北极星
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      来源:中国电力新闻网2008-03-24

      石横发电厂领导班子高度重视燃料管理工作,不断强化“大燃料、大成本”的企业经营观念,按照“规范、保量、提质、控价”的工作原则,抓好电煤采购和燃料管理,积极创造良好的营销环境。...另外,在加上迎峰度夏任务、扩建工程两台机组试运等因素的影响,燃料供应工作承受着巨大的压力。 重压之下创奇迹。

      来源:中国电力新闻网2008-03-10

      2007年的工作主要体现了六个新:即主要经营指标创历史新高;电网发展实现新跨越;安全生产创下新纪录;营销及优质服务取得新成效;综合管理迈上新台阶;党建与精神文明建设得到了新的加强。...酉阳供电公司董事长王云贵在大会发言中谈到:2007年,县供电公司全体干部员工发扬“努力超越、追求卓越”的企业精神,团结拼搏,攻坚克难,完成了2007年农村电网改造任务,全力助推新农村建设,为酉阳县经济社会和谐发展

      来源:中国电力新闻网2008-02-26

      其中,很多线路是为保障居民春节期间正常用电而架设的临时线路,灾后重建任务十分繁重。...该公司在总结抗灾经验的同时,迅速组织营销、生产、多经、物资等有关部门负责人专题研究电网恢复重建工作,制定详细的受灾电网恢复重建总体方案,明确了各部门的职责分工,要求各部门、班组、各供电所要认真按照实施方案要求

      来源:西北电网公司2008-02-26

      ”的理念,创新营销管理模式,及时跟踪分析五省(区)售电量等主要营销指标完成情况及变化趋势,引导巩固和开拓电力市场,千方百计增加售电量,确保完成2008年各项营销指标任务。   

      来源:中国国电集团公司2008-02-25

      “两会”立足区域实际,总结2007年电源发展和资产经营工作,分析西北区域电力市场、煤炭市场及生产经营指标情况,谋划了管理和发展思路,提出了2008年乃至今后一个时期的电源发展任务和资产经营目标。...并把2008年确定为西北分公司的“发展年”和“建设年”,明确以发展为第一要务,以推进项目建设为着力点,以主动营销和精细管理为手段,加快转变发展方式,共举发展之力,全面推进中国国电在西北区域发展战略的顺利实施

      来源:中国电力新闻网2008-02-14

      该公司营销部门根据春节期间保供电方案,从除夕起,每天组织6人,分成4个组对人员密集和重要场所供电设施进行巡视检查,进行安全用电指导。...本网讯通讯员罗平方报道刚刚经受了五十年强降雪考验的江阴电网,在为期7天的春节长假中,坚守岗位广大职工心系群众,顺利完成春节保供电任务

      来源:中国电力新闻网2008-02-02

      并从生技、基建、营销和施工部门抽调精兵强将,组建了政策处理、工程建设和物资保障三个工作组。在无锡市、江阴市政府的领导与大力支持下,克服了时间紧、要求高、政策处理难等困难。...从2007年8月起,经过4个多月的拼搏,提前4个月安全优质高水平完成供电建设任务,于当年12月10日竣工投运。

      来源:国家电网2008-01-29

      会议充分肯定了国家电网公司2007年奥运工作,明确了下一阶段奥运工作的目标和任务,并对公司2008年奥运工作进行了部署。   ...要紧密结合奥运营销计划的有关安排,结合当前抗冰抢险工作,突出宣传公司履行社会责任的具体行动。   四是深入落实公司奥运工作任务。

      来源:中国华电集团公司2008-01-29

      实施对标管理,努力形成“紧盯先进、查错纠弊、持续改善、不断超越”的管理机制,提升企业竞争能力;强化营销意识,积极获取最优化的调度电量,千方百计提高设备平均利用小时数,努力增加电量份额;巩固“燃料管理年”...认真学习贯彻十七大精神,深入开展“对标管理,我为先锋”党员主题实践活动,不断提升公司党建工作水平;建立支持对标管理的企业文化平台,形成对标管理和企业文化建设相互促进的良好局面,通过对标不断实现公司的超越发展;加强形势任务教育

      来源:甘肃省电力公司2008-01-25

      会议还宣读了甘肃省委省政府主要领导的批示,表彰了和谐企业暨优秀企业、创建“四好”领导班子先进集体、优秀管理者、十大安全生产标兵、十大营销标兵、50名优秀员工代表、第三届甘肃电力十大优秀青年。   ...甘肃省电力公司四届三次职代会暨2008年工作会议胜利召开,会议的主要任务是:全面落实国家电网公司一届三次职代会暨2008年工作会议和全省经济工作会议精神,总结2007年工作,分析当前形势,部署2008年任务

      来源:中国电力新闻网2008-01-24

      圆满完成了党的十七大、香港回归10周年庆典、百届广交会等特级保供电任务。全年供电3091.7亿千瓦时,同比增长14,为全省gdp增长14.5提供了有力电力支撑。...分两批接管了36个县级供电企业,将其电力规划、建设、生产、调度、营销等迅速纳入公司统一管理,与地级市实现了同网同价,接管后每年可为农民减轻负担9.67亿元。

      来源:中国华电集团公司2008-01-24

      邓建玲强调指出,安全生产与营销实时监管系统的建设完成,是落实公司党组对信息化建设的重要工作目标和任务,是充分利用信息化手段实现集团公司管理水平现代化的一次重要实践,是实现以安全为基础、以经济效益为中心的重要举措

      来源:山西省电力公司2008-01-23

      梳理优化了277项主营业务流程,企业账户实行集团化运作,省市县营销三个中心和三级垂直的“大物资、全口径”管理体系建立,全省所有营业网点全部纳入营销自动化系统进行统一管理和监控,带动公司发展方式向集约化转变

      来源:山西省电力公司2008-01-22

      梳理优化了277项主营业务流程,企业账户实行集团化运作,省市县营销三个中心和三级垂直的“大物资、全口径”管理体系建立,全省所有营业网点全部纳入营销自动化系统进行统一管理和监控,带动公司发展方式向集约化转变

      来源:中国电力新闻网2008-01-21

      地方协调、营销配合会削弱    自“两改一同价”实施以来,地方政府的管电职能逐步被削弱直至取消,目前,很多地方政府保护电力设施已基本没有政府行文和管电机构,靠的是相关的法律法规。...改革以后,供电所原来担负维护任务的人员,仍旧不能全部转为经营管理人员,还需要保留原有的抢修维护机构,保障日常的维护管理工作。

      来源:青海省电力公司2008-01-17

        2007年是“十一五”时期的关键之年,青海电力公司基建系统在公司党委的正确领导下,在生产、发展、调度、营销等部门的配合下,克服时间紧、任务重、建设资源匮乏、外部环境制约因素多、安全稳定压力大等诸多困难...八、科学、合理的建设计划有效地指导年度工程建设   充分吸取2006年底集中投产带来的安全风险多、质量控制难度大,人员疲于奔命等经验教训,科学分析年度建设任务,精心策划年度工作安排,合理调配建设资源,既是年度里程碑建设刚性得以执行

      来源:甘肃省电力公司2008-01-17

      在经受建设与改造任务繁重、局部区域负荷增长迅猛(2007年甘肃电网负荷12次创新高,最高负荷803万千瓦)、恶劣气象灾害频发等考验的过程中,确保了甘肃电网安全稳定运行。   ...实施市场开拓工程,售电方式由“供电”向“营销”转变,优质服务由“满足客户需求”向“让政府和客户满意”转变。

      来源:中国电力新闻网2008-01-14

      与往年相比,城南供电局2007年的电费收缴任务可谓难上加难。...服务当先真诚感动“上帝”主动交费 该局以“优质服务年、作风建设年及创建群众满意基层站所”等活动为契机,召开“行风监督员座谈会、社区街道主任恳谈会”虚心听取社会各界意见和建议,不断优化营销工作流程

      来源:中国电力新闻网2008-01-14

      他们中的大部分党员一直在电力生产、营销第一线兢兢业业、默默奉献,充分发挥了党员的先锋模范作用。近年来,随着高科技在电力行业的广泛应用,这些平均文化程度不高的老党员已明显跟不上时代发展的步伐。...特别是2007年12月份,大丘变、林柄变三期、白塘变二期、郊尾变等多项工程的一次调试任务工期紧、任务重,陈永俊更是通宵达旦加班加点,不叫一声苦、不喊一声累,充分展示了共产党员无私忘我的奉献精神。

      来源:中国电力新闻网2008-01-14

      两年来,该公司认真贯彻执行省公司提出的“清理整顿、规范管理、扭亏增效”的工作要求,在困难重重、举步维艰、工作千头万绪、任务异常繁重的特殊情况下,通过保稳定、抓管理、促和谐,强素质、塑形象、促和谐等系列重要举措...、财务、农电、物资等部门近百名精兵强将组成的“省、市公司驻临川公司联合工作组”,下设营销、财务、物资、思想政治和综合五个小组。

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