、长期性和创造性。　　

来源：中国证券报2008-10-15

首先，煤电一体化进程加快。...此前，一些煤炭企业就提出过这种设想，但当时效益良好的发电企业并不缺煤，而并购煤炭企业还可能造成财务上的负担，所以这种设想并没有大规模实施。

来源：中国电力新闻网2008-10-14

山西电力公司全面实施“售电收入一体化核算”，使财务部门可以在第一时间获取第一手营销业务数据。图为有关人员正在观看全省外送电力负荷实时监控情况。...葛巩佳摄 　　亮点之一：强化外部政策研究与内部基础管理，确立“战略型财务”的意识，以“双向加强”确保财务战略实施的全局性、长期性和创造性。 　　

来源：中国证券报2008-10-13

首先，煤电一体化进程加快。...此前，一些煤炭企业就提出过这种设想，但当时效益良好的发电企业并不缺煤，而并购煤炭企业还可能造成财务上的负担，所以这种设想并没有大规模实施。

来源：来源：中国证券报作者：中国证券报2008-10-10

首先，煤电一体化进程加快。...此前，一些煤炭企业就提出过这种设想，但当时效益良好的发电企业并不缺煤，而并购煤炭企业还可能造成财务上的负担，所以这种设想并没有大规模实施。

来源：《中国证券报》2008-10-09

此前，一些煤炭企业就提出过这种设想，但当时效益良好的发电企业并不缺煤，而并购煤炭企业还可能造成财务上的负担，所以这种设想并没有大规模实施。...首先，煤电一体化进程加快。按照发电企业和相关人士的设想，煤电是相互联系密切的上下游产业，破解煤电矛盾，需要推进多种形式的煤电联合，构建各种层次的“利益共同体”，形成风险共担、利益均沾的合作格局。 　　

来源：甘肃省电力公司2008-09-28

甘肃公司将充分学习运用中国电财先进、高效的结算网络，进一步加强资金管理、资金运作和资金调控能力，加快电费代收、资金集中的一体化高效运作，全面提升财务管理水平。

来源：安徽省电力公司2008-09-11

各单位要依据营销与财务电费数据差异核对处理办法开展清理工作，同时注意吸收试点单位数据清理的经验教训以及成果，把握好进度。三是加强培训，全员参与。信息化工作既是一把手工程，又需要全员参与。...该公司２００７年提出建设“信息化供电公司”，以营财一体化、设备资产一体化、营配一体化为主线，建设供电公司层面生产管理、营销管理、资产管理的一体化信息系统，并以此为抓手，力争早日实现“sg186”工程目标

来源：中国电力新闻网2008-09-09

政企分开、联合电网、统一调度等一系列重大改革措施稳步渐进，完成了“两改一同价”、城乡一体化等一系列重大工作，初步建立起了市场化管理体制和现代化企业制度。 　　经营业绩快速发展。...实施了安全生产综合预控、财务扁平化管理，输变电状态检修、现场标准化作业等先进理念，开发了营销客户服务系统、生产mis系统、调度自动化系统等先进管理系统，有效提高了工作、服务质量和管理效率。 　　

来源：中国电力新闻网2008-08-27

三是解决资产全寿命周期内的管理脱节问题，实施平滑、顺畅的资产形成前与形成过程中、形成过程中与形成后、资产服役与退役之间的交叉管理，实施设备运营与固定资产的一体化管理。...一是在公司统一制定的资产投资策略指导下，实现规划、设计、采购、建设、技改、生产、财务管理的充分协同和集成，优化配置各种资源，减少浪费，降低资金投入风险，提高投入产出比例。