北极星
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      来源:大唐三门峡发电公司2012-09-29

      与此同时,该公司还全面推行燃料全过程规范化、精益化管理,深入开展燃料周分析、日调运活动和党员干部燃料质量监督活动,着力在采制、收耗存等关键环节加大力度,堵塞管理漏洞。点滴必争,节流挖潜到位。

      来源:内蒙古大唐国际托克托发电公司 徐超雷2012-09-28

      加强值班、巡检管理,确保入厂煤及时接卸;对接卸、存取、采制设备进行隐患排查,及时消除各环节的设备缺陷,提升设备健康水平;充分发挥煤场优势,增加燃料储备;提高优质煤比例,严格控制热量差,提高入炉煤热量,

      来源:大唐耒阳发电厂 刘彬彬 陈军华2012-09-21

      ;切实做好运输、接卸、采制等全过程管理,狠抓关键环节,堵塞管理漏洞,从源头上抑制热值差;加强配煤掺烧工作,认真组织落实掺烧方案,做好储煤场防风化、防自燃等工作。...该厂借力政府,使调煤保电燃料指标及补贴全额兑现;抓住当前燃煤市场价格变化有利时机,加强对燃煤市场信息的掌控,主动寻找低价煤源,累计采购低价低质可用煤5.5万吨;调整煤款支付方式,取消电煤采购代理费,合理控制电煤库存

      来源:华电襄阳公司 叶国伟2012-09-21

      w点(watch)为物料部采制专工及以上管理人员到场监督点;h点(hold)为等待政工部监察人员和分管燃料供应副主任到场监督检查确认点;c点(control)为政工部监察人员全程监督控制点。

      来源:中国电力投资集团公司 贾朝海 冯振兴2012-09-17

      四是加强燃料计量和采制管理,确保不亏吨、不亏卡。入厂、入炉煤热值差小于50千卡/千克。五是继续深入开展对标管理,尤其是在煤耗、厂用电率、水耗等关键指标上下功夫,缩小与先进标准差距。

      来源:中国大唐集团公司2012-09-14

      该火电厂进一步优化燃煤采购、运输、存储各环节,努力降低标煤单价;抓住淡季煤泥价格较低的有利时机,狠抓煤泥采购、入厂卸车、指标化验、晾晒掺配、燃烧调整等环节,进一步规范采制人员的职业行为,加强党员干部和员工代表对采制各环节的值班监督

      来源:华电哈三电厂 陈宪民2012-09-14

      同时加强采制监督和煤场管理,实行不同煤种分块储存,按照取旧存新原则防止褐煤自燃,减少煤炭损耗,保证了煤炭质量,保持了煤场盈亏平衡,有效提高了燃料管理水平。...同时做好机组每个时段负荷波动条件下的掺烧调整工作,努力减少掺烧对煤耗和厂用电率的影响,燃料成本大幅下降,实现了掺烧工作常态化、精益化、效益最大化。

      来源:国电河北衡丰发电公司2012-09-13

      该公司紧扣煤炭市场价格走势,坚持控煤价、调库存、提煤质、保供应工作思路,在保证重点合同煤到货率的前提下,着力拓展经济煤源,加大对平庄、鄂尔多斯等地蒙煤的采购力度;严格采制管理,实施经济煤种入炉科学掺配

      来源:中国国电集团2012-09-12

      四是全面实施燃料精细化管理,顶住压力停供了陕北高价火车煤,加大了低价汽车煤进煤量,并狠抓关键环节,堵塞管理漏洞,全力做好运输、接卸、采制和控损等全过程管理,提高了燃料管理人员的廉洁从业意识。

      来源:中电新闻网2012-09-07

      燃料管理方面,专家组建议,进一步加强进口煤规模化采购,减少市场采购小型供煤商的数量,降低采购价格;建立监督管理机制和采购信息公示制度,加大省内外重点矿亏吨亏卡索赔;加强入厂采制化验收管理,规范厂后费用和估收核算进账管理

      来源:中电新闻网 汪波 赫然2012-09-07

      燃料管理方面,专家组建议,进一步加强进口煤规模化采购,减少市场采购小型供煤商的数量,降低采购价格;建立监督管理机制和采购信息公示制度,加大省内外重点矿亏吨亏卡索赔;加强入厂采制化验收管理,规范厂后费用和估收核算进账管理

      来源:中国国电集团公司 宋雪梅2012-08-28

      细化内部管理,强化过程控制,加强驻矿监装、入厂验收等关键环节,加快皮带采样器、移动缩分器以及汽车煤采样无人值守系统建设,保证了采制的准确性,提高企业经济效益。优化来煤结构,加强配煤掺烧。

      来源:中国大唐集团公司2012-08-22

      与此同时,该公司还加大设备治理和维护力度,优化采制样方式,有效防范问题的发生;加强人员培训教育和绩效管理,建立煤质验收标准化管理体系,打造了公平公正、公开透明的煤质验收环境。...为堵塞采购漏洞,该公司关口前移,突出科学决策化前提,制定《供煤单位信誉等级管理制度》并执行月度动态评价。

      来源:中国电力投资集团2012-08-21

      为此,江西公司成立燃料管理部,实现采购与管控互相制约。火电厂燃煤全部实行统一采购。通过优化进煤结构,改善物流渠道,改进结算方式,加强采制管理和煤场管理等组合措施,实现入厂、综合标煤单价逐月双下降。

      来源:中国国电集团公司2012-08-21

      作为主任,在管理中我不敢有丝毫马虎和懈怠,严格落实制度,规范操作燃料采制,员工实行定期轮换制,坚决把好廉政关,没有发生一起不安全事件。

      来源:中国国电集团公司2012-08-21

      党支部燃料监督工作的范围包括燃料制度建设、组织机构设置及燃料计划、采购、调运、计量、采制、统计、储存、耗用、结算、核算等经营管理的全过程,并负责对燃料供应商诚信档案的建立和完善进行跟踪评价。

      来源:中国大唐集团公司2012-08-15

      二是加强采制全过程管控,落实煤质监督和采制样人员责任,用绩效激励煤质验收人员,实施奖罚分明、奖勤罚懒的管理机制,灌输每卡必争的成本理念。7月底,该厂亏吨亏卡超硫3项索赔达3690余万元。

      来源:中国国电集团公司2012-05-16

      会议围绕集团公司提出的燃料智能化管理建设技术要求、采制过程无人值守、化验数据网络化处理项目集成以及数字化煤场建设等内容,开展了广泛而积极的研讨,针对燃料智能化管理建设中的难点问题以及现阶段煤质检测及测量技术

      来源:大唐灞桥热电厂2012-04-19

      建立五不卸法则确保接卸安全;实施看、听、敲、烤、洗五字诀工作法,堵塞劣质煤入厂;坚持防掺假五必须,严把采制关口;执行闭环管理六步骤,严把级差关;实施汽运煤车gps全程监控等长效机制,全力降低燃料成本,为机组抢发电量提供了充裕的口粮

      来源:大唐甘谷发电厂2012-04-17

      ;同时,加强配煤掺烧,严格执行采制管理制度,每天根据机组负荷及煤质情况制定配煤计划,并加强过程管控,确保机组稳发满发。...加强与重点煤矿的沟通联系,加大煤炭催交催运力度,努力提高全年计划煤炭兑现率;制定《火车来煤接卸管理规定》等9项技术措施,不断优化接卸煤各环节各程序,日接卸能力超出设计值80%,其中4月2日接卸156节,创造了燃料单日接卸新纪录

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