来源：互联网2009-12-22

开展了效能监察，积极盘活存量资产；理顺产权关系，规范关联交易；立足粉煤灰资源、热力市场、检修市场，加大工作力度，培育新的经济增长点。　　第七拳：积极推进电源建设，争二期。...第三环：市场营销创新，抢发电。面对异常激烈的发电市场竞争，双辽公司积极树立市场营销也是发展的理念，进一步加强了市场营销在经营工作中的龙头地位。

来源：互联网2009-12-09

全力做好“西热东输”文章，加强与石化公司等大热用户联系沟通，进一步稳定热力市场，保障供热不萎缩；三是要进一步增强设备管理的计划性、科学性，坚持“应修必修、修比修好”的原则，加强设备检修和缺陷管理，加大对重点设备设施的检

来源：华电国际2009-12-01

灵活营销，开拓市场。针对金融危机带来的负面效应，该公司采用降低价格、分段优惠等灵活的市场营销策略，鼓励用户多用热，全力扩大热力市场。加大热力市场开拓，开发第二机械厂、淄博市看守所等新用户，供热量增加。

来源：互联网2009-11-11

抓住枣庄市东城区热源置换及供热管网改造的契机，围绕发电主业，积极实施热电联产，全力打造电热一体的产业格局，为有效抢占地方热力市场，调整产业结构夯实基础，全力提高企业经济效益。...该厂紧盯电力市场研究与分析，制定切实可行的市场营销策略，努力调增电量计划，全力以赴多发电量。同时，加强设备维护，提高设备健康水平，减少非停和降出力事件的发生，全面提高电量计划兑现率。

来源：互联网2009-10-21

四、积极开拓热力市场。四季度是供热高峰，要积极做好设备检修，全力确保供热安全。五、齐心协力突破直购电。...七、提高市场营销人员素质。要加强市场营销理论学习，创新市场营销技巧，做好市场营销方面的经验交流。八、总结经验，分析形势，为明年市场营销会议做好准备。 　　

来源：国电集团2009-09-28

高嵩对山西分公司的发展提出了“把握市场，煤电并举，加快转型，务求实效”的四个要求：一是要深入研究和把握好本地电力市场、外地电力市场和热力市场；二是要利用好山西省煤炭资源丰富的优势，在发展好火电项目的同时重点抓好煤炭项目开发

来源：大唐电力公司2009-09-07

该厂要求各相关部门要突出抓好脱硫、脱硝电价、热价的批复和大用户热价的谈判等工作，大力开拓热力市场，确保资金有效回收，降低经营风险。同时，要充分利用国家税收政策，加强增值税抵扣工作。 　　...对此，该厂提出一要优化调运，努力控制标煤单价；二要在确保现有煤源的情况下，努力降低标煤单价；三要及时、准确捕捉市场信息，确保合同煤价做到本区域较低水平；四要不断开发新煤源，抑制已签合同煤价提升；五要合理调运

来源：国电集团  2009-06-01

郭培章对东胜公司各方面工作所取得的成绩给予肯定，希望该公司继续发挥地域优势，大力开拓热力市场，控制燃料成本，提高经营管理水平，为国电的发展提供有力支持。...郭培章首先前往布连对建投能源公司施工准备现场进行了调研，在详细察看了项目进展情况，听取了项目负责人的工作汇报之后，郭培章指出，项目单位要按照集团公司“提高效益、防范风险”的总体要求，主动应对市场环境、行业技术发展变化

来源：国际能源网2009-04-16

朱永芃对东北公司深入贯彻落实集团公司重大工作部署，紧密结合自身实际，把握有利条件，科学实施产业结构调整，积极推进内部挖潜，特别是在热力市场发展上的思路、举措和成效给予充分肯定。...准确把握当前经济形势和国家能源产业政策，抓住机遇，加快调整产业结构；要注重发挥自身优势，积极抢占热力市场，努力拓宽增收渠道；要放眼长远，加大投入力度，加强管理、深入挖潜，不断优化能耗指标，提高企业盈利能力

来源：国电集团  2009-04-08

在党员干部受教育方面，要树立和增强三个意识，即忧患意识、过冬意识、市场竞争意识。领导干部要学会“智慧管理”，理性分析问题，科学预测，准确把握煤炭、发电和热力市场，创新管理体制机制，努力实现扭亏增盈。

来源：国电集团  2009-04-01

朱永芃对东北公司深入贯彻落实集团公司重大工作部署，紧密结合自身实际，把握有利条件，科学实施产业结构调整，积极推进内部挖潜，特别是在热力市场发展上的思路、举措和成效给予充分肯定。...年工作思路、深入学习实践科学发展观活动开展情况的汇报，以及对集团公司科学发展的建议，并与东北公司领导班子成员及各基层单位负责人就科学发展问题进行了广泛交流，深入了解了东北公司在推进上大压小、产业结构调整、热力市场发展

来源：国电集团  2009-03-31

朱永芃对东北公司深入贯彻落实集团公司重大工作部署，紧密结合自身实际，把握有利条件，科学实施产业结构调整，积极推进内部挖潜，特别是在热力市场发展上的思路、举措和成效给予充分肯定。...准确把握当前经济形势和国家能源产业政策，抓住机遇，加快调整产业结构；要注重发挥自身优势，积极抢占热力市场，努力拓宽增收渠道；要放眼长远，加大投入力度，加强管理、深入挖潜，不断优化能耗指标，提高企业盈利能力

来源：国电东北公司  2009-03-30

充分利用地域优势，加大热力营销工作力度，巩固现有热力市场份额，充分挖掘并积极拓展新的热力市场，促进主营业务收入稳步增长。　　二是效益至上，盯住价格。...、热力市场，所属发电供热企业实际情况的基础上，及时调整营销管理思路，确定营销工作重点，创新市场营销手段，面向市场，逆势布局，开源增收，以有力的举措，确保圆满“质量年”目标任务。　　

来源：国电电力  2008-11-14

各单位要保障燃煤供应的数量和质量，加强对掺烧褐煤的指导，千方百计降低标煤单价；抓好机组的供热改造及供热机组的运行工作，争取更大的热力市场；加强设备维护，减少非停次数，努力实现满发和稳发。　　...面对近期煤炭、电力市场的急剧变化，国电电力召开专题会议，深入研究分析公司面临的经营环境，要求公司上下增强市场意识，以经济效益为中心，采取一切有力措施，准确把握两个市场的发展趋势。

来源：中国电力新闻网2008-10-21

机组自投产以来，由于加大了在管理运营、科技攻关方面的投入，在中电联举办的机组大赛中，两机组均取得不俗业绩，2007年更是创出了连续安全运行周期创全国同类型机组最高纪录的佳绩；在发电利润变薄的形势下，该公司积极拓展热力市场

来源：国电集团公司2008-09-24

要加强电力、煤炭和热力市场的研究分析，确保电价调整政策落实到位；抓好热价调整的有利时机，加强沟通协调，争取更加合理热价。...要加强煤炭市场研究，增加煤炭供应量，优化来煤结构，强化采、制、化、计量等过程管理，强化锅炉配煤掺烧和优化调整，尽力化解煤价上涨对成本造成的影响。

来源：中国华电集团公司2008-09-01

早在8月上旬，该公司领导即针对今冬供热工作进行了安排部署，要求及时跟踪热力市场的发展变化情况，全力做好冬季供热各项准备工作。...按照《淄博市热力市场规划》的要求及市政府有关部署，访公司针对即将形成的“打破区域限制，实现供热模式由转供到直供的转变”这一新的供热格局，制定了新的供热管网改造计划，力争9月份完成整个管网的改造，确保按时

来源：中国电力新闻网2008-06-13

3月份该厂与所有热用户签订了未来3-5年购售热意向合同，与客户建立起长期合作伙伴关系，不仅使该厂及时了解到了热力市场发展形势，同时为企业可持续发展提供了重要依据。...该厂立足优势，对供热市场和客户进行深度营销。他们从关注市场占有率转变到关注个体用户的用热量上来。

来源：中国华电集团公司2008-05-08

在哈尔滨热电公司，王怀书提出了四点要求：一是在发展问题上要尽快规划实施，进一步开拓热力市场；二是哈热装备了黑龙江省内第一批脱硫机组，要抓住优势，优化发展，优化运营模式，提高运营水平。...在华电能源公司，王怀书结合当前形势和任务提出六点要求：一是采取积极措施确保对标管理工作取得实效；二是强化煤炭管理，在优化结构和管理上多做工作；高度重视市场营销工作，加强与有关方面的沟通协调；三是积极推进资产重组工作

来源：中国大唐集团公司2008-04-14

2007年，该公司依据“抢占热力市场，拓展外部生存空间”的战略构想，实施了两台机组的供热改造，原供热能力由150万平方米扩大为975.3万平方米。...在获得丰厚的供热收益后，该公司领导班子敏锐地盯住供热、电力两个市场，经深入研究国家政策，决定加快机组改造后的热电联产认证速度，力争为企业在电量、电价等方面拓展出更大的利益空间。