来源：中国企业新闻网2012-08-29

2012年以来，大唐广源水力发电公司以管理提升活动为契机，以强管理、抓标杆、谋发展、出效益为抓手，结合企业所属发电站点多面广的实际，着力打造小水电品牌，力争实现资源最优化、效益最大化，取得了显著效果。

来源：大唐集团公司 李成伟2012-08-29

福建大唐集团宁德火电公司以管理提升年工作部署为抓手，以实现一保一降为奋斗目标，多点发力保电量增长。截至8月26日，该公司当月已完成发电量11.57亿千瓦时，继续保持下半年增发电量的良好势头。...具体工作中，宁德火电公司各个部门各司其职，着力提升管理水平。其中，管理科室带头提升管理和服务水平，带头真抓实干，带头做好管理和效益双提升，带头做好文明单位的创建。

来源：大唐国际陡河发电厂2012-08-29

进入2012年以来，社会用电需求不足、燃煤合同不足、煤质多变、节能减排压力大等诸多不利因素依然凸显，陡河发电厂紧紧围绕抓安全管理、抓利润攻坚、抓管理提升、抓项目落实，确保目标实现，促进可持续发展的工作思路

来源：沈霞2012-08-28

;三是优化进煤结构，防止冬季煤价反弹，确保标煤单价在现有水平上再下降;四是强化管理提升、对标改进，严格预算管控，实现各项成本费用可控、在控，确保完成年度利润目标。...一是强化安全管控，提升设备管理水平，保证燃料供应，确保全年安全无事故，生产经济指标有新提升;二是加大电量营销力度，发挥空冷机组和对地域经济增长支撑优势，全力增发电量，为确保大唐甘肃发电公司火电利用小时高于区域平均水平做贡献

来源：中国水利水电建设股份有限公司2012-08-28

6月6日，孙洪水总经理主持召开管理提升活动领导小组第一次会议，专题讨论公司《管理提升活动实施意见（初稿）》，结合定期经营活动分析发现的问题，研究、提出公司管理提升活动12项重点任务，既确定了公司活动努力的方向

来源：中国电力报2012-08-28

五是扎实做好基础管理工作。积极落实中央企业管理提升活动的要求，持续改进管理体制与机制，全面提升精细化管理水平。六是抓好党建和思想政治工作。

来源：中国国电集团公司 宋雪梅2012-08-28

针对企业严峻的经营形势，该厂将管理提升活动与治亏攻坚相结合，围绕影响企业效益的煤炭、电量、热价以及节能降耗等关键环节，堵漏洞、攻短板、解难题，有效化解各种经营风险。...国电集团邯郸火电厂以夯实基础，对标求进，创新管理为目标，不断提升管理水平，以治亏攻坚为载体，全面促进效益提升。

来源：和讯网2012-08-27

，坚持遵循高起点、高目标、高质量、高效率、高效益五高原则，管理提升，降本增效，在努力提高自身发展水平和质量的同时，不断提高产品质量和服务质量，努力为客户提供性价比高、有竞争力的煤炭产品;再次是要加强风险管控...同时也建议呼吁国家规范煤炭进口管理，加大国内紧缺优质煤种的进口，适当控制高硫、低热值的煤种及褐煤进口，科学合理地

来源：贵州省铜仁供电局2012-08-23

近年来，铜供立足自身实际，不断完善应急体系规范化建设与专业化管理，积极推进市供电局、县局和供电所三级应急指挥中心建设，编制、发布各类应急预案，加强演练，不断提升应急处置能力。...同时，加强应急救援队伍组建，做好防范措施，提高应急反应速度，应急水平不断提升。

来源：中国国电集团公司2012-08-22

8月20日，国电山东公司召开形势分析暨管理提升工作会，深入贯彻落实集团公司形势通报会、管理提升活动回头看会议精神，分析当前生产经营工作面临的形势和存在的问题，进一步细化下一阶段工作措施，确保全面完成年度各项目标任务

来源：中国大唐集团公司2012-08-22

1-7月份，该公司入厂入炉煤热值差完成43千卡/千克，较创新值降低了29千卡/千克，为企业管理提升有效加码，拓展了盈利空间。...为堵塞管理漏洞，该公司按照燃料基础管理工作要做到信息全面、反馈及时、数据闭环、事后留痕的要求，制定了多项强化基础管理工作的具体措施。

来源：中国大唐集团公司2012-08-22

2012年以来，大唐淮南洛河发电厂面对机遇与挑战并存的经营环境，深入开展管理提升活动，向管理要效益、以管理促发展，攻坚一保一降显成效。...该火电厂以实现安全365和一保一降目标任务为奋斗目标，加强安全生产管理，提升设备健康水平，内外兼修、提升管理。

来源：中核苏阀科技实业股份有限公司2012-08-22

节能减排是企业可持续发展的必由之路，是现代企业在新形势下面临的一个新课题，涉及的问题难度大且又是综合性的，中核科技在现有的基础上，还会继续采取一系列节能措施，因为企业要想长期发展，就必须不断进行管理提升...随着全国节能减排活动的开展，以及中核集团对各单位节能减排任务的下达，中核科技总经理张宗列越来越清晰地认识到：节能减排不仅仅是一项政治任务，更是公司提升管理水平的一次重要契机。

来源：河南省济源供电公司2012-08-21

8月20日，河南济源供电公司盘点年度各项工作，要求立足实际、注重实效，规范集约，稳健作为，以管理提升促进发展质量和经营效益提升，确保全年目标如期实现。...该公司紧密结合济源经济运行情况，深入分析面临的形势和任务，对照年度重点工作和主要经济指标，就如何确保目标如期实现统一思想，凝聚共识，确立了以规范集约为主线，以质量效益为核心，以管理提升为保障，以五抓三控两确保推动各项工作

来源：大唐集团2012-08-21

今年以来，云南分公司更是以管理提升年为契机，开展了一系列标准化管理活动，使羊雄山风电场的管理水平再上新台阶，并对外树立了良好的大唐形象，先后迎来州委、州政府等各级领导莅临调研并对风电场的运行管理给予了高度评价

来源：甘肃省民勤供电公司2012-08-17

今年自开展管理提升活动以来，该公司紧紧围绕加强电网建设、安全管理、经营管理、科技创新和优质服务等重点工作，开展了全员、全方位、全过程的管理提升活动。

来源：甘肃武威天祝县电力局2012-08-17

通过认真梳理2011年同业对标各项指标完成情况，逐项查找落后指标存在的问题，研究制定了改进提升的三项措施：一是加强对同业对标工作的认识；二是对同业对标存在的问题找准找实；三是结合管理提升，找出同业对标工作中存在的短板

来源：甘肃省民勤供电公司2012-08-16

在民勤供电公司管理提升活动全方位推进之际，昌盛供电所把管理提升工作落脚在班组，召开我为班组管理提升献一策活动讨论会，推进班组建设创争工作。...讨论会上，两个班组的员工面对面交流了班组管理的经验和体会，畅谈了自己对班组管理提升的理解和认识，并积极思考、涌跃发言，认真分析各自班组管理现状，查短板、找差距，为班组管理提升献计献策。

来源：中国大唐集团公司2012-08-16

该厂的企业文化建设工作以同心文化氛围营造、企业文化建设促进管理提升、根植文化理念凝聚职工士气等典型做法顺利通过了组委会考评，先后荣获了宝鸡市思想政治工作暨企业文化建设先进单位和全国电力系统企业文化建设先进单位等荣誉称号

来源：中国大唐集团公司2012-08-15

大唐国际发电公司张家口发电厂利用目前煤炭供应相对减缓的有利时机，强化内外管理，全面做好保量、抓质、控价等燃料工作，实现连续降低燃料成本、降低标煤单价的目标，为打赢一保一降攻坚战和圆满完成管理提升年工作目标奠定了坚实的基础