来源：远光软件股份有限公司2014-07-29

远光软件负责人表示，2014年，远光软件设立企业大学，正是为了提升培养符合企业发展需要的专业能力及领导力的能力，打造学习型组织，满足企业持续发展对于高端技能型、复合型人才的需求，以支撑企业布局央企集团管控市场的发展战略

来源：北极星电力网（独家）2014-07-23

这家多元化百年老店在诸多方面可供我们学习杰克˙韦尔奇上任之初，就着手对业务庞杂却缺乏协同性的ge商业帝国进行战略调整，让ge顺着美国经济的复苏迎来发展的第二春但是战略的调整须要通过具备相应能力的组织来承载和落地，为此，ge开始了基于战略的集团管控设计并且

来源：人民邮电报2014-07-07

此外，电力企业各部门数据的集成将优化内部信息沟通，使财务、人事等工作的开展更顺畅，有助于企业实行精细化运营管理，提高集团管控水平。

来源：中国国电集团公司2014-06-09

完善集团战略规划，研究制订科技创新战略规划，稳健实施走出去战略，完善产业协同长效机制，坚定不移地优化资产。四是改革集团管控体系。...完善三级管控体制，改革投资管控体系，完善经营管理机制，推进财务管理改革，建立健全全面风险防控和内控管理体系。五是建立市场化激励约束机制。

来源：中国国电集团公司2014-05-27

在全面深化改革过程中，要坚持吃透中央精神、突出市场导向、坚持积极稳妥、实现保值增值四项原则，把握六个重点领域：完善公司法人治理结构，积极发展混合所有制经济，加快布局结构的战略性调整，改革集团管控体系，建立市场化激励约束机制

来源：国家电网杂志2014-05-23

以用电需求预测为驱动优化资源配置，协调电力生产、运维、销售的管理，提升生产效率和资源利用率;同时，通过内部数据集成将优化内部信息沟通，使财务、人事等工作的开展更顺畅，有助于企业实行精益化运营管理，提高集团管控水平

来源：《求是》2014-05-06

推进企业内部改革，建立完善与董事会制度相衔接的投资管控体系、工作机制和会议制度。深化干部人事制度改革，人才结构持续优化。加强集团管控，精简管理层级，三级管理体制日趋完善。

来源：CBSi中国 何毅2014-04-30

日前成功上线的客户服务系统(cis)将以客户信息管理为基础，涵盖客服业务受理、抄表管理、计费出账、收款与信用、抢维修管理、安检管理及表计/物资管理、表计/物资运行管理的应用软件系统，以期实现加强集团管控和提升客户服务满意度的目标

来源：《培训》2014-04-16

不仅如此，科学的集团管控模式、战略化的人才培养体系、独特的企业文化以及社会责任感，同样至关重要。这些要素是构成卓越企业的基因，是促进企业发展的核心动力之所在。

来源：企业观察报-刘青山2014-04-09

方案提出，争取利用三到五年的时间，建立起战略导向明确、治理结构优良、集团管控科学、体制机制高效、基础管理扎实、风险防控有效的具有华电集团特色的管理体系，实现公司治理体系和治理能力现代化。

来源：中国核工业报2014-03-20

从各自为阵到形成合力，从确保自身核安全到实现外部拓展中核四○四有限公司保健物理与核环保中心(以下简称中心)在中核集团管控模式变革、经营方式转变的关键时期应运而生，不仅构建了新型业务管理模式，也体现了四○

来源：远光软件股份有限公司2014-03-19

这也是远光软件继服务中盐、中冶等大型集团央企风险管控之后取得的新成果。借力集团风险管控系统的优势，远光软件将助推中农发集团风险管理提升驶入快车道，为集团绩效目标的实现提供更强大的保障。

来源：中国水利水电建设公司 王晓燕2014-02-27

希望集团和股份公司进一步认清形势，把握机遇，加快发展；加快建立灵活高效管理体制，大力提高集团化管理水平；进一步增强集团管控能力；进一步提高市场竞争意识，努力增强持续发展能力，实现集团做优做强发展目标。

来源：畅享网 作者：刘沙2014-01-21

，推进集团全球化发展进程，是信息化工作的重中之重，所需系统必须是具有国际前瞻性的品牌，要推进电源结构和资产布局优化，同时迎合集团旗下多个分子公司的个性化需求，这些都是不可或缺的考量因素。...选择最佳系统，sap更重本地化由于中国华电拥有电力、煤炭、金融、工程技术四大业务中心，有着行业跨度广，产品差异性大的特殊性，再加上集团遍布全国30多个省的电源项目，有效实现集团业务集中化管理和全产业链的精细化运营

来源：畅享网2014-01-21

作为大型企业管理与电子商务平台，用友nc6为集团企业构建了4+1管理升级方案：以客户为核心的统一营销服务升级，以物为核心的供应链与制造管理升级，以财为核心的集团管控升级，以人为核心的人力资源与企业协同升级

来源：中国华电集团公司2014-01-20

总的改革思路是，贯彻落实中央全面深化改革决定和国资委国企改革方案，适应公司战略发展需要，按照四个有利于的原则，全面深化公司改革，争取用三到五年的时间，建立起战略导向明确、治理结构优良、集团管控科学、体制机制高效

来源：中国核建集团2013-12-31

一个突出、八个着力的工作目标和重点，核电和军工工程建设平稳有序，优化公司治理和上市发行申报工作取得关键进展，核能产业化扎实推进，非核领域实现较大突破，国际化经营势头良好，科技创新与信息化建设进展顺利，集团管控能力明显提升

来源：畅享网2013-12-31

这一整体解决方案为客户带来的价值包括：显著增强企业管控能力：为企业带来全局性数据和流程透明度，充分了解分支公司和集团本部的资金运作和头寸状况，及时发现和规避风险。...在集团管控层面，很多企业的资金预算工作不够透明和及时，对分支机构的资金状况缺乏控制，集而不团的现象阻碍了资金的上收下拨。在业务操作层面，企业收付款和票据管理存在大量手工操作，繁琐低效、差错率高。

来源：远光软件股份有限公司2013-12-26

因此，在集团层面、二级公司，以及产业单位层面，其战略的触动因子正是在各个层面提升管控能力。...远光软件专家认为，如何实现战略单元横向和纵向的业务有效协同，实现集团企业对于二级区域公司的战略指导，以及如何避免集团战略过分下沉导致主业偏离等问题，可以通过集约式的集团管控作为未来集团化企业管理的模式。

来源：远光软件股份有限公司2013-12-25

可以预见，伴随着国内发电集团燃料管理水平的不断提升，远光软件将助力发电集团进一步提升燃料的精细化、智能化管理水平，增强集团管控能力、集团盈利能力和市场风险抵御能力