来源：新疆华电昌吉热电二期有限责任公司2013-01-22

该公司计划将2013年确定为企业管理提升年，内外兼修加强自身、外部环境建设，强化创一流过程中执行能力，从而促进创一流目标的顺利实现。...内外兼修促管理提升内外兼修是指该公司从外部环境机制和内部自身建设两方面双管齐下，对内强化中层干部管理，抓好执行力建设；对外强化企业的交流沟通能力，努力为企业争取权利及效益，优化外部环境，为企业创一流营造和谐的社会氛围

来源：大唐三门峡发电公司 许睿2013-01-22

2012年，面对用电负荷下降、煤价涨跌互现、电量争取难度不断增大的复杂形势，大唐三门峡发电公司紧紧围绕集团公司管理提升年工作部署，以整体效益最大化为中心，动员全体干部员工着力抢发电量、夯实安全基础、狠抓燃料经营...，提升燃料管理水平。

来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2013-01-22

在确保电网快速发展、安全稳定的前提下，检修分公司将把管理提升作为阶段性目标，把握企业发展和电网运维的关键要素，通过对资源的进一步整合优化、对制度流程的详细梳理，降本增效、补齐短板，实现更为精益化、专业化的管理体系

来源：大唐碧口水力发电厂2013-01-21

2012年，该厂已创建集团公司文明为契机，全面落实管理提升实力，为完成全年各项任务提供了良好氛围和强大的精神动力。2012年，该厂实现发电量150106万千瓦时，创投产36年以来年发电量最高记录。...企业文化建设等各项工作齐抓不懈、齐头并进，形成了精神文明与物质文明、政治文明、生态文明四个文明建设相互促进的良好局面，增添了思想政治工作的活力，进一步凝聚广大员工以高昂的斗志投入到安全生产中来，使保持企业和谐稳定，推动了管理效益双提升

来源：武威供电公司古浪县供电公司2013-01-21

同时，以管理提升为抓手，以同业对标和绩效管理为核心，以班组建设为中心，不断推进企业管理和发展水平。打造贴心的优质服务文化。优质服务是企业发展永恒的主题。...近年来，古浪供电公司始终发扬团结、务实、高效、创新的企业精神，以安全文化、管理文化、服务文化、素质文化、精神文化为核心，精心打造优秀的企业文化，努力构建和谐企业，在提升企业品牌形象的同时，促进了企业健康发展

来源：重庆大唐国际彭水水电公司 宿海东2013-01-18

在此基础上，为积极响应集团公司号召，该公司提前谋划，统筹作业，结合企业实际，对照管理提升方案，以大干五个月，确保完成全年工作目标活动为契机，再次将年度发电量创新值更改提高，并对四季度工作进行了再部署、再落实...与此同时，该公司还不断加大降本增效工作力度，针对年初蓄水导致企业盈利状况不佳的实际，该公司积极采取措施，将6s管理融入到生产管理中，助推精细化管理；深入开展创先争优主题活动，将增加盈利与创先争优相结合，

来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-01-17

本网讯新年伊始，贵州华电大龙发电公司以安全为着，于1月17日召开2013年安全生产工作会，动员全体员工狠抓安全管理提升活动，为完成全年目标任务夯实基础。...，强化安全文化建设，破解安全管理瓶颈，确保安全管理水平得到新提升。

来源：北极星电力网2013-01-16

放眼2013，面对复杂多变的风电市场环境，我们将一如既往地加强与金风科技的战略合作，协同金风科技共同开展管理提升，实现合作共赢。...中国风电制造业走向全球将是一个趋势，我们尽管目前面临困难，但是我们的前景非常广阔，因此我们必须要坚定信心，承认差距，促进技术创新和提升管理。

来源：国电集团2013-01-15

同时，公司还将该项工作纳入管理提升工作中，引导新能源企业深刻领会碳资产管理对企业可持续发展的重要意义，促进新能源更快、更好发展。...公司将碳资产管理作为企业的无形资产进行有效管理，多次召开专题会议，加强碳资产管理政策分析，组织相关人员进行专业技术培训，不断提升此项工作的管理水平。

来源：中国国家电缆网2013-01-14

在行业发展和管理提升双重因素作用下，电线电缆业税收出现突破，收入规模再上台阶，对支持全县经济发展、壮大地方财力作出了积极贡献。...面对骨干税源增速放缓、徘徊不前的局面，今年以来，无为县国税局以实施税源专业化管理为契机，在全面实施行业分类管理的基础上，突出税源监控和风险应对两个关键点，不断深化电线电缆行业管理，进一步提高行业管理质量

来源：大唐陈村水力发电厂 卢鲜明2013-01-11

2012年，面对内外部严峻的经营形势，为确保圆满完成管理提升年各项任务目标，大唐陈村水电站以一保一降活动为契机，认真落实集团公司各项工作部署和要求，积极谋划，深入内部挖潜，到位做实各项工作，经营业绩持续攀升...，严格控制成本，堵塞管理漏洞，全力防范经营风险；深入开展对标挖潜、对标一流活动，进一步挖潜增效，力求管理精细化，做到向管理要效益，全面提升企业科学管理水平。

来源：国电阿克苏河流域水电开发有限公司2013-01-09

今年以来，新疆阿克苏公司紧紧围绕两保、两促、一提升的总体工作思路，以科学发展观为主题，以管理提升为主线，以经济效益为中心，以加快推进项目建设为重点，科学统筹规划，加快发展。...；以合同管理工作为龙头，在工程建设管理过程中，以合同为基础，实事求是地对待工作中的每个问题，客观公正的解决现场存在的问题，及时快速地解决建设方的困难，充分调动参建各方的积极性；做好物资计划管理，为不影响十三台机组安装进度

来源：安徽省庐江供电公司2013-01-08

，提升效能。...为此，庐江供电公司不断积极探索建立科学合理的考勤机制，并将人员管理作为衡量班组管理水平的一项重要指标，以此让每一名员工从思想上认识到遵守劳动纪律的重要性，增强职工责任意识，从而督促该公司各部门班组进一步优化供电服务

来源：大唐集团2013-01-08

两个项目的成功核准是山西新能源公司在上级公司的正确领导和支持下，紧抓管理提升年契机，在前期工作领域贯彻集团公司转方式、调结构、强机制工作部署，发扬三千精神，狠抓聚焦项目铸精品，实现管理提升强发展实现的新突破

来源：华能集团2013-01-07

三是全面提升核安全能力。要按照公司管理提升总体部署，制定核电专项能力提升方案，明确工作目标和标准，进一步强化核电发展的软实力，实现华能核电硬实力和软实力协调同步发展。四是完善华能核电管理体制。

来源：蒙能投锡林热电厂2013-01-07

对内该厂结合管理提升活动，加强对各个环节的精细化管理。...2012年，锡林热电厂大力开展争电量、控煤价、保目标活动，做好对外协调和对内管理工作，千方百计抢发电量。

来源：中国大唐集团2013-01-06

2012年，大唐岩滩水电公司坚持效益为导向，紧盯效益和电量不动摇，夺取了管理提升年的骄人业绩。...一是加强设备巡回及缺陷管理。

来源：北极星电力软件网2013-01-05

这标志着重庆送变电公司工程项目成本管控工作进入全新的电力信息化时代，也是该公司管理提升的一大创新变革。2012年4月，重庆送变电公司启动了工程项目成本管控信息化系统建设项目。...有利于优化公司工程成本管控的流程、提高管控效率，提升成本管控水平，促进工程成本与工程安全、质量、进度相匹配，便于各级管理者在权限内即时、准确、全面了解各工程成本状况，及时发现问题和纠偏。

来源：中电新闻网2013-01-04

黑龙江省电力公司全面推动思想引领，营造浓厚氛围，通过培训学习、发放问卷调查、深度访谈等多种形式，在员工中形成人人都是管理提升者的浓厚氛围。...黑龙江省电力公司以国家电网公司开展全面社会责任管理全面试点工作为契机，坚持全面推进、重点突破、循序渐进、务求实效的推进原则，全面梳理社会责任工作，推动全面社会责任管理融入和服务三集五大体系建设、融入和促进公司管理提升

来源：北极星电力软件网2012-12-29

这标志着重庆送变电公司工程项目成本管控工作进入全新的信息化时代，也是送变电企业适应三集五大体制改革，管理提升的一大创新变革。今年4月，重庆送变电公司启动了工程项目成本管控信息化系统建设项目。...有利于优化公司工程成本管控的流程、提高管控效率，提升成本管控水平，促进工程成本与工程安全、质量、进度相匹配，便于各级管理者在权限内即时、准确、全面了解各工程成本状况，及时发现问题和纠偏。