来源：中国华电集团公司2008-06-10

深入开展安全性评价、安全管理评估及季节性安全大检查等活动，注重现场安全监督力度，加强全过程闭环管理，及时消除安全隐患。...加强设备管理，将设备隐患治理与隐患排查、无违章创建、安全生产月和安全对标管理活动相结合，提高平时故障检修、定期检修等工作的针对性、科学性，切实提高设备健康水平。

来源：成都电监办2008-06-05

成都电监办负责人重点强调了对口支援工作，他要求一是要继续细化工作流程，形成闭环管理；二是要调整工作思路，做好对受助单位的物资配送工作；三是要加强跟踪管理，确保捐赠物资发挥实效。...在听取了有关同志的工作汇报后，王野平副主席要求：一是继续做好水电站大坝安全的有关工作；二是严格按国务院有关通知要求，做好对口支援物资的管理；三是加强临时用电安全监管，做好督促检查；四是继续做好宣传报道工作

来源：中国大唐集团公司2008-06-04

一是全公司上下统一认识，在防汛的同时，千方百计确保发电效益；二是提高防汛意识，时刻保持警惕，防洪立足于高标准，按（原定）的洪水标准设防；三是高度重视，将防汛工作计划中提出的问题落实到责任人，及时跟踪整改情况，形成闭环管理

来源：中国电力新闻网2008-06-02

他们将从五个方面开展具体检查：检查变电站一次、二次设备的配置是否满足系统要求，设备缺陷有没有做到闭环管理；检查变电站有没有超检修、校验周期的设备存在，检修、校验记录是否完整、正确；检查变电站防误操作系统的配置能不能满足

来源：中国大唐集团公司2008-05-13

要求项目质监人员和监理工程师进行日常检查、巡视和旁站工作，项目公司质量人员能够对监检部位按监检大纲要求进行检验，对监理公司的质量控制制度、专业监理细则、质量管理内容进行监督检查,形成pdca闭环管理；在施工合同中提取一定额度的保证基金用于工程质量考评和奖励工作

来源：中国大唐集团公司2008-05-13

该公司的运行指标分析与调整严格遵循安全生产管理“闭环管理”模式，从“发现问题——分析问题——解决问题——制定措施——严格执行——发现问题”环环相扣，运行方式的优化创新工作常规化、常态化，运行优化的新方法

来源：中国华电集团公司2008-05-13

同时，明确了督查领导小组和工作小组的职责及专项行动的目的、内容和要求，对宣传发动、督查项目和期限整改作出了明确规定，对存在的隐患将逐项落实、逐项跟踪，做到闭环管理，不断提高安全生产水平。...三是重点检查落实“二十五项反措”和“集团反措重点要求”，规范和强化生产管理、技术监督工作，重点加强脱硫等环保设施维护和运行管理，全面防范设备事故。

来源：中国大唐集团公司2008-05-12

从3月份起，该厂就部署对防汛重点部位进行检查整改，并确定整改项目单位和责任人，对标对表对照，实行闭环管理。对露天储煤场重点防止雨季煤场塌方塌陷，采取6项措施，保证储煤场汛期安全。

来源：甘肃省电力公司2008-05-09

活动开展过程中供电服务、业扩报装、居民缴费、用电检查、营销系统、电能计量等方面的调查分析，找出新形势下不同类型电力客户对供电服务的需求，从而提供有针对性的差异化服务策略，实现服务规划、评价、改进和提升的闭环管理...，进一步深化优质服务工作的规范化、标准化，做好优质服务工作的近期和长远规范和建设目标，建立评价→改进→提升→评价的管理体制和工作机制。 　　

来源：北京市电力公司2008-05-08

为确保主网稳定，公司推行专业化检修管理模式，推广、应用国际对标中学到的先进的状态监测技术，实现了电网风险分析、发布、预防和控制的闭环管理，建成了电网控制中心和电缆网运行监控中心，城市电缆网管理向数字化、

来源：国家电网报2008-04-23

检查期间，该公司进行反习惯性违章纠察活动6次，查处违章２起；利用管理信息系统（mis），实现对设备缺陷发现、汇报、批转、处理的闭环管理，3月份共发现ⅰ类缺陷2起，消缺率为100。（作者：王丽丽）

来源：中国电力新闻网2008-04-22

》、《发电量考核奖励办法》、《生产可控费用使用及生产物资计划、领用管理办法》等，做到责任人、完成时间、工作标准及考核要求“四落实”的闭环管理，使节能工作逐步规范化、制度化、常项化。...为使节能工作不留欠帐，逐步还清老帐，如期实现目标，该厂根据《创建“两型”电厂考核标准》，对节能目标进行了认真梳理、分析和分解，与各部门签订了节能工作责任书，修定完善了《节能减排管理和考核细则》、《生产指标考核办法

来源：中国电力新闻网2008-04-22

做到完善指标预测、分解、计划、调度、分析、考核体系，形成闭环管理；做到每个岗位有指标、每个员工有责任，使各项能耗指标达到最优值。 技术改造攻难关。...全程管理成闭环。充分利用创一流管理平台，利用耗差分析和绩效考评体系，对指标进行全过程管理。

来源：抚顺发电公司　2008-04-22

，强化经营管理；六是以完善制度建设为平台，实现闭环管理；七是以“基础管理年”活动的深入开展为契机，强化执行力建设。...一是以同业“对标”为先导,提升基础管理水平；二是以“增收节支”活动深入开展为契机，实现利润最大化；三是以利润目标为基础，强化财务刚性预算管理；四是以“基础管理年”为载体，夯实安全基础；五是以精细化管理为手段

来源：中国华电集团公司2008-04-21

以“三标一体”贯标为契机，强化对安全生产管理制度的闭环管理；完善安全生产责任体系、保证体系、监督体系和技术体系；加大反违章力度，健全反违章机制，从设备、人员、制度各方面共同筑起反习惯性违章、防止误操作的屏障

来源：中国大唐集团公司2008-04-21

安全生产责任要做到有布置、有检查、有跟踪，做到闭环管理。 继续保持设备的完好率，加强与电网调度和广西分公司梯调中心的联系，确保全年电量的完成。...为此，公司要求锁定目标，细化管理，狠抓落实，务期必成。 在每月、各次会议上提出较细的工作任务和目标，关键抓落实，要每隔一定的时期对所布置的任务进行检查，建立督办机制，实行一级对一级负责。

来源：中国大唐集团公司2008-04-21

公司充分利用创一流管理平台，利用耗差分析和绩效考评体系，对指标进行全过程管理，做到完善指标预测、分解、计划、调度、分析、考核体系，形成闭环管理；做到每个岗位有指标、每个员工有责任，使各项能耗指标达到最优值

来源：中国电力新闻网2008-04-17

积极开展预存、代扣电费工作，实施上门办理预存手续服务，形成电费缴扣、帐户信息短信告知、账单传递的闭环管理，提高服务质量。加强共产党员服务队和客户服务中心建设，提升国家电网品牌形象。...深入分析市场供需形势，大力开展好需求侧管理，促使各类客户用好电、多用电。继续开展户表改造，深挖居民、商业、农村用电市场潜力。加强售电损失和反窃电管理，杜绝不明电量损失，堵漏增收。

来源：中国大唐集团公司2008-04-16

总结公司节能工作，指出问题、布置节能定期整改任务，落实责任人和监督人，使节能工作形成闭环管理。...该公司先是成立了节能减排机构小组，及时制定了节能行动实施方案和实施细则，编写了《节能管理手册》、《节能监控管理办法》等相关管理制度，明确了节能管理职责，理顺了节能管理工作，并定期召开节能工作会议，分析、

来源：黄河运营公司　2008-04-15

在春查活动中，该公司紧扣“闭环管理”，要求各部门在春查中认真落实“六查”要求，对安全基础管理方面存在的问题及在历次安全检查、安全事件中暴露的问题进行整改，落实整改项目、工作负责人、安全措施、完成时间、验收人和责任考核