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      来源:中国能源报2011-11-09

      样本上市公司报告中,有15%成立了专门应对气候变化、节能减排的治理机构或领导机构,有16家上市公司披露了其气候变化绩效考核及激励机制。在71份报告中,92%的企业披露了应对气候变化采取的具体行动。

      来源:内蒙古东部电力公司兴安电业局乌兰浩特供电局2011-11-09

      乌兰浩特供电局自实施绩效考核以来,不仅调动了广大职工的工作积极性,而且有效的提升了营销工作的服务水平和效益质量。提升认识,确保指标完成。...通过绩效考核,量化指标,抄收人员提高了对本职工作的认识,能够时刻以完成工作指标为目标,坚持对所辖线路及台区进行拉网式排查并进行逐户检查。

      来源:中国网电力在线2011-11-08

      对计划进度不理想或未完成的责令其说清楚,并在绩效考核中予以体现,有效地提高了计划的执行力。定期分解下达任务。

      来源:北极星电力信息化网2011-11-04

      现在供电营销设备信息化程度高了,客户用电要求更高了,赣西供电要从难从严摔打员工、将员工培训情况与绩效考核挂钩,实行百分制的积分制管理,全面提升员工综合管理素养、工作胜任能力,为智能电网进一步发展作贡献。

      来源:新吉林网2011-11-04

      为确保每项工作抓实、抓好、抓出效果,该公司建立了绩效考核常态机制,严格要求每名员工切实履行好岗位责任,提高岗位规范水平,加强执行力。

      来源:牡丹江电业局2011-11-04

      认真组织实施人财物集约化管理建设,全面推行精细化管理,推进企业文化四统一过程中深化全员绩效考核,建立集约化、专业化的管理体制,建设创新型供电企业。...阳明供电局通过一系列宣传教育活动,引导广大员工牢固树立一个国家电网观念和我是国家电网人意识,将公司统一核心价值观贯穿到绩效考核、经营管理、优质服务等各项工作中,消除局部利益与大局意识、短期利益与长期效益

      来源:浙江省奉化供电局2011-11-03

      该所在健全各项安全制度和活动基础上,结合绩效考核把安全责任分解到人,创新推出低压现场标准化作业卡、出台导线架设、吊车立拔杆、树木砍伐、带电换表计等8项现场作业标准。...该所自前年开始创建国网公司标准化供电营业所以来,戒骄戒躁,不以既往成绩为满足,认真贯彻落实国网公司标准化管理要求,针对城乡结合部农电管理特点,细化各项标准化管理制度,创新结合绩效考核管理,把各项经济技术指标分解到人

      来源:国电电力2011-11-02

      创新管理,优化管理架构,完善制度体系,全面实施对标管理和全员绩效考核,使管理效能显著提升。

      来源:大唐迪庆香格里拉电力开发公司2011-11-02

      该公司还从广西分公司各兄弟单位请来经验丰富的运行专家,制定标准化安全操作规程;同时强化岗前培训,考试合格上岗,每周召开安全风险防控会,制度盯紧人,人对照制度,依章行事;发现问题限时整改,当班解决,而绝不转入下一班机台,并与个人绩效考核挂钩

      来源:浙江富阳市供电局2011-10-29

      认真实行检查考核为加强准军事化管理的执行力度,生产基地由三个工区主任轮流担任轮值领导,每周两次现场检查准军事化管理执行情况,检查情况每周通报,对屡教不改者提交局进行绩效考核。...局相关人员定期对生产现场检查,检查时对照各项定置规范,检查结果进行通报和考核,确保生产环境准军事化管理的常态化执行。

      来源:安徽电力南陵供电有限责任公司2011-10-26

      对一时难以消除的火灾隐患,及时报告公司领导和安委会,纳入公司隐患管理体系,责任单位派专人负责跟踪监控,采取必要措施,避免火灾事故的发生;各单位主要负责人要高度重视本次消防安全清剿火患治理专项活动,公司在第四季度将其进行绩效考核

      来源:中国能源报2011-10-26

      如果仅仅是落实到绩效考核与奖惩分配上,就显得过于狭隘了。因此,煤炭企业精细化管理不仅要服务于高产、高效目标,更要服务于科学发展、安全发展、健康发展、绿色发展的目标。

      来源:萧山供电局2011-10-26

      在建设期,该局在年初制定内控计划表,明确每个项目可研、选址意见、土地预审、环评审批等关键环节的时间节点,强化农网建设的刚性执行,并将进度纳入精益化绩效考核

      来源:蒙东电力公司兴安电业局2011-10-25

      佟卫东副总经理一行首先听取了送电工区讲解员对本质安全建设工作图板的讲解,在看到班组绩效考核月度报表公示后,佟卫东副总经理拿下考核表仔细进行了仔细查阅,进一步了解了送电工区新的绩效考核机制的落实情况,询问了一线员工对绩效考核工作的反响

      来源:北极星电力信息化网2011-10-25

      10月21日,宁夏电力公司三级绩效管理一体化平台试运启动会召开,三级绩效管理一体化平台将作为提高管理水平的科学管理工具,以全面推行量化考核解决绩效考核问题。

      来源:北极星电力软件网2011-10-24

      同时二者之间联系又不是很紧密,并没有高频度的数据流转,更多的是erp向预算管理软件进行执行数据的单向传递;预算管理软件中的预算编制、预算执行、预算分析、绩效考核等模块则存在高度的数据关联和互相引用。

      来源:内蒙古通辽市库伦旗农电局2011-10-24

      真正做到管理思路清晰,工作闭环到位(措施制定到位,调查分析到位,重点突破到位,督办整改到位),环环相扣;三是认清当前形势,转变思想观念,加强自身学习;四是深入研究供电所内控管理方法,进一步加强内稽外查,强化绩效考核

      来源:北极星电力信息化网2011-10-24

      三是省、市公司联动,开展针对性督导,从严达标验收;四是将台区达标与智能电表推广应用、台区低电压治理、多渠道缴费建设工作有机结合,统一纳入标准化供电所达标考评;五是将该项工作纳入市、县公司企业负责人经营业绩考核和单位绩效考核

      来源:河南省永城市供电局2011-10-24

      根据新农村电气化建设标准体系,编制《新农村电气化电网规划》、《新农村电气化建设实施方案》,将新农村电气化建设工作纳入年度绩效考核目标,与相关责任人签订目标责任书,确保工程顺利实施;在农村低压电网实施剩余电流动作三级保护

      来源:郑州供电公司2011-10-18

      10月17日,通过年度绩效考核、综合评价、客户评价及大厅公示等程序,郑州公司客服中心客户经理梁建立被评为首席客户经理。...首席客户经理实行动态管理,其服务质量、客户满意度、工作质量等内容将与岗位绩效挂钩,进行相应奖惩,同时具有对报装项目进展过程中相关岗位提出考核意见权。

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