来源：中国电力新闻网2007-12-06

三是实施精细化管理，用实际行动去体现公司的服务理念。 在外营工作中如何保证检修过程管理及控制，是做好市场的一个关键所在。...在维护工作当中，要制定各个设备的巡回检查路线图，包括巡回的走向，每个环节的危险点要进行分析，每个设备要制定具体的检查项目，制定一个可控的工艺流程。”

来源：辽宁省电力公司2007-12-06

针对年终岁末工作实际，辽宁公司从加强作风建设入手，提高集约化、精细化管理水平，扎实推进当前工作。 　　...辽宁公司规定，公司本部到基层检查工作，要由公司统一安排，轻车简从，尽量合并乘车，或安排中巴车等大型交通工具。检查组成员不得提出超规格接待要求，尽量在各单位招待所住宿，在职工食堂就餐。

来源：华东电网公司2007-12-05

，共同研究华东电网安全生产新情况和新举措，共同抓好安全生产精细化管理和标准化建设，共同促进华东电网安全生产再上新台阶。 　　...　　11月30日，华东电网公司通过对500千伏浙江涌潮变电站的安全大检查，总结全网秋冬季安全大检查工作经验，部署下一步做好冬季“五防”工作。 　　

来源：甘肃省电力公司2007-12-05

突出抓好八项重点工作： 　　一是完善和优化财务管理机制，提高集约化、精细化管理水平。...开展资产管理课题研究，探索资产全过程经济寿命管理的有效措施；加强资产管理信息化建设，促进资产价值管理与实物管理的动态统一，促进资产管理精细化。

来源：中国华电集团公司2007-12-05

严格执行“两票三制”，精心调度，精心监盘，精心巡检，进一步提升运行指标精细化控制水平，确保机组安全稳定运行。...认真检查分析，消除设备系统存在的问题和缺陷，提高设备运行可靠性。积极做好机组高负荷下的煤炭供应，广开煤源，优化进煤结构，控制好煤价，确保煤质。

来源：新华网甘肃频道2007-12-04

检查组利用一天的时间，对该局设备管理、经营指标、优质服务、文明生产、精细化管理等工作作了全面检查。检查组指出，近三年来，省公司在县供电企业中推行创一流工作，取得了很好的成效。

来源：甘肃省电力公司2007-12-03

突出抓好八项重点工作： 　　一是完善和优化财务管理机制，提高集约化、精细化管理水平。...开展资产管理课题研究，探索资产全过程经济寿命管理的有效措施；加强资产管理信息化建设，促进资产价值管理与实物管理的动态统一，促进资产管理精细化。

来源：李家峡发电公司2007-12-03

以推行精细化管理为重点，严格控制各项费用和成本支出，全面提升管理水平。加强信息化建设，创新管理方式、方法，努力提高各项工作信息化管理水平。...以职业健康安全为手段，以业绩评估为载体，认真开展业绩评估和春、秋季安全大检查工作，稳步推进安全生产上台阶。 强化经营管理，提高管控水平。

来源：中国电力新闻网2007-11-30

每一项具体操作都严格按照《陕西省电力公司关于全面推进供电企业现场标准化作业管理办法》和《汉中供电局配网生产现场标准化作业管理办法》的统一要求，步步落实到位，整个演示动作规范、一丝不苟，展示了标准化操作、精细化管理的要求

来源：中国华电集团公司2007-11-29

华电潍坊发电有限公司作为200万千瓦大型发电企业，始终致力于实现与现代化发电企业管理的全面接轨，大力推广现代管理理念、管理手段、管理制度，强化安全、燃料、文化管理，企业精细化管理水平不断提升，综合竞争能力持续增强...认真开展季节性安全大检查、安全性评价工作，深入排查安全隐患，全面落实防范措施，确保实现企业本质安全。 以“燃料管理年”活动为切入点，强化燃料管理。

来源：黄河发电运营公司2007-11-29

该公司总经理张军对公司2007年工作的重点、难点和亮点进行了回顾，对2008年的工作思路进行了说明，并就如何确保安全生产局面稳定，如何开拓外部市场、创建专业化品牌，如何使运行部管理水平走向正规化、标准化、精细化的轨道

来源：国家电网报2007-11-28

寥寥几个字的背后，不仅是一种行之有效的节能手段，更是一种落实精细化管理，坚持科学节能的思路。 　　...从今年5月到10月，工作人员巡视检查出车辆滴漏汽油、机油、防冻液等48项，卫生间、茶水间跑冒滴漏324项，并在平时夜间、节假日、双休日关闭窗户176次，随手关闭电源约400余次。 　　

来源：中国国电集团公司2007-11-27

11月23日上午，检查组对双辽公司计划、采购、仓储、废旧物资回收等工作进行了检查，并认为该公司在物资管理方面积极推行精细化管理，实现了企业资金的有效利用，库存金额逐年降低，物资管理的各项工作得到了积极有效的推进

来源：中国电力新闻网2007-11-26

本网讯 今年以来，青海电力公司加强精细化管理，积极向管理要效益，尤其是推行“分级管理”、“站包线、人包变”等降损措施取得了明显效果。...千伏西进柴达木二回等输变电工程的建成投运，青海电网结构趋于合理，电力就地平衡能力得到了加强，主网线损呈下降趋势，同比下将0.25个百分点；四是营销战线开展了“堵漏洞、找差距、促规范、强管理”反思整改月活动，对用电大户进行了专项检查

来源：神头发电公司2007-11-26

与此同时，公司强调各级人员要坚持以管理促创新，以管理促发展，以管理促效益，牢固树立精细化的经营管理理念，从观念、时间、人财物的配置、管理、流程、技术等各个方面狠抓成本工作，在增强“人人节约”意识上下功夫...工作中，他们深入抓好反违章工作，加强安全管理，做好超前预防工作，真正把安全工作做深、做细、做实，并对秋季安全大检查整改阶段发现问题进行了全方位的整改，做好了设备的防寒防冻工作，保证设备安全过冬。

来源：华北电网公司2007-11-26

，按照精细化管理要求，完善资产管控和处置，刚性执行办公费用预算，超前谋划明年计划；四是要高度重视审计中发现的合同管理、帐户管理、资金使用等方面问题，牢固树立一级对一级负责的责任意识。...该公司纪检组长方红针对机关管理和审计工作中发现的问题，提出四点要求：一是要按照国网公司四季度工作会议精神，着力加强机关本部作风建设；二是要认真落实“一岗双责”，加强对干部员工的廉洁教育和监督检查；三是要加强机关管理

来源：中国大唐集团公司2007-11-23

该厂把安全文化的“焦点”放在制度与执行的融合上，大力推行精细化管理，注重用制度来规范员工的行为，不断完善已建立起来的安全生产责任制、安全生产保证体系、安全生产监督体系、“两票三制”、安全生产奖惩规定等一系列行之有效的规章制度体系和管理体系

来源：中国大唐集团公司2007-11-23

精细化管理贯彻始终。该公司制定了严密的施工组织方案，利用管理软件科学控制工程进度。...公司安全监察部出台了3号机组b类检修现场安全文明生产检查标准，将检查内容细化到标准化作业、工器具、安全围拦、劳保个人防护等9个方面35项内容，并制定了现场检修文明“五三”制，将“三净、三严、三不落地、三条线

来源：西北电网公司2007-11-23

在此基础上，西北电网公司不断探索并创新经营电网资产运行管理工作，积极落实标准化建设和精细化管理要求，在管理创新方面逐步实现突破。 　　一是完善机制，落实责任，加强运行现场精细化管理。...三是全面落实精细化管理、标准化建设要求，推行运行维护工单制，全力做好erp系统建设和使用工作。

来源：青海省电力公司2007-11-21

　　今年以来，青海公司加强精细化管理，积极向管理要效益，尤其是推行“分级管理”、“站包线、人包变”等降损措施取得了明显效果。...千伏西进柴达木二回等输变电工程的建成投运，青海电网结构趋于合理，电力就地平衡能力得到了加强，主网线损呈下降趋势，同比下将0.25个百分点；四是营销战线开展了“堵漏洞、找差距、促规范、强管理”反思整改月活动，对用电大户进行了专项检查