来源：中国海洋石油报2013-12-04

生产一线以绩效考核为平台，开展运行分析，积极调整运行参数，确保各运行参数压红线运行。

来源：中国大唐集团公司2013-12-04

该厂以运行绩效考核系统为平台，科学优化运行方式，提高机组经济管理水平。

来源：乌兰浩特农电局2013-12-04

深入推动供电所管理提升工作，突出全过程管理的特点，深化供电所标准化建设，制定统一的管理文档资料模板，设定阶段性管理指标和目标，纳入公司月度绩效考核、并进行排名通报。三是专项督查，掌握提升情况。

来源：乌兰浩特农电局2013-11-29

，全面纳入绩效考核，强化责任落实，本着从严从重处罚的原则，客服中心立即着手制定《乌兰浩特市供电公司业扩工单超期考核管理办法》，经讨论后下发执行;三是建立业扩工程督导机制，为确保每笔业扩工单按时限完成，自

来源：中核集团2013-11-29

加强安全管理，领导亲力亲为，责任到位，充分发挥安全监督作用;二是坚定工程建设信念，目标不变，各项工作靠前管、有序平行作业，在确保工程质量和安全的基础上，有序推进工程进度;三是进一步加强管理提升，落实jyk绩效考核工作

来源：贵州省遵义供电局2013-11-25

该局将评价结果纳入县级供电企业的绩效考核。

来源：浙江省萧山供电局2013-11-25

钱江供电所创新廉政教育现场警示，建议在季度绩效考核中加0.5分。...接下来，在月度绩效考评的基础上，萧山区供电公司纪委将从完善惩防体系建设检查考核奖惩激励机制入手，将检查考核结果纳入年度绩效考核指标体系，考核的最终分值在年度绩效考评中按权重占有一定的目标值，与年底绩效评定等奖惩直接挂钩

来源：河南省济源供电公司2013-11-25

成立安全监督小组，对各个作业现场进行突击检查，针对发现的问题及时纠正，加强绩效考核，并采取说清楚、做承诺、曝光台等方式，强化安全责任意识，着力筑牢生产管理安全网。...袖口要系牢，室外作业必须带手套11月18日，济源供电公司分4个小组，对12个施工作业现场进行突击检查，现场纠正习惯性违章问题，并按照规定纳入当月绩效考核，对相关部门和人员实行责任追究。

来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2013-11-21

同时，该公司确定了绩效经理人138人，使绩效考核范围的单位覆盖率、专业覆盖率、人员覆盖率均达到100%。...开展全员绩效工作以来，国网辽宁检修公司以省公司企业负责人业绩考核指标、同业对标和年度重点工作为基础，将岗位职责与关键业绩考核指标紧密结合，全面梳理公司层面、部门层面、岗位层面的绩效指标，共梳理公司层面指标

来源：大河网-河南日报2013-11-21

为健全国土空间开发、资源节约利用、生态环境保护等方面的管理制度，我国将实行最严格的资源开发节约利用和生态环境保护制度，设定并严守资源消耗上限、环境质量底线、生态保护红线，加强源头管控、过程监管和绩效考核...增加生态文明建设考核权重在谈到完善政绩考核制度时，徐绍史表示，发展改革委将推动把资源消耗、环境损害、生态效益等体现生态文明建设状况的指标纳入经济社会发展综合评价体系，大幅增加考核权重。

来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2013-11-20

同时，该公司确定了绩效经理人138人，使绩效考核范围的单位覆盖率、专业覆盖率、人员覆盖率均达到100%。...开展全员绩效工作以来，国网辽宁检修公司以省公司企业负责人业绩考核指标、同业对标和年度重点工作为基础，将岗位职责与关键业绩考核指标紧密结合，全面梳理公司层面、部门层面、岗位层面的绩效指标，共梳理公司层面指标

来源：中国能源报2013-11-20

对于是否开展改革和如何开展改革可以采用多个度量标准，也可以有多个对改革绩效考核的维度。具体到行业改革而言，最少可以选择两个考量问题的出发点。一是改革能否有利于行业总产出的增长。

来源：中国国电集团公司2013-11-15

280mw最低负荷下限；合理安排设备检修，利用线路检修机会开展1号、2号机组检修各一次，精心做好消缺维护，提高设备可靠性水平，实现机组零非停；开展日利润竞赛，强化对标管理，增加发电量、供热量等大指标在绩效考核中的比重

来源：今日高密2013-11-13

另外，严格污水处理厂绩效考核，对运行指标量化分解，定期考核，考核结果与运行费用拨付挂钩，真正使污水处理厂发挥自身最大的效能。

来源：黑龙江省牡丹江电业局2013-11-13

梳理工作流程、完善运维日维护工作标准、月周期表，加强绩效考核力度，实现文明生产工作常态化。10月6日，首批5座变电站通过了变电站文明生产提升工作第一阶段总体验收。

来源：贵州省玉屏供电局2013-11-12

并实行月度检查通报、月度绩效打分排名、季度评选星级员工、年底评选先进表彰，纳入绩效考核，大张旗鼓的开展绩效考核，形成了廉洁高效常态运转的良性态势。...为了让员工适应当地经济快速发展的用电需求，该所以创建工作为契机开展了星级班组评比、星级员工评比、考勤、绩效公示、服务型班组评比等一系列班组文化建设活动，使全所职工了解创建目标和创建要求，提升廉洁风险辨识能力

来源：中国环境报第1版2013-11-11

加强资质管理，实施绩效考核近年来，环评机构如雨后春笋般兴起，但不少机构自身没有资质，环评报告编制质量堪忧。广元市环保局局长冯治勤表示。...据了解，评审考核从专家、建设单位和管理部门3方面进行总分权重的计算。其中，专家组考核分占总分权重的60%、建设单位考核分占10%、管理部门考核分占30%。

来源：中国大唐集团公司2013-11-08

此外，该公司还大力推行以全员绩效考核、全面责任管理为主要内容的全员业绩管理模式，将业绩考核结果与员工收入分配、员工岗位变动相挂钩，确保了发电量目标层层落实、责任逐级分解。营销突围，拓展抢发空间。

来源：中国大唐集团公司2013-11-07

该公司根据循环流化床锅炉配套间接空冷技术且单辅机运行的设备特性和技术特点，成立了10支由专业主管和点检员、值班员等组成的专项攻关小组，制定了优化调整专项攻关方案和专项绩效考核方案。

来源：河南唐河县电业局2013-11-06

加强消缺质量管理，每项消缺任务结束后，施工单位要反馈工作情况，管理部门进行验收统计，最后由考核部门计入绩效考核，从而形成闭环消缺管理制度，确保了秋检消缺工作取得实效。...该局严格制定工作流程，包括缺陷查处、上报、分类、制定整改计划、处理、反馈、考核等环节，覆盖电网消缺全过程，形成闭环管理。