来源：华电集团2010-11-15

会议由集团公司财务与风险管理部主任褚玉主持。集团公司总部相关职能部门负责人、在京单位分管领导在主会场出席会议；各分支机构和基层企业有关负责人、专业部门有关人员在分会场参加会议。...，提高预算编制的规范化、模板化，为预算管理信息化做好准备；四是正确处理预算管理和绩效考核的关系；五是精心组织，按全面预算管理的要求，扎实开展2011年预算编制工作。

来源：CNET科技资讯网2010-09-10

福清核电下属于中国核工业集团，规划建设6台百万千瓦级压水堆核电机组，总投资近千亿元。...作为问题的解决方案，诺亚舟咨询将为福清核电搭建以价值为导向的全面预算管理信息化体系，有效管理企业“预算-立项-合同-支付”四个环节，实现各环节之间的信息关联、流程控制和金额控制，通过完整规范的预算管理流程

2010-08-05

据记者了解，在去年国资委已经给中央企业定下“涨薪”新规则，即除了“中高层要低于净利润增长”这一既有原则外，2009年员工工资管理要实现集团总部员工工资增长应低于本企业职工平均工资的增长；低于社会平均工资的企业职工工资可略高于企业效益增长

来源：互联网2010-07-28

刘顺达强调，要进一步解放思想、创新发展，以创先争优活动为主线，按照“五确认一兑现”的要求，将全面预算管理、全面风险管理和全面责任管理落到实处。...当前要以“十二五”规划的制定为契机，在调整经济结构、转变经济发展方式上下功夫，大力提高集团公司的整体创新能力。 　　

来源：北极星电力英才网2010-07-27

公告： 中电投电力工程有限公司是中国电力投资集团公司的全资子公司，是中国电力投资集团公司核电、常规火电、风电及新能源项目建设管理的专业化公司。...中电投电力工程有限公司招聘网站 烟台分公司 计划财务部合同预算管理工程师(土建) 安全和工程管理部主任（安装） 安全和工程管理部土建工程师

来源：华能集团2010-06-28

要坚持战略统领、效益为先的方针，进一步加强预算管理、投资管理、基建管理和监督考核，做到有效、有度、有序发展。六是进一步提高领导班子和领导干部促转变的能力。...集团公司总部各部门、直属单位以及在京单位的副处级以上干部和华能系统各分支机构、区域公司、其他产业公司的中层以上干部，共1915人分别在主会场和214个分会场参加了会议。

来源：北极星电力英才网2010-04-09

公司简介　　　　中国电力投资集团公司是五大国有发电集团公司之一，是国内具有核电控股建设开发资质的三大运营商之一，中电投江西核电有限公司是中国电力投资集团公司的二级单位，于2007年12月19日在南昌市注册成立...工程成本会计主管 · 安全管理专责 · 资产会计专责 · 安全管理专责 · 工程物资会计专责 · 程序体系专责 · 经验反馈专责 · 预算管理主管

来源：互联网2009-12-29

华能不断完善集团公司总部、产业公司（区域公司）、基层企业三级责任管理体系，总部、区域公司、产业公司和基层企业建设进一步加强。绩效管理机制进一步完善。...全面预算管理取得明显成效，开展全方位对标管理，建立起“对照先进、查错纠弊、持续改善、不断超越”的对标机制。推行标准化管理，制定火电可控成本费用定额，定额标准体系逐步完善。

来源：中国电力新闻网2009-12-25

华能不断完善集团公司总部—产业公司（区域公司）—基层企业三级责任管理体系，总部、区域公司、产业公司和基层企业建设进一步加强。绩效管理机制进一步完善。...全面预算管理取得明显成效，开展全方位对标管理，建立起“对照先进、查错纠弊、持续改善、不断超越”的对标机制。推行标准化管理，制定火电可控成本费用定额，定额标准体系逐步完善。

2009-12-24

三是在经营管理上，继续深化全面预算管理，开展多品种融资方式，强化资金管理，确保资金供应，降低财务费用。四是在市场营销方面，积极开拓市场，坚持优化电量结构，实现增量增收。...发电利用小时数和电量峰谷比等指标在四川公司内最高，在集团公司内部也名列前茅。五是在燃料管理方面，完善燃料管理体制，修订制度，加强管理，开展科学配煤掺烧，降低入炉综合标煤单价。

来源：华电云南公司2009-12-11

会议传达了集团公司财务预决算会议精神，并就抓好预算管理、财务风险管理、财务信息化、财务管理机制建设等工作提出了具体要求。

来源：华电集团2009-12-11

会议传达了集团公司财务预决算会议精神，并就抓好预算管理、财务风险管理、财务信息化、财务管理机制建设等工作提出了具体要求。

来源：浙江省电力公司2009-12-07

据悉，财务管控模块包含核算报表、电价管理、预算管理等8大模块，远期将能实现与交易、营销等系统的对口衔接，为构建公司集中、统一、精益、高效的集约化管理体系起到积极的促进和支撑作用，使公司运用信息技术管理企业的水平实现质的飞跃

来源：互联网2009-10-28

集团公司总部各部门、各直属机构，各区域公司和产业公司有关负责人约180人参加了会议。...加强全面预算管理，不仅是国资委对中央企业的要求，也是集团公司提高经济效益、实现可持续发展的必然选择。当前，公司发展面临新的形势，经营任务十分繁重，进一步加强预算管理更加迫切、意义重大。 　　

来源：中国电力报2009-08-20

通过强化预算管理，严格控制费用支出；加强业绩考核，传递责任和压力；通过开展集中招标，降低采购和工程费用支出。...2008年底，中电投重组的贵州金元集团成为新的利润支撑点，1至6月，金元集团发电量增长13%，实现利润4.57亿元。 　　

来源：国电集团公司　2009-05-19

要加强学习，提升素质；要令行禁止，纪律严明；要深入开展“双学”活动；要发挥战略管理、预算管理、投资决策、资本运营、人力资源配置决策“五个中心”职能作用。三是建立完善干部激励约束机制。...本部作为集团的首脑机关和决策机构，既要正确把握发展方向，科学决策，又要制定规划、计划和措施，抓好落实；既要统筹调动全集团的力量、发挥各方面的积极性，又要身体力行、作出表率。

来源：华电集团  2009-05-14

华电国际党委书记、副总经理钟统林，集团公司财务管理部副主任褚玉，资产管理部副主任陶云鹏等陪同调研。...王怀书充分肯定了淄博公司在安全生产、经营管理、扩建发展等方面的成绩，要求淄博公司以深入学习实践科学发展观活动为契机，发挥基础管理优势，强化全面预算管理、燃料全过程管理、信息化流程管理，进一步提升工作效率和效益

来源：华电集团  2009-03-17

集团公司财务管理部副主任褚玉、资产管理部副主任袁亚男、华电福建公司总经理黄宪培等陪同调研。...王怀书要求可门公司加强和改进全面预算管理、燃料全过程管理、财务资金管理、制度管控建设等工作；要结合管理创新年活动进一步加强燃料管理，提升管理水平；做好预算全员、全过程、全要素管理，积极探索薪酬制度创新，

来源：大唐山西分公司  2009-03-13

作者：何晓樨　吕鉴 　　本网讯　如何把广大党员干部的思想和认识统一到集团公司的正确决策上来，把大家的热情和干劲凝聚到“1、2、3”工作思路上来？...分公司通过深入研究外部环境、政策变化以及企业经营发展中面临的突出矛盾和问题，提出应对措施和解决办法；全力以赴增发电量，努力提高设备利用小时；强化预算管理，降低可控成本；强化资金管理，提高资金使用效率；加强投资管理

来源：华能集团  2009-02-18

通过定额管理，实现预算管理规范化、透明化。　　三是建立通报机制。...作为对标工作的一部分，日前，华能集团发布了集团火电标杆先进机组各项能耗指标和经济指标。