来源：中国华电集团公司2014-11-17

今年以来，该厂深入开展本质安全型企业创建活动，建立本质安全设备评选制度，按月动态检查评比，实现设备、设施、环境常态化安全管理;以7s创建为主抓手，组织开展四批次7s样板区打造，共有95个样板区通过验收，

来源：华电滕州新源热电有限公司2014-11-06

该公司将7s管理与机组大修紧密融合，对各检修项目负责人进行7s管理学习培训，全面打造机组检修精益7s管理样板示范工程。...在#3机组大修中，滕州公司组织推进7s管理 提升检修质量劳动竞赛，对优秀作业区现场评比颁奖。一时间，争创7s管理优质作业区成为大修现场新风尚，掀起了在大修中全方位推进7s管理的热潮。

来源：华电滕州新源热电有限公司2014-11-06

为充分激发广大党员参与活动的积极性，将先进党支部、党员示范岗创建融入到机组大修中，结合7s管理，开展推进7s管理，提升检修质量劳动竞赛、最美攀登者评选活动，强化文明卫生治理，提升机组检修质量。

来源：安徽电力建设第二工程公司检修公司2014-11-05

不影响卸煤工作的正常进行，工作负责人对工作内容做了统一部署，明确分工的工作计划，将其工作分成四个部分，母线及开关柜的清扫、电气一次试验、电气继电保护试验、母线pt柜避雷器加装，明确分工统一安排，按照公司7s

来源：安徽电力建设第二工程公司检修公司2014-11-05

首先，项目部先对参见本次检修的所有电力检修员工进行安全培训及安全技术交底，并学习可门公司安全生产"十大禁令"、"五要五不准"、"三讲一落实"原则，要求员工检修过程中严格执行"手指口述"，并按7s管理要求标准化作业...9月28日，可门项目部接业主方紧急通知#3机组国庆期间临时调停检修7天，需我方参与检修工作。

来源：华电滕州新源热电有限公司2014-10-23

为发挥先进典型在大修中的示范带动作用，确保大修优质高效完成，滕州公司在#3机组大修中开展了最美攀登者评选活动，从安全管理、检修质量、技术革新、节能降耗、学习培训、7s管理六个方面评选先进员工。

来源：华电滕州新源热电有限公司2014-10-23

华电滕州新源热电有限公司推行7s管理不避重就轻，将燃料作为7s管理重点难点，在文明卫生整治、煤场管理、设备治理上下功夫，层层深入，步步为营，助推燃料管理水平整体提升。...结合7s管理开展燃料区域设备综合治理，完善防扬尘、防自燃措施，针对实际，对燃料区域设备开展专项治理，提高设备健康水平，为优化库存、提高掺配质量创造条件。

来源：华电新疆发电有限公司乌鲁木齐热电厂2014-10-21

该厂成立供热保障工作小组，实行24小时值班制度，做到及时发现问题及时解决问题，确保机组的安全稳定运行;以7s管理为切入点，狠抓现场十漏缺陷，高标准、高质量的完成各项消缺工作，进一步提高设备的健康水平，使机组处于最佳备战状态

来源：华电滕州新源热电有限公司2014-10-16

结合7s管理，开展作业前的危险预知训练活动，强化人的安全意识；开展现场整顿，重点检查现场安全标识是否统一，设备状态是否明确，危险点是否醒目，从环境上保障安全。 突出重点难点。

来源：安徽电力建设第二工程公司检修公司2014-10-13

由于电厂日进煤量大，卸船机又运行环境恶劣，长期处于满负荷运行，减速机磨损严重，利用本次空闲时段，输煤专业快速对卸船机起升2减速机进行拆卸、吊装、检修、回装工作，并严格按照检修工艺流程进行检修，执行7s标准

来源：福建企业文化网2014-10-09

此外，该厂"强基固本"，加强现场设备整治，以安全生产大检查、安全性评价、"六打六治"打非治违专项检查行动和7s管理等为契机，"围剿"安全隐患，及时消除设备缺陷，设备的健康水平和机组利用小时不断提高，安全基础不断夯实

来源：中国电力2014-09-11

为进一步学习借鉴兄弟单位7s管理的成功经验，该厂派出由7s管理推进办成员组成的一行14人赴沙县城关水电公司、范厝电厂等单位参观学习，直面7s管理效果。...在参观各个兄弟单位工器具间的时候，我真正感受到了7s的含义，尤其是范厝电厂的工器具摆放，真是让我耳目一新。华电福建南靖水电厂7s管理推进办成员在学习兄弟单位7s管理先进经验后，发出感慨。

来源：华电滕州新源热电有限公司2014-09-11

自全面启动7s管理以来，为加快7s管理融入生产经营的步伐，在#2机组大修中，该公司开展了践行7s、清除六源设备治理专项活动，利用机组大修、设备解体时机，将7s管理与设备治理结合，对污染源、清扫困难源、故障源

来源：新疆华电昌吉热电二期有限责任公司2014-09-10

办公室7s试验样板只是该公司7s管理活动的首唱，接下来，该公司将着重推进生产一线和物资管理的7s活动实施，加大7s管理活动的导入力度，规范整洁作业现场，提高设备健康状况，有序推进企业7s管理水平的提升。

来源：安徽电力建设第二工程公司检修公司2014-09-09

在检修过程中要求各检修工作票负责人认真落实"三讲一落实"制度，开工之前对班组成员进行安全技术交底及"手指口述"同时严格执行7s标准，以整洁有序的施工现场及文明规范的检修作风确保检修质量，展现安徽电建二公司的检修风貌

来源：华电集团2014-09-03

此外，公司认真开展安全生产大检查回头看工作、防汛及春季安全大检查、年中安全大检查、发电企业7s管理工作及专项排查等活动40余次，进一步深化隐患排查治理工作，及时查处、纠正生产现场的违章行为，力求将不安全苗头消灭在萌芽状态

来源：华电滕州新源热电有限公司2014-09-03

为缩短员工的培训周期，快速提升其业务技能水平，该公司充分利用大修、推进7s管理等时机进行培训，培训中既有实用性强的仿真机培训，也有针对性突出的专题讲课，更有灵活多变的微课堂丰富多样的培训形式，成功激起了员工的学习兴趣

来源：华电滕州新源热电有限公司2014-08-29

结合公司7s管理工作的推进，将7s管理技术规范、设备治理标准、示范作业区创建标准与检修工作有机结合，减少重复劳动，提高工作效率。...7s活动开展以来，滕州公司以设备管理为重点，运用7s管理的理念和手段，提升检修质量，加强现场管理，抓实设备治理工作，不断提高设备健康水平。强化质量管理。

来源：北极星电力网2014-08-28

总之，7s 管理是见效快、好用管用的现场管理方法。2. 推行7s 管理是安全生产的有力保障7s 管理最初目的就是保障安全。首先，7s 管理从改善作业环境入手保障了安全。

来源：华电滕州新源热电有限公司2014-08-25

为了提升各部门对7s管理的重视程度，8月15日该公司组织对各部门负责人进行了7s管理专题培训，增强其对7s的感性认识，为各部门推行工作从头加速。...结合公司实际，该公司抽调各类骨干成立企业管理部，专门负责7s管理推进工作，增加7s管理推进力度。