北极星
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      来源:贵州省铜仁供电局2012-11-29

      积极采取措施,深化线损四分的流程、闭环和考核等日常基础管理工作,制定科学合理的指标,围绕分压、分区、分线、分台区指标进行全过程管控,全面推进树障、违章建筑、线路廊道的清理,对每条线路的设备状况和线路状况展开对比分析

      来源:河南省商丘供电公司2012-11-23

      各级领导高度重视,组织有力,措施到位;2、建立、实施了月度、季度例会制度,确保了各项农电工作的开展;3、创新管理,亮点突出,特别是在全省范围内实施了农电三年素质提升工程,并稳步推进,取得了切实效果,农网线损及台区工作

      来源:贵州省遵义供电局2012-11-20

      提高管理促效益之美本着以市场为中心,服务为前提,狠抓线损为主题,以整改为重点,着力于节能降损、大力开拓销售市场,营销工作近年有明显的起色,主要措施是:借助营销自动化工作规范了抄表员的管理流程。

      来源:蒙东电力有限公司赤峰市林西县农电局2012-11-19

      营销管理亟待2012年4月,一位年轻共产党员又接任了城郊供电所的所长职务,他以艰苦朴素的工作作风、积极负责的政治觉悟、严于律己的工作态度、步入了新的工作岗位他就是巴利增。

      来源:兴安盟右中电力有限责任公司2012-11-16

      开展营销现场会专项活动,目的是转变观念立足实际,将线损分析会从坐在会议室内纸上谈兵,转换成现场实际检查来解决问题,改善老套的管理方式。从实际出发每月组织各供电所站进行现场实际互帮、互查。

      来源:兴安盟右中电力有限责任公司2012-11-08

      2012年9月初,科右中旗电力公司吴玉军经理亲自带队,组织公司各部门负责人,到赤峰电力公司学习取经,学习兄弟公司先进科学的营销管理技术和全员绩效考核方式。...回来后,他要求营销部结合本公司的实际情况出台线损绩效考核管理细则,按线按台区分级层层考核,对线路和台区的管理者进行线损实际完成率与线损计划指标率对比后,采取奖一罚一的考核方式。

      来源:蒙东电力有限公司兴安电业局阿尔山供电局2012-11-02

      六是找准病灶,重点治理,现场排查,加强管理,依据营销两大系统数据进行用户分析,实施针对性措施。...从而确保业扩管理与营销管理的有机结合,不产生由于分管领导不同,造成的衔接不畅的情况。八是要求业扩流程完善供电合同的管理进行补充,对楼房验收工作一定要进行规范性的验收,提高工作效率和质量。

      来源:黑龙江省牡丹江电业局2012-10-30

      向管理要效益该所以节能降损增效为核心,加强营业普查,加大反窃电工作力度和高损台区治理工作,坚持不懈地向管理要效益。

      来源:蒙东电力有限公司满洲里供电局2012-10-22

      经过现场多次实地勘察,多次修改方案,选出最佳路径,并设计出适合户外的专用计量柜,带领班组人员对其施工安装,使客户当月电费由过去的每月6000多元上升到1万多元,为满洲里供电局局增收做出积极贡献。

      来源:黑龙江省牡丹江电业局2012-10-09

      二是以节能降损增效为核心,加强营业普查,加大反窃电工作力度和高损台区治理工作,坚持不懈地向管理要效益。...10月8日,牡丹江电业局营业及电费部营业三所召开了班组长会议,确定在第四季度将重点做好五件事,全面加强营销基础管理工作。

      来源:内蒙古通辽市库伦旗农电局2012-10-08

      ,切实发挥好专项活动的作用,夯实基础管理,加强线损管理,实施三制一挂钩即区域承包制、部室连带制、主管领导负责制、核心业务与奖金挂钩线损考核办法,进行科学线损分析,积极挖潜;三是加强营销队伍建设,提升营销中层干部领导能力和管理水平

      来源:贵州省铜仁供电局2012-09-27

      四是强化线损四分管理,以供电所为突破口,开展现场诊断,推动工作实效,目前9个县级供电企业综合线损率全部控制在12%以内。...三是开展挖潜增效营销专项行动。营销稽查中心通过营销监控平台对涉及的业扩报装工作、电费抄核收、客户停电等进行在线监控,对超时和不规范情况下发提醒单和整改单。

      来源:贵州省铜仁供电局2012-09-27

      四是强化线损四分管理,以供电所为突破口,开展现场诊断,推动工作实效,目前9个县级供电企业综合线损率全部控制在12%以内。...三是开展挖潜增效营销专项行动。营销稽查中心通过营销监控平台对涉及的业扩报装工作、电费抄核收、客户停电等进行在线监控,对超时和不规范情况下发提醒单和整改单。

      来源:内蒙古通辽市科左后旗农电局2012-09-27

      在线损管理工作中,细化完善线损考核责任,及时召开线损专题分析研讨会,制定高损台区治理方案,持续开展抄表质量核查、无功优化测算、营销普查和反窃电专项行动,积极落实管理和技术措施,将损失率控制在可控范围

      来源:内蒙古根河供电局2012-09-24

      该局针对全局13个乡镇部分台变存在线损高的实际问题,认真进行分析研究,建立工作管理体系,将责任落实到每个供电所。而每个乡镇供电所按照实际情况,划分责任,指定专人到供电台变,承担责任。

      来源:内蒙古阿荣旗电力公司2012-09-20

      阿荣旗电力公司采取切实可行的管理与技术措施,实行分台区考核,有效地降低了线损率。...推进营销规范化管理,优化一部三中心扁平化组织机构模式,真正做到营销信息传递网络化、业务应用集成化、流程处理规范化、服务功能全面化,成为呼伦贝尔农电系统第一家营销管理业务应用系统上线运行单位。

      来源:贵州省铜仁供电局2012-09-12

      以铜仁市加快产业集聚区、城市规划、城乡一体化建设为契机,通过合理规划电网,从电网规划、电网改造建设等方面完善网架结构,盯牢盯紧发展和跟踪做好业扩报装、电力保障、优质服务等工作,挖掘潜在负荷,启动停产负荷

      来源:中国国电集团2012-09-12

      国电西北分公司(陕西公司)坚持深化转型、效益优先工作方针,以管理提升活动为载体,以完成国电集团全年任务和自我调增利润目标为核心,以对标杆、抢电量、降煤价、强管理为手段,集中精力攻难关,全面动员抓落实,全力以赴做好电量营销

      来源:工控网2012-09-11

      打造节能电网必须从技术手段和管理措施双轮驱动,着力加大技术力度,以科技进步推动管理工作升级,从而为打造节能电网寻求技术支撑。...在完善供电网络布局,优化电网结构基础上,运用技术为电网节电运行架桥铺路。根据小容量、密布点、短半径原则,调整配变布点,促进电网技术的实施。

      来源:贵州省铜仁供电局2012-09-11

      该局还致力于加强9家县级供电企业、各供电所线损的跟踪管控,要求全年综合线损率控制在20%以内,月度线损率波动环比不超过5%,季度线损率波动环比不超过3%,对措施的落实情况展开督导。...管理更到位了,尤其是农村电网线损下降了很多,仅乌罗供电所前8月累计综合线损率就降到8.57%,比下达计划9.4%降低0.83个百分点,多增加售电量19.98万千瓦时,增加电费100多万元,为企业带来了更多的效应

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